ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Вот некоторые из них:

• Коэффициент использования площади склада. Показывает, насколько эффективно используется имеющаяся площадь на складе. Рассчитывается как отношение занятой площади к общей площади и умноженное на 100%.

• Коэффициент загрузки складских единиц . Показывает, насколько полностью загружены складские единицы, такие как паллеты или контейнеры. Рассчитывается как отношение загруженных складских единиц к общему количеству доступных складских единиц и умноженное на 100%.

• Коэффициент оборачиваемости запасов. Показывает, насколько быстро обновляются запасы на складе. Рассчитывается как отношение суммы продаж к среднему объёму запасов и умноженное на 100%.

• Производительность труда складского персонала.  Пропускная способность склада в расчёте на одного сотрудника, рассчитывается как отношение грузооборота или товарооборота склада к числу работников. 

• Коэффициент механизации/автоматизации складских операций. Характеризует уровень технической оснащённости склада, рассчитывается как отношение грузопотока, переработанного механизировано или автоматизировано, к общему грузообороту склада.

Вместе с тем жизнь течет своим чередом и "гонка" за когда-то утвержденными показателями эффективности склада может сыграть злую шутку.  

Как-то HR директор на основании анализа показателей настаивала, чтобы меня лишили премии за не эффективное использование складских площадей на центральном РК.  Лишили. Спорить не стал, был в командировке на филиале в Симферополе и хотелось выкроить время для встречи с Димкой Мещеряковым, сослуживцем по военному училищу, и было не до споров, а учредители как бы сильно не углублялись в суть  дела. И в этот же месяц по инициативе финансового директора мне выплатили огромную премию за разморозку миллионов, пылившихся в запасах на этом складском комплексе и малость на других, что позволило учредителям открыть новое направление в бизнесе. Бывает и такое на нашем тернистом профессиональном пути.  Ради справедливости отмечу, что HR директор скромно принесла извинения, но премиюшка безвозвратно ушла глубоко в тину. Причем HR директриса бодро катала шары в боулинге, и весело праздновала успех моего проекта по управлению товарными запасами.