Memahami Manajemen Proyek

Menurut Husen (2009), manajemen proyek adalah penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan keterampilan, cara teknik yang terbaik dan dengan sumber daya yang terbatas, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja biaya, mutu dan waktu, serta keselamatan kerja.

Menurut Ismael (2013), manajemen proyek memiliki tujuan sebagai berikut:

1. Agar semua rangkaian kegiatan tersebut tepat waktu, dalam hal ini tidak terjadi keterlambatan penyelesaian proyek.

2. Biaya yang sesuai, maksudnya agar tidak ada biaya tambahan lagi di luar dari perencanaan biaya yang telah direncanakan.

3. Kualitas sesuai dengan persyaratan.

4. Proses kegiatan sesuai persyaratan.

Manajemen proyek sangat penting karena memberikan kepemimpinan, motivasi, dan dapat menghilangkan roadblocks, sehingga dapat membantu organisasi memperkenalkan produk atau layanan baru, mengembangkan pendapatan, dan memenuhi tujuan organisasi yang berbeda.

Daftar Pustaka

1. Husen, Abrar. 2009. Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi Offset.

2. Ismael, I. 2013. Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung, Faktor Penyebab dan Tindakan Pencegahannya. Jurnal Momentum.

3. Prasasti, Indriyana. (2019). MANAJEMEN PROYEK. Bandung: Universitas Widyatama

Afif Ramadhan Ardiyanto

5026211069