10 yếu tố kinh doanh làm giảm hiệu suất dự án cần tránh trong doanh nghiệp

Lịch trình dự án thường rất quan trọng để thành công và bất kỳ sự thất bại nào cũng có thể gây tốn kém, cả về tài chính và danh tiếng của một người.

Trong khi nhiều yếu tố có thể góp phần khiến dự án bị chậm trễ, một số yếu tố phổ biến nhất là các hoạt động kinh doanh cản trở tiến độ. Hãy cùng Terus đi sâu vào 10 hoạt động kinh doanh có thể cản trở hiệu quả của dự án trong bài viết dưới đây.

I. Yếu tố kinh doanh là gì?

Việc tuyển dụng và đào tạo đúng người, đúng vị trí và đúng thời điểm là vô cùng quan trọng khi kinh doanh phát triển với tốc độ nhanh đi kèm với những khó khăn.

Trước đây, quản lý lao động được coi là lựa chọn đầu tư hiệu quả và hiệu quả nhất, nhưng nó cũng gặp phải một số khó khăn. Cách thức mà chúng ta sử dụng công nghệ bị ảnh hưởng bởi những thay đổi nhanh chóng trong công nghệ. Những thay đổi này bao gồm sự số hóa các ngành công nghiệp, sự phát triển của phương tiện kỹ thuật số, mô hình kinh doanh mới, hành vi của khách hàng đang phát triển.

Tìm hiểu thêm về 10 yếu tố kinh doanh làm giảm hiệu suất dự án cần tránh trong doanh nghiệp

Theo dõi Terus tại:

• Facebook

• Instagram

• Pinterest

• Behance