Тести по темі: «Предмет, метод та функції менеджменту»
1. Для діяльності з координації роботи різноманітних об’єктів, явищ і процесів використовують поняття:
1) менеджмент;
2) керування;
3) адміністрування;
4) управління.
2. Поняття «менеджмент» використовується:
1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;
2) для управління державною установою;
3) для впливу на поведінку підлеглих, досягнення певної мети;
4) для характеристики управління підприємствами і господарськими
організаціями.
3. Поняття «керування» використовується:
1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;
2) для управління державною установою;
3) для мистецтва менеджера впливати на поведінку і мотиви діяльності
підлеглих з метою досягнення цілей організації;
4) для управління підприємствами і господарськими організаціями.
4. Поняття «адміністрування» використовується:
1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;
2) для керування державною установою;
3) для мистецтва менеджера впливати на поведінку і мотиви діяльності
підлеглих;
4) для управління підприємствами і господарськими організаціями.
5. Поняття «управління» використовується:
1) для керування діяльністю апарату управління підприємства;
2) для керування державною установою;
3) для діяльності з координації роботи різноманітних об’єктів, явищ і процесів;
4) для управління підприємствами і господарськими організаціями.
6. Менеджмент, слід розуміти як:
1) манера спілкування;
2) вміння та досвід організувати роботу людей;
3) вид професійної діяльності;
4) виникнення та розвиток науки управління.
7. Менеджмент, слід розуміти як:
1) професію;
2) вміння та адміністративні навички організовувати ефективну роботу апарату організації;
3) процес прийняття раціональних рішень;
4) використання праці, можливостей інших людей з метою досягнення цілей.
8. Стратегічний менеджмент, це:
1) галузі діяльності менеджера;
2) принцип менеджменту;
3) функцію менеджменту;
4) рівень менеджменту.
9. Зовнішнє середовище впливає на організацію:
1) через ресурси;
2) через процес організації виробництва;
3) через результати виробництва;
4) через використання праці, можливостей інших людей.
10. Спільним для організації є:
1) наявність усіх видів ресурсів, здійснення горизонтального та вертикального поділу праці;
2) процес організації виробництва;
3) результати виробництва;
4) наявність відкритої системи та структури виробництва.
11. Матеріальні ресурси використовуються з метою:
1) виготовлення певного виду продукції;
2) задоволення потреб споживача;
3) отримання високоефективних результатів виробництва;
4) отримання прибутку.
12. Складовими успіху організації виступають:
1) можливість існування якомога довго;
2) задоволення потреб споживача;
3) результативність та ефективність виробництва;
4) правильна стратегія організації.
13. Головні функції менеджменту:
1) планування і організація;
2) мотивація і координація;
3) контроль результатів виробництва;
4) чітко визначена стратегія організації.
14. Менеджер, це людина яка:
1) займає постійну керуючу посаду;
2) наділена певними повноваженнями;
3) приймає певні рішення;
4) наділена певними повноваженнями та приймає в їх межах рішення.
15. Якості необхідні успішному менеджеру:
1) аналітичні, діагностичні, технічні, уміння взаємодіяти з людьми;
2) концептуальні здібності;
3) здатність аналізувати, прогнозувати дії;
4) здатність координувати дії підлеглих.