Карьерный путь следует начинать в среде профессионалов, которые на собственной шкуре ощутили перипетии выбранного ремесла.
Игорь Качковский
Карьерный путь следует начинать в среде профессионалов, которые на собственной шкуре ощутили перипетии выбранного ремесла.
Игорь Качковский
Ваша маленькая инвестиция в большое и счастливое будущее!
Специализация, которая открывает путь к успешной карьере в любом направлении корпоративного менеджмента, так как логистика интегрирует все основные бизнес-процессы любой коммерческой организации. Специализация дает мощную основу для открытия собственного бизнеса
Выбирая данную профессию, вы становитесь на путь непрерывного совершенствования, где карьерный рост не заставит себя долго ждать в любом направлении корпоративного менеджмента. Это путь не поиска работы, а ее выбора, причем в любой отрасли и в любой точке мира, если будете дружить с английским языком. Специализация одна из самых творческих и интересных, но вместе с тем одна из самых сложных. Ее освоение дорого стоит, чтобы труд был в радость, а жизнь достойная и счастливая!!
Представленная базовая программа предназначена для более удобного составления индивидуальной программы обучения как с целью повышения квалификации, так и с целью получить новую специальность "с нуля". Прикладной материал подбирается в зависимости от целей обучения - от специалиста логистического подразделения до директора по логистике или для открытия собственного бизнеса. Обучение проводится по удобному графику в комфортных домашних условиях для обучаемого.
Обучение осуществляется посредством Telegram по индивидуальной программе, как минимум, 18 часов (по 2 спаренных часа в неделю). В ходе очередного занятия слушатель получает по текущей тематике ответы на все вопросы "что" и "как" следует делать, а также получает по почте прикладные файлы с примером действий по существу проблематик в реальных компаниях. По завершению занятия слушатель по почте получает "домашнее" задание на неделю, выполнение которого может контролировать сам, с помощью родителей или лектора. Таким образом по любой специализации вы получите не только прикладную теорию, но сможете самостоятельно поработать в качестве виртуального менеджера.
Для дончан. При желании и достаточной подготовке слушатель может практически поработать на стажировке непосредственно на одном из предприятий Донецка. По истечении первичного базового курса (18 часов), как правило, в течении двух месяцев (зависит от времени выполнения домашних заданий), слушатель может продолжить более углубленную подготовку в формате индивидуального консультирования по интересующим проблематикам. В этом случае стоимость обучения будет зависеть от целевых задач в обучении.
Если обучающийся не получает новую профессию, а повышает квалификацию, то на период становления в должности менеджера (в течении испытательного срока) сможет получать бесплатные консультации. Оплачиваются только те, консультации, если возникнет необходимость лектору прибыть на место работы слушателя для содействия в принятии правильного управленческого решения.
Ваши выгоды
Вас будет обучать практик, прошедший все ступени в корпоративном менеджменте, а не преподаватель с многолетним опытом преподавания того, что сам на практике никогда не делал. Вы получите ответы на вопросы "что" и "как" делать. Вы будете иметь поддержку в процессе профессионального становления. Вы точно не окажетесь в числе 84% невостребованных выпускников многих ВУЗов. И главное - стоимость обучения не превышает уровень заработной платы средне статистического специалиста на рынке труда.
Для курса "с нуля" – 4 часа + ДЗ
1.1. Объект и предмет. Основные стратегии. Проектирование логистических систем.
1.2. Логистические технологии и базовые логистические подсистемы.
1.3. Управление эффективностью и сокращением издержек.
1.4. Планирование, организация, контроль и стимулирование в логистике.
1.5. Построение организационно-штатной структуры отдела логистики.
Для курса "с нуля" – 4 часа +ДЗ
2.1. Потребительский сервис. Задачи логистики в дистрибуции.
2.2. Маршрутизация доставки. Выбор перевозчика, вида и типа ТС.
2.3. Управление затратами и эффективностью поставок.
2.4. Построение отдела (ОТЛ). Система отчетности и контроллинга.
2.5. Организация собственного автопарка. Формализация деятельности.
Для курса "с нуля" - 6 часов + ДЗ
3.1. Склад. Распределение складских S. Построение складской сети.
3.2. Эффективность процессов. Увеличение пропускной способности. Запасы.
3.3. Системы складирования. Выбор оборудования и погрузочной техники
3.4. Адресное хранение и партионный учет. Инвентаризация. Складской учет.
3.5. Система отчетности и контроллинга.
Для курса "с нуля" – 4 часа + ДЗ
4.1. Менеджмент, как процесс управления изменениями в бизнес среде.
4.2. Показатели эффективности и затратности логистической системы.
4.3. Проектные работы. Подбор проектной группы и планирование проектов.
4.4. Оптимизация бизнес-процессов, матрица функций и операций.
4.5. Документооборот по бизнес-процессам.
Примечание
Почему базовая минимальная программа от 18 часов?
Из практики обучения подавляющее большинство слушателей в ходе первичного курса начинают свободно ориентироваться в профессии, и получают твердые навыки управления самим собой в вопросах профессионального самообразования. Как правило, к дальнейшему обучению слушатели возвращаются в формате консультаций по конкретным целевым проблематикам с которыми сталкиваются в процессе профессиональной деятельности. Например. Разработка системы складирования в новом складском комплексе с целью решения задач максимального использования площадей, адресного хранения и партионного учета, точного складского учета, сохранности товаров, высокой производительности по отборке заказов и других вопросов, зависящих от системы складирования. Или, еще пример, как выстроить оптимальную складскую сеть и обосновать необходимость создать филиал компании в том или ином виде?
Вывод
Изучив курс - МЕНЕДЖЕР по ЛОГИСТИКЕ, вы получите глубокое понимание процессов в закупках и снабжении, управлении товарными запасами, в складировании и переработке грузов, транспортировке, организации производства, продажах и дистрибуции, учете и экономических расчетах, проектном менеджменте, логистических и информационных технологиях, организации деятельности, системе отчетности и контроллинга, формализации деятельности, начиная от ДИ и инструкций по видам работ, документообороте, подборе и обучении персонала, управлении корпоративной инфраструктурой и многое другое. ГЛАВНОЕ - вы научитесь идентифицировать первопричины проблем, генерировать нужные идеи и внедрять их на практике!!