Складская логистика

Корпоративное обучение

+7 949 492 46 90 8r-logistics@mail.ru

Причины проблем на складе

Складская логистика очень часто попадает в разряд основных ограничителей пропускной способности логистической системы предприятия только по той простой причине, что специалисты складской логистики имеют очень низкую квалификацию. В результате чего предприятие несет приличные убытки. А функции складской логистики, автоматически перекинутые на заведующего складом, находятся в полнейшем застое, так как основной функционал заведующего складом никакого отношения к логистике не имеет в принципе. Да и статус, как правило, заведующего складом находится на уровне простого менеджера по продажам, бегающего по торговым точкам, собирая заказы, рисуя сторчеки, изредка напоминая про дебиторку. Причем менеджера по продажам обучают настолько регулярно, что проработав пару лет в шкуре торгового на разных предприятