УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОЕКТАМИ

Семинар является наиболее актуальным, так как  в окружающей среде бизнеса наиболее постоянным параметром являются постоянные перемены, к которым персонал в подавляющем большинстве не готов.  

Для получения повторного заказа от клиентов, при относительно равном качестве и цене продукта, выступает широкий ряд требований к уровню качества потребительского сервиса, который полностью удовлетворяет потребности клиентов. Логистические службы являются мощнейшим рычагом в достижении высокой конкурентоспособности предприятий в оказании качественного сервиса клиентам, при этом с оптимальными затратами. Логистика непосредственно сопряжена с клиентом в повседневной деятельности на операционном уровне, но параметры взаимодействия с клиентами определяют чаще всего не логистические менеджеры. 

Так же речь пойдет о том - какими навыками и умениями проектной командной работы должен обладать корпоративный менеджмент? В результате вы получите корпоративную проектную команду, способную самостоятельно производить анализ существующей деятельности, генерировать нужные идеи и реализовывать их на практике с требуемыми показателями. 

Менеджер, не способный генерировать идеи и внедрять их на практике - обыкновенный администратор, ведущий любую организацию к бюрократизации, соответственно, к застою или гибели.