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CRISP WAY(クリスプ・ウェイ)とは、一般的には「経営理念」と呼ばれるものです。経営理念があることによって、パートナーひとり一人が自分だけの考えでそれぞれの方向に進むのではなく、目標を一つにして同じ方向に進むことができます。
会社を継続していく上では売上や利益といったものも非常に重要ですが、経営理念は「会社の存在意義」とも言えるものです。いくら会社の業績が良くても経営理念にそった行動をパートナー全員ができていないのであれば意味がありません。
そういう意味では、会社の経営理念は「達成すべき目的」であり、会社の業績はあくまでも「結果」と言えます。CRISPで最も大事なことの一つが「CRISP WAY」です。
ビジョン:2028年の到達点 ←パーパスとミッションを実現するための通過点
バリューとDO:大切にする価値観と日々の行動指針 ← ←パーパスとミッションを実現する手段
テクノロジーと人の力で、外食産業をもっと魅力的に
A Small, Good Thing. ー お客さまとパートナーの心がつながる体験を提供
・おいしいとヘルシーの両立 ・スケールするほど愛される ・接客の価値を信じる
2028年末までに100店舗体制・AIネイティブ外食カンパニーに
・規模拡大を支える仕組みと組織 ・パーソナライズされた顧客体験
・都市生活者に欠かせないブランド ・業務に溶け込むAI活用
1 好きになる
DO:まず自分が楽しもう
DO:パートナーとお客様の笑顔を増やそう
2 挑戦を楽しむ
DO:まずやってみよう
DO:誠実に、オープンにやろう
3 期待を超越する
DO:プラスワンを楽しもう
DO:学ぶことをやめず、成長し続けよう