Тести по темі: «Предмет, метод та функції менеджменту»

1. Для діяльності з координації роботи різноманітних об’єктів, явищ і процесів використовують поняття:

1) менеджмент;

2) керування;

3) адміністрування;

4) управління.

2. Поняття «менеджмент» використовується:

1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;

2) для управління державною установою;

3) для впливу на поведінку підлеглих, досягнення певної мети;
4) для характеристики управління підприємствами і господарськими

організаціями.

3. Поняття «керування» використовується:

1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;

2) для управління державною установою;

3) для мистецтва менеджера впливати на поведінку і мотиви діяльності

підлеглих з метою досягнення цілей організації;

4) для управління підприємствами і господарськими організаціями.

4. Поняття «адміністрування» використовується:

1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;

2) для керування державною установою;

3) для мистецтва менеджера впливати на поведінку і мотиви діяльності

підлеглих;

4) для управління підприємствами і господарськими організаціями.

5. Поняття «управління» використовується:

1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;

2) для керування державною установою;

3) для діяльності з координації роботи різноманітних об’єктів, явищ і процесів;

4) для управління підприємствами і господарськими організаціями.

6. Менеджмент, слід розуміти як:

1) манера спілкування;

2) вміння та досвід організувати роботу людей;

3) вид професійної діяльності;

4) виникнення та розвиток науки управління.

7. Менеджмент, слід розуміти як:

1) професію;

2) вміння та адміністративні навички організовувати ефективну роботу апарату організації;

3) процес прийняття раціональних рішень;

4) використання праці, можливостей інших людей з метою досягнення цілей.

8. Стратегічний менеджмент, це:

1) галузі діяльності менеджера;

2) принцип менеджменту;

3) функцію менеджменту;

4) рівень менеджменту.

9. Зовнішнє середовище впливає на організацію:

1) через ресурси;

2) через процес організації виробництва;

3) через результати виробництва;

4) через використання праці, можливостей інших людей.

10. Спільним для організації є:

1) наявність усіх видів ресурсів, здійснення горизонтального та вертикального поділу праці;

2) процес організації виробництва;

3) результати виробництва;

4) наявність відкритої системи та структури виробництва.

11. Матеріальні ресурси використовуються з метою:

1) виготовлення певного виду продукції;

2) задоволення потреб споживача;

3) отримання високоефективних результатів виробництва;

4) отримання прибутку.

12. Складовими успіху організації виступають:

1) можливість існування якомога довго;

2) задоволення потреб споживача;

3) результативність та ефективність виробництва;

4) правильна стратегія організації.

13. Головні функції менеджменту:

1) планування і організація;

2) мотивація і координація;

3) контроль результатів виробництва;

4) чітко визначена стратегія організації.

14. Менеджер, це людина яка:

1) займає постійну керуючу посаду;

2) наділена певними повноваженнями;

3) приймає певні рішення;

4) наділена певними повноваженнями та приймає в їх межах рішення.

15. Якості необхідні успішному менеджеру:

1) аналітичні, діагностичні, технічні, уміння взаємодіяти з людьми;

2) концептуальні здібності;

3) здатність аналізувати, прогнозувати дії;

4) здатність координувати дії підлеглих.