TAP lo define como información que se utiliza para establecer creencias y para tomar decisiones importantes en la vida.
Pregunta inteligente 00006:
¿Es más importante que todas las demás formas de información?
Respuesta TAP 00006:
No necesariamente. Pero TAP cree que debe separarse de todos los otros tipos de información. Generado, manejado y comunicado de manera muy diferente a todas las otras formas. Manejado con un poco más de seriedad.
Pregunta inteligente 00007:
¿La información importante es información basada en hechos?
Respuesta TAP 00007:
No necesariamente. TAP está más interesado en lo que existe dentro de las mentes de las personas que en lo que es realidad vs. ficción o correcto vs. incorrecto o bueno o malo. TAP simplemente quiere que todos entiendan mejor lo que la gente realmente piensa y cree. Para la comunicación precisa de este tipo de información, TAP cree que es tan importante como los hechos y la no ficción.
Pregunta inteligente 00008:
¿Quién puede decir qué es importante o no?
Respuesta TAP 00008:
Lo mejor de TAP es que NO establece una figura de autoridad, comité, institución, gobierno, grupo, equipo de liderazgo, etc. La importancia se establece dentro de la mente individual o dentro de la voz grupal de cualquier grupo que surja. TAP, no solo establece importancia de esta manera, sino que también tiene todos los TAPPERS y grupos TAP que priorizan todo lo importante, lo que se hace con una clasificación relativa de todas las posibilidades. Entonces, dado un contexto claro y conciso, las mentes encuentran una mejor comprensión de la importancia al saber qué es más importante y en un orden preciso de importancia. Por supuesto, cada mente y cada grupo tendrán diferencias, pero con TAP, se trata más de centrarse en el acuerdo que existe.
Pregunta inteligente 00009:
¿Qué es lo que escucho sobre TAP que mejora en gran medida el enfoque para manejar el acuerdo y el desacuerdo?
Respuesta TAP 00009:
Una mejor comprensión de la información importante es en realidad el segundo paso en el proceso de mejora. El primer paso es crear mejor información importante. Una gran parte de la solución TAP es una innovación al pensar y manejar acuerdos y desacuerdos. TAP establece una nueva forma de continuidad que coloca el acuerdo en ambos extremos del espectro y el desacuerdo entre las dos formas diferentes de acuerdo. En un extremo está el acuerdo positivo. El otro extremo es el acuerdo negativo. Acuerdo negativo son aquellas cosas que el grupo acuerda son la peor posibilidad para cumplir con el requisito del caso. Mientras que el acuerdo positivo es lo que el grupo siente es la mejor posibilidad para cumplir con la intención del caso. El desacuerdo es la posibilidad que se encuentra en el medio del espectro, ya que no existe una directiva clara por parte del grupo sobre qué extremo deben colocarse los elementos de posibilidad. TAP recomienda que los grupos se centren en comprender los dos extremos y eviten debatir lo que está en el medio. Pero siempre enfóquese en los próximos pasos con solo los elementos positivos del acuerdo.