薪酬與獎勵

它不需要搞得那麼複雜

但是基本工資呢？例如，誰來決定哪些人應該加薪？

我見過的最優雅的加薪流程是来自加利福尼亞州的晨星（Morning Star）公司。晨星是本次研究的其中一家公司，在有效實踐自主管理的流程當中，它可以算是做得最好的一家。1970年，一位名叫克里斯·魯弗（Chris Rufer）的人租來一輛卡車運送番茄。今天，由弗帶領的公司已經成為一個小型的番茄帝國：晨星採收番茄，經營兩百輛卡車的運輸業務，同時成為全世界最大的番茄加工公司。它經營著三家最先進的加工廠，美國市場30%至40%的番茄醬與番茄丁都是在此生產。

如果你去過美國，而且不會對義大利麵醬、番茄醬或披薩過敏，那麼你享受晨星產品的次數很可能遠超過你想像。這家公司雖然屬於大宗產品行業，但它的利潤很高。克里斯魯弗幾乎完全能夠透過現金流來創造財務成長，同時依舊是其業務100%的擁有者。晨星擁有許多的技術創新，但其成功還是要歸功於自主管理。

在晨星，加薪是由自己發起的。如果你在那裡工作，每年有一次機會，可以為自己寫一封信，說明你值得提高多少薪水。你還需要和所在地區今年自願成為薪酬小組的成員討論，他們會為大家提供建議。