La crise sanitaire provoquée par le virus COVID-19 a conduit notre entreprise à faire une entorse à sa politique de télétravail : d'un télétravail exceptionnel ou occasionnel, nous sommes passés en quelques heures à un tout-télétravail. Si certains de nos collègues n'ont pas les moyens matériels nécessaires pour faire du télétravail, d'autres se retrouvent du jour au lendemain en télétravail à 100% sans aucune préparation.
L'objectif de cette page est de vous aider dans ce nouveau mode de travail que vous soyez managers ou pas.
Il y a sur les réseaux sociaux de nombreux tutoriels qui ont été créés pour vous aider. En voici un qui traite la question à la fois sur le plan de l'efficacité et des rapports humains dans le travail. Il est réalisé par Matthieu POIROT, psychologue et docteur en science de gestion, Ph.D, Consultant Coach Conférencier et dirigeant de Midori-Consulting.
Voici quelques conseils et points d'attention du cabinet CYRCEE Consulting pour maintenir la cohésion d'équipe et le lien social:
L'accompagnement de la crise psychologique du COVID 19 : Entretien avec Matthieu Poirot, dirigeant de Midori Consulting et Emmanuelle Lépine, experte en gestion de crise
Télétravail et management, les enseignements des enquêtes CFE-CGC
Télétravail : la relation managériale à réenchanter