【RM】180 days オンボーディング

・入社歓迎の挨拶

・初日スケジュールの決定

⬜︎ 最初の5日間のスケジュールをやりとりする

・スーパーウェルカム

⬜︎ 既存APから挨拶するよう店舗内に周知する/してもらう

・挨拶を一緒に回る

⬜︎ 初日は一緒に入り挨拶回りをする

・5daysプログラムの説明

⬜︎ 5daysの目的伝達

⬜︎ 研修終了に必要なスキルチェック

⬜︎ 期間目標の設定

・出退勤、入れ替わり時にFBする（簡単な内容でOK）

⬜︎ 既存APにもリアクションしてもらい仲間意識を醸成する

・研修レポートをSlackに投稿してもらう

⬜︎ トレーナーにFBを実行してもらう（簡単な内容でOK）

・状況ヒアリング（差分確認）

⬜︎ スキルチェック

⬜︎ バリューチェック

・トレーニングをリプランニングし対象者と合意する

・研修中 卒業証明フォームをRM（ARM）と対象者が一緒に見ながら確認と合意を取りJinjerで申請する
(詳細：TEMへの昇格基準）

・チームメンバーへ昇格にともなう変更点を対象者と合意

⬜︎ 例：シフトの取り方

・今後の目標設定

⬜︎ B昇格に向けて必要な差分の確認

・研修中項目が守れているかの確認と感謝

・次のグレードに向けた進捗や昇格意欲のヒアリング

⬜︎ できていること

⬜︎ 足りていないこと

⬜︎ 1ヶ月後までに何を頑張るかを合意

・翌月に振り返り

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目標設定と振り返りを繰り返す