MANAJEMEN

MANAJEMEN

Manajemen adalah satu proses mengatur sesuatu dilakukan oleh sekelompok orang atau organisasi untuk dicapai tujuan organisasi dengan cara bekerja sama menggunakan sumber daya yang dimiliki.Secara etimologis, kata kepemimpinan diambil dari bahasa Prancis Kuno, yakni . "management" yang artinya seni mengatur dan mengimplementasikan. Kepemimpinan juga dapat didefinisikan sebagai upaya perencanaan koordinasi, mengatur dan mengontrol sumber daya untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Efektif dalam hal ini adalah untuk mencapai tujuan yang tepat perencanaan dan efisiensi untuk bekerja dengan benar dan terorganisir.

Sumber Daya Dalam Manajemen:

1. Man (factor manusia adalah yang paling menentukan)

2. Money (uang yang diuntuk mencapai tujuan)

3. Methodes (cara kerja atau system kerja yang digunakan untuk mencapai tujuan)

4. Materials (bahan-bahan yang diperlukan)

5. Machines (mesin-mesin yang diperlukan untuk mencapai tujuan)

6. Market (pasar atau pemasaran sebagai tempat untuk memperjual belikan hasil produksi

PERENCANAAN

Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa.

Empat Tahap dasar Perencanaan :

1. Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan.

2. Merumuskan keadaan saat ini.

3. Mengidentifikasi segala kemudahan dan hambatan.

4. Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk pencapaian tujuan.

TUJUAN ORGANISASI

Misi dan tujuan organisasi

Misi organisasi adalah tujuan mendasar dan satu-satunya yang membedakan organisasi dari organisasi lain dan mendefinisikan ruang lingkupnya untuk produk dan pasar. Tujuan organisasi adalah pernyataan keadaan yang diinginkan yang ingin dicapai oleh organisasi dan pernyataan keadaan masa depan dimana organisasi sebagai kolektif berusaha untuk menciptakannya.

FUNGSI FUNGSI MANAJEMEN

1. Perencanaan (Planning) Perencanaan mengacu pada kegiatan menetapkan tujuan organisasi dan memilih cara terbaik untuk mencapai tujuan tersebut. Pengambilan keputusan merupakan bagian dari perencanaan, yang berarti mengidentifikasi atau memilih alternatif tujuan untuk mencapai suatu tujuan dari sejumlah alternatif yang tersedia.

2. Pengorganisasian (Organizing dan Staffing) Pengorganisasian dapat diartikan sebagai koordinasi sumber daya, tugas dan wewenang di antara para anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien dan efektif. Misalnya, sebagian besar aktivitas bisnis diatur di sekitar fungsi bisnis inti, seperti pemasaran, keuangan, manufaktur, administrasi, dan sumber daya manusia.