Тести по темі:" Бізнес - планування"

Тести по темі: «Виробнича діяльність підприємницьких структур. Бізнес - планування»

 

1. Мета вивчення бізнес – планування спеціалістами ветеринарно медицини:

1) підвищення інтелектуального рівня майбутніх спеціалістів;

2) оволодіння знаннями економіки;

3) виконання завдань не пов’язаних із фаховою діяльністю;

4) набуття знань, необхідних при реєстрації підприємницької діяльності.

  

2. Бізнес – план, це:

1) письмовий документ, де описана майбутня підприємницька діяльність;

2) аналіз можливостей для початку або розширення бізнесу в конкретній

ситуації;

3) описання перспектив та поточних цілей реалізації мети;

4) описання сильних і слабких сторін запланованої підприємницької діяльності і можливих результатів.

  

3. Функції бізнес – плану:

1) інвестиційна;

2) внутрішня;

3) зовнішня;

4) стратегічне планування.

 

4. Необхідність складання бізнес – плану:

1) залучення інвестицій;

2) політична ситуація в країні;

3) зміна власника;

4) зміна організаційно – правової форми управління.

 

5. Загальні правила бізнес – планування:

1) бажання займатися ветеринарною справою;

2) мета отримання прибутків;

3) наявність ідеї, необхідної інформації та дотримання законодавства;

4) інформаційне поле бізнес – планування.

 

6. Основні розділи бізнес – плану:

1) резюме;

2) виробничий та фінансовий плани;

3) управління та організація;

4) оцінка ризиків.

  

7. Інформація про платоспроможність споживача, це:

1) маркетингова інформація;

2) виробнича інформація;

3) фінансова інформація;

4) загальна інформація.

 

8. Цінність бізнес – плану залежить від:

1) актуальності інформації;

2) обєктивності інформації;

3) своєчасності інформації;

4) корисності інформації.

 

9. Мета розробки бізнес – плану ветеринарного лікаря - підприємця:

1) навчитися системі управління;

2) навчитися долати першкоди;

3) саморозвиток як спеціаліста ветеринарної медицини;

4) залучення додаткових коштів.

 

10. Головні розділи бізнес – плану ветеринарного лікаря - підприємця:

1) види діяльності;

2) план маркетингу;

3) організаційний план;

4) виробничий і фінансовий плани.