Internkontroll

Kommunedirektøren har ansvar for at kommunen drives forsvarlig. Det har vært arbeidet mye med internkontrollen i 2019. Det er utarbeidet et eget rammeverk for internkontroll - orden i eget hus - som angir ansvar og oppgaver knyttet til internkontroll. Rammeverket er utarbeidet for å sikre at krav til internkontrollen ifm ny kommunelov hensyntas.

Trondheim kommune har i 2019 vært bidragsyter i et forsknings- og utviklingsprosjekt på intern styring og kontroll i storbykommuner, på oppdrag fra Storbyforskning/KS. Prosjektet ble sluttført i 2019 og rapport ble avgitt: Styring og kontroll - et spørsmål om tillit? Internkontroll i storbykommunene (KPMG).

Alle enheter i Trondheim kommune har et system for internkontroll. Kvaliteket og styringskraftportalen er to spesifikke verktøy som kommunen bruker i det daglige arbeidet med internkontroll. I tillegg vil økonomisystemet og HR systemet hjelpe enhetene til å holde orden i eget hus. Verktøyene og systemene bidrar til at internkontroll er en naturlig del av vår virksomhetsstyring og utøvelse av ledelse. Internkontrollen skal bidra til å øke sannsynligheten for å nå fastsatte mål, at vi etterlever fastsatte lover og regler og at vi leverer tjenester med god kvalitet til kommunens innbyggere.

Styringskraftportalen

Kommunedirektøren har et verktøy i styringskraftportalen som skal gjøre det enklere å drive systematisk og samordnet internkontroll. Formålet med verktøyet er å styrke bevisstheten om internkontroll ved alle kommunens enheter. Verktøyet bidrar til at rådmannen lettere kan følge opp arbeidet med internkontroll gjennom faste punkter i årshjulet. Dette innebærer blant annet en evaluering av internkontrollarbeidet for inneværende år, og risikovurderinger for å identifisere områder for arbeidet med internkontroll for neste år.