WAREHOUSE LOGISTICS
Автор и ведущий семинаров
Игорь Качковский
+7 949 492 46 90
Embedded Files
Семинар 3.3
Склад и складские процессы
Склад и складские процессы
Как правило, основной причиной «проблем» на складе является не низкая квалификация складских работников, а неумение корпоративным менеджментом выстраивать процессы, правильные коммуникации и подготовку персонала. Семинар "Складская логистика предприятия" дает ответы на вопросы "что" и "как" следует сделать для построения оптимальной складской сети и высоко технологичного склада с точным складским учетом. Правильные решения в построении складской сети и складских процессов в интегрированной логистической системе, из практики проведенных проектов, сокращают операционные и логистические издержки от 9% до 23% уже в ходе самого проекта по оптимизации складской логистики предприятия!!
Игорь Качковский
СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА
Современные технологии
Цель семинара
Цель семинара
систематизация знаний о сущности и содержании складской логистики;
совершенствование навыков построения эффективных складских процессов, формализации деятельности;
формирование основ для реализации задач оптимизации издержек, складского учета и точного выполнения заказов;
развитие умений в оценке эффективности функционирования складской сети (складского комплекса, склада);
углубление прикладных знаний для повышения производительности работников и сокращения ФОТ.
Формат проведения
Формат проведения
Целевая аудитория - предприниматели, весь корпоративный менеджмент и ведущие специалисты предприятия.
Регламент проведения корпоративного семинара оговаривается в индивидуальном порядке.
Время для стандартного обобщенного семинара в любой вариации программы. корпоративного обучения от 16 академических часов (2 учебных дня).
Гонорар автора и ведущего семинара оговаривается в индивидуальном порядке.
Содержание семинара
Содержание семинара
Основная проблематика: складские площади и их распределение, складская логистика, учет и инвентаризация, бизнес-процессы, документооборот, системы складирования, адресное хранение, партионный учет, технологии подборки заказов, складская сеть компании, оптимизация операционных затрат, реинжиниринг бизнес-процессов и их автоматизация, системы мотивации, стимулирования и начисления заработной платы, обучение складских работников, складская инфраструктура, анализ, контроллинг, система отчетности, организационные структуры, формализация деятельности, проекты изменений и другое.
Модули первого дня (8 часов)
Модуль 13. ЛОГИСТИКА СКЛАДИРОВАНИЯ, ФУНКЦИИ СКЛАДА
1.1. Основные задачи логистики складирования
1.2. Схема движения МП через склады функциональных областей логистики
1.3. Принципы формирования складской сети
1.4. Комплексные задачи формирования складской сети
1.5. Алгоритм формирования складской сети
1.6. Прогнозирование спроса
1.7. Планирование объемов и регионов продаж
1.8. Определение организационной формы управления складом
1.9. Разработка программы размещения складской сети
1.10. Складские сооружения
1.11. Методология системного анализа склада
1.12. Требования к анализу элемента (звена) ЛС
1.13. Условия эффективного функционирования склада
1.14. Преимущества складирования
1.15. Основные функции склада в ЛС
1.16. Классификация складов в логистике
1.17. Грузовой терминал
1.18. Основные факторы грузопереработки
1.19. Основные логистические принципы грузопереработки
1.20. Роль упаковки в логистическом менеджменте
1.21. Основные виды тары
1.22. Преимущества применения контейнеров
Модуль 14. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ
2.1. Ключевые факторы логистики
2.2. Показатели эффективности процесса на складе (часть 1)
2.3. Показатели эффективности процесса на складе (часть 2)
2.4. Критерии эффективности работы склада
2.5. Общие логистические издержки на создание запасов.
2.6. Капитальные затраты и издержки на хранение
2.7. Издержки на обслуживание запасов, ущербы от рисков
2.8. Издержки, связанные с работой складских систем
2.9. Издержки, связанные с поставкой товаров на склад.
