Условия реализации решений

Если исходить из советов товарища Нейро с мозгами набитыми искусственным интеллектом, создается впечатление, что процесс возни с условиями успешной реализации решения может затянуться настолько, что оно отпадет за ненадобностью, потому как ситуация по временам нынешним меняется очень даже быстренько. Да и сами собрания по проблеме могут стать важнее самой проблемы. Тем не менее обязан выложить выложить эти условия с оговоркой, что искусственный интеллект частенько выдает штучки очень даже не желательные в одних условиях и вполне приемлемые в иных условиях. 

Некоторые условия реализации решения:

• Компетентность решения. Оно должно быть принято тем лицом, которое вправе принимать подобного рода решения.

• Своевременность решения. Правильное и обоснованное решение, но принятое с опозданием, равносильно ошибке.

• Актуальность решения. Актуальны те решения, которые направлены на разрешение актуальных задач.

• Гибкость по отношению к исполнителям. Решение должно учитывать их субъективные особенности и не навязывать излишне строгих рамок поведения.

• Адаптация решения к исполнительскому уровню. Результативность решения во многом зависит от условий, созданных для его исполнения.

• Преемственность. Эффективное решение не противоречит принятым решениям и является логическим продолжением общих стратегических установочных решений.

• Наличие общественной мотивации и соответствие общим целям. Сотрудники должны знать, какими мотивами руководствовался руководитель, принимая то или иное решение, и какие цели будут достигнуты в итоге его выполнения.

• Оперативность оформления решения. Предполагает осуществление комплекса мер по обеспечению чёткого и быстрого оформления принятого решения.

Эффективная реализация управленческих решений возможна только при наличии хорошо отлаженного механизма их исполнения и контроля.