МАРКЕТИНГ
Мораль заключается в том, что производители должны отыскивать потребителей, которым они хотят продавать, выяснять их потребности, а затем создавать товар, как можно полнее удовлетворяющий эти потребности.
Филипп Котлер
МАРКЕТИНГ
Мораль заключается в том, что производители должны отыскивать потребителей, которым они хотят продавать, выяснять их потребности, а затем создавать товар, как можно полнее удовлетворяющий эти потребности.
Филипп Котлер
(Базовая программа)
Семинар №2 «Корпоративный маркетинг и его функции» - предназначен для всего корпоративного менеджмента, прежде всего исходя из того, что корпоративный менеджмент, как правило, слабо ориентируется в деятельности службы маркетинга. То, что видят сотрудники на поверхности, не отражает реального предназначения маркетинга. Материал предназначен для освоения основ маркетинга, но в большей степени для единого понимания корпоративной и маркетинговой стратегии, налаживания конструктивных коммуникаций внутри компании через призму теории маркетинга и на основе основных логистических бизнес-процессов. Деструктивные коммуникации не редко доходят до такой степени, что 80% усилий менеджмента тратится на "внутренние разборки", а 20%, или вообще по остаточному принципу, на работу с самими клиентами, что часто приводит к их потере.
Ниже представлены классические базовые модули, которые не являются программой обучения, а предназначены исключительно для помощи заказчику в формировании плана семинара с учетом собственной проблематики. Программа корпоративного обучения по вопросам корпоративного маркетинга не исключает возможность рассмотрения проблемных вопросов предприятия по другим "дружественным кафедрам" - общий менеджмент, логистика и сбыт.
Базовые модули:
Модуль 1. Подфункция управления «маркетинг»
Модуль 2. Товар и товарная политика
Модуль 3. Исследование товарных рынков
Модуль 4. Цены и ценовая политика
Модуль 5. Коммуникационная политика
Модуль 6. Организация сбытовой сети
Модуль 7. Маркетинговые стратегии
Модуль 8. Маркетинг: планирование
Модуль 9. Маркетинг: организация
Модуль 10. Маркетинг: контроль
Модуль 11. Маркетинг: стимулирование
Важно!
При совместном составлении индивидуальной программы обучения для всего корпоративного менеджмента по вопросам корпоративного маркетинга не следует стремиться "забивать" в 16 часов полный курс обучения среднестатистического ВУЗа.
В коммерческих организациях всегда присутствуют функции маркетинга, независимо от того, существует в структуре предприятия подразделение маркетинга или нет. Маркетинговая подфункция в менеджменте компании делает организацию эффективной и результативной по главной целевой функции бизнеса в долгосрочной перспективе, и играет определяющую интегрирующую роль, как внешне корпоративную, так и внутри корпоративную.
На современном этапе важность обучения маркетингу обуславливается еще и тем, что в современной науке маркетинг, да и менеджмент в целом, имеет очень много всевозможных теорий. А это означает, что в любой компании следует обращать особое внимание на единое понимание маркетинга в целом, маркетинговой стратегии и коммерческой политики предприятия в частности. Причем это относится ко всему персоналу от операционных специалистов до управленцев высшего звена.
Семинар 2. Необходимый минимум для всего корпоративного менеджмента и ключевых специалистов.
Обсуждать здесь нечего. Сотрудники любой коммерческой организации обязаны понимать суть маркетинга в совокупности с маркетинговой стратегией предприятия.
Игорь Качковский
Из собственной практики. В странах постсоветского пространства я только дважды сталкивался с маркетологами, которые знают истинный толк в маркетинге, при том, что преподавателей и дипломированных товарищей по этой кафедре в стране хоть пруд пруди. Может это от того, что в постсоветских компаниях по сей день успех достигается за счет коррумпированных связей, а не за счет маркетинговых стратегий и конкурентных технологий. Может и потому ПАЗики вместе с ВАЗиками в "хронических лидерах" мирового автопрома. Судить не мне с точки зрения чистого маркетинга, так как позиционирую себя в большей степени с точки зрения корпоративной логистики. Так вот, как-то хотел перетащить кого-то из этих двоих маркетологов в компанию, где я работал операционным директором. Оказалось, что один из них уже "выкуплен" испанской компанией, а другой немецкой и оба являются гражданами этих стран. Вот так строится миграционная политика на Западе, если малость скаламбурить.