For å gjøre kommunens helse- og omsorgstjenesten klar til å møte fremtidige utfordringer er det nødvendig at vi fremmer helse, forebygger sykdom og stimulerer til mestring og god livskvalitet. Et av satsingsområdene i kommunens Eldreplan 2016-2026 er derfor tidlig innsats og aktiv aldring med fokus på kultur og aktivitet. En av suksessene er at 561 eldre fordelt på 27 ulike grupper deltar nå i tilbudet Sterk og stødig, og antall deltakere har økt med 11 prosent i 2019. Nye sosiale møteplasser for eldre er etablert i Brundalen, Charlottenlund og på Søbstad. “Vaffel og info”, som er et ambulerende tilbud med base i en campingvogn, fikk kommunens innovasjonspris i 2019. Formålet med tilbudet er å informere eldre og andre innbyggere om ulike tilbud som eksisterer i bydelene, og bidra med koordinering av ulike tilbud.
Vi styrker oppfølgingen av personer med demens og deres pårørende i en tidlig fase av sykdomsutviklingen, det vil si før de har behov for faste hjemmetjenester. I denne perioden er det mange tiltak som kan gi bedre mestring av sykdommen på et senere tidspunkt i sydomsforløpet. Ved utgangen av 2019 hadde 225 personer fått tildelt en koordinator (kontaktperson) i helse- og velferdskontoret som skal følge opp bruker og pårørende jevnlig.
Flere personer har mottatt et rehabiliteringstilbud i løpet av 2019. Økningen er størst for dagrehabilitering og ambulerende rehabiliteringsteam. Antall personer som har fått tilbud om hverdagsrehabilitering i hjemmetjenestene har gått ned, men vi ser en økning i antall personer som blir tverrfaglig vurdert og fulgt opp.
Det er en økning i antall brukere som venter på sykehjemsplass mer enn seks uker. I 2019 var det i snitt 15 personer som til enhver tid ventet mer enn seks uker på sykehjemsplass i helsehus, mens det var totalt 21 hjemmeboende personer som ventet mer enn 6 uker.
95 prosent av enhetene har en oppdatert kompetanseplan, og 90 prosent har en plan for oppfølging av medarbeiderundersøkelsen. Vi er ikke fornøyd med måloppnåelse for målet om at ansatte skal ha en årlig utviklingssamtale med nærmeste leder. Tallene varierer stort mellom enhetene, men i snitt har kun 24 prosent av ansatte i helse- og velferdssentre og 31 prosent av ansatte i øvrige enheter gjennomført utviklingssamtale i løpet av 2019.
Resultatet for området helse- og omsorg ble et merforbruk på om lag 9 millioner kroner som utgjør ca 0,4 prosent av netto driftsbudsjett på 2 406 millioner kroner. Det endelige resultatet ble noe bedre enn prognosen. Økonomistyringen på de fleste enhetene har vært god, men noen enheter har fortsatt stort merforbruk. Hovedutfordringen innenfor helse og omsorg er fortsatt den kraftige veksten i utgifter til brukerstyrt personlig assistent (BPA). Kostnader til utskrivningsklare pasienter ble også noe høyere enn budsjettert.
Tabellen under viser antall årsverk i helse- og velferdssentre og i helse, samt utviklingen og endringer i sykefravær fra 2016 til 2019.
Sykefraværet i helse- og velferdssentrene er økt fra 11,2 prosent i 2018 til 12,5 prosent i 2019. Sykefraværet i helse er økt fra 10,5 prosent i 2018 til 10,9 prosent i 2019.
Helse- og omsorgstjenestene har ansvar for følgende delmål i kommuneplanen: