Цель корпоративного семинара:

• систематизация знаний о сущности и содержании подфункции "логистика" с целью формирования конструктивных корпоративных коммуникаций;

• совершенствование навыков определения целей, задач, технологий и функций корпоративной логистики;

• формирование основ для реализации логистических функций на основе объекта и предмета исследования в логистике;

• развитие умений в построении логистических систем и внедрения логистических технологий.

Целевая аудитория - предприниматели, весь корпоративный менеджмент и ведущие специалисты предприятия.

Регламент проведения корпоративного семинара оговаривается в индивидуальном порядке.

Время для стандартного обобщенного семинара в любой вариации программы корпоративного обучения от 16 академических часов.

Гонорар автора и ведущего семинара оговаривается в индивидуальном порядке.

Программа корпоративного семинара (не менее 2 учебных дней) оговаривается индивидуально на базе ниже перечисленных модулей и пожеланий заказчика.

Применительно к бизнесу логистическая стратегия фирмы должна быть направлена на поддержание корпоративной стратегии с целью формирования конкурентного сервиса, удовлетворяющего потребности клиентов, и  оптимизации ресурсов компании при управлении материальными и сопутствующими потоками. Какова Ваша логистическая стратегия? Причины отсутствия логистической стратегии кроются, прежде всего, в недопонимании менеджментом компаний потенциала логистики как интегрирующего инструмента, позволяющего оптимизировать материальные и финансовые ресурсы фирмы, при вполне конкурентном уровне сервиса, а это прямой рост прибыли!

Семинар № 3.1

180 ответов на вопросы по организации логистики

Важность освоения данного курса всем персоналом важна только лишь потому, что во всех производственно-дистрибьюторских компаниях практически нет ни одного основного бизнес-процесса, который обошел бы стороной корпоративную логистику.  Особенно это важно для высоко технологичных компаний с интегрированной логистической системой. 

а) Это основополагающий материал, который обязан понимать каждый работник любой коммерческой организации, а менеджеры и специалисты логистических подразделений обязаны им владеть в полном совершенстве. Если логистический менеджер что-то не понял из программы семинара, то это означает, что он не обладает в достаточной степени логистическим мышлением и является очередным администратором, которые, как правило, ведут предприятие к бюрократизации и застою.

б) Автор и ведущий семинаров, менеджер практик,  разработал программы для всего корпоративного менеджмента и профильных специалистов, обучающий не по институтским программам на базе старого учебника из библиотеки, а тому, что сам "проходил" в практической деятельности в компаниях разных отраслей.   Программы до 80% носят прикладной характер. Прикладные материалы подбираются в индивидуальном порядке. Сами базовые модули, представленные ниже, служат в большей степени для удобства заказчику в совместном формировании эксклюзивной целевой программы корпоративного обучения.