2.10. Определение числа и оптимальной дислокации складов
2.11. Факторы, влияющие на выбор месторасположения склада
2.12. Алгоритм выбора размещения склада
2.13. Вопросы проектирования склада
2.14. Вопросы проектирования складских зон
2.15. Задаваемые параметры склада
2.16. Расчетные параметры склада
2.17. Обоснование складских зон
2.18. Схема складских зон
2.19. Складские площади
2.20. Подсобные и вспомогательные площади
2.21. Принципы компоновки склада
2.22. Преимущества тупиковой компоновки склада
2.23. Требования к взаимному расположению зон
2.24. Расчет грузопотоков
2.25. Расчет длины погрузочно-разгрузочного фронта
2.26. Расчет S складских зон
2.27. Расчет потребности в подъемных машинах
Модули второго дня (8 часов)
Модуль 15: РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СКЛАДИРОВАНИЯ
3.1. Цель и принципы разработки системы складирования
3.2. Алгоритм выбора системы складирования
3.3. Схема: система складирования
3.4. Критерии оценки вариантов системы складирования (Ч-1)
3.5. Критерии оценки вариантов системы складирования (Ч-2)
3.6. Составляющие анализа структуры системы складирования
3.7. Блок «Здание»
3.8. Блок «Складская грузовая единица»
3.9. Пакетирование
3.10. Алгоритм выбора складской грузовой единицы
3.11. Поддоны
3.12. Блок «Подъемно-транспортное оборудование»
3.13. Классификация подъемно-транспортных машин
3.14. Факторы, влияющие на выбор оборудования
3.15. Технико-эксплуатационные требования к машинам
3.16. Блок «Вид складирования»
3.17. Стеллажное оборудование
3.18. Виды складирования
3.19. Блок «Системы комиссионирования»
3.20. Подготовка товара
3.21. Блок «Управление грузопереработкой»
3.22. Блок «Информационно- компьютерная поддержка»
3.23. ПО для складов
Модуль 16: ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС НА СКЛАДЕ
4.1. Функции управления логистическим процессом на складе
4.2. Логистические принципы переработки груза на складе:
4.3. Схема логистического процесса на складе
4.4. Модель управления логистическим процессом на складе
4.5. Логистическая координация на складе
4.6. Функция логистической координации на складе
4.7. Координация со службой продаж
4.8. Координация со службой закупок
4.9. Схема координации деятельности смежных служб на складе
4.10. Грузопереработка как часть логистического процесса
4.11. Функциональная модель грузопереработки на складе
4.12. Операции на этапе разгрузки грузов
4.13. Функциональная модель процесса разгрузки
4.14. Операции на этапе приемки по количеству и качеству
4.15. Внутрискладская транспортировка
4.16. Операции на этапе складирования и хранения
4.17. Функциональная модель приемки и складирования
4.18. Операции на этапе комиссионирования и отгрузки
4.19. Операции на этапе отгрузки и доставки
4.20. Информационное обслуживание склада
4.21. Технологии штрихового кодирования
Вопросы и пожелания:
Skype: sng-logistika
Автор и ведущий семинара не преподаватель, обучающий по университетским устарелым библиотечным учебникам тому, что сам на практике никогда не делал, а менеджер практик прошедший все ступени в корпоративном менеджменте.
Затраты на обучение складского персонала, как правило, в десятки раз меньше от ежемесячно повторяющихся потерь складского хранения, низкого качества обслуживания заказов, низкой производительности, да, и просто от элементарного воровства. Перечисленный негатив базируется именно на низкой квалификации складского персонала.
*** Примечание
Для предприятий Донецка и области, находящихся в кризисном состоянии, скидки на корпоративное обучение от 50% до бесплатного обучения. Аудит текущего состояния и рекомендации по выходу из кризисной ситуации в функциональных областях логистики на бесплатной основе, без учета командировочных расходов. В современных условиях, как правило, упущения в логистике лежат в основе кризисного состояния и низкой конкурентоспособности коммерческого предприятия, а в чисто дистрибьюторских компаниях - это на 100%.
Складское хозяйство предприятия
Складское хозяйство предприятия
Склад (РЦ) в современных условиях является сердцем логистической системы, транспортные потоки являются кровеносной системой, особенно в распределительной логистике. Складские технологии - основа качественного потребительского сервиса, что требует от складского персонала очень высокой квалификации. В основе эффективной складской логистики лежит грамотно разработанная складская сеть и система складирования, которая решает проблему учета, материальной ответственности, эффективного использования площадей, скорости и точности комплектации заказов, автоматизации и много другого.
Логистика предприятия
Логистика предприятия
Цикл авторских семинаров
Игоря Качковского
Google Sites
Report abuse