ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ В ЛОГИСТИКЕ
+7 949 492 46 90 8r-logistics@mail.ru
г. Донецк
Это оптимизация материальных, информационных, финансовых и сервисных потоков, обеспечивающих производственно-коммерческий процесс.
Эта оптимизация осуществляется с позиции единого целого, то есть с точки зрения минимизации издержек во всей логистической системе, а не в каждом отдельном её элементе (цепи, блоке).
Способность сокращать логистические и операционные затраты без дополнительных инвестиций - это одно из основных качеств логистических менеджеров. Именно за такими идет охота и таковых настолько мало, что HR директора из знают "в лицо". А когда таковых на рынке труда расхватали, то все оставшиеся пути ведут в консалтинг.
Товарищ Нейро, своими мозгами с искусственным интеллектом, управление затратами обобщает следующим образом:
Управление затратами — это процесс рационального использования ресурсов и управления их потреблением в условиях производства и реализации продукции.
Цели управления затратами: нахождение величины затрат, необходимого для достижения определённого результата наиболее экономичным способом:
минимизация затрат;
поддержание себестоимости на нормативном уровне;
снижение себестоимости.
Задачи управления затратами на предприятии::
повышение экономических результатов деятельности предприятия;
определение затрат по основным этапам экономического жизненного цикла продукта, функциям управления на предприятии;
расчёт затрат по операционным и географическим сегментам, производственным подразделениям предприятия;
расчёт необходимых затрат на единицу продукции, работ или услуг;
подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;
определение технических способов и средств отслеживания, измерения и контроля затрат;
выявление резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия;
выбор способов нормирования затрат;
выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.
Функции управления затратами: планирование, организация, регулирование, контроль, учёт, анализ.
Товарищ Нейро парень, конечно, хороший, но дает ответы на вопросы, по большей части, - "что" следует знать или сделать, а вот на вопрос "как" все это дело нужно сделать, причем на моем предприятии, как всегда, думать приходится самому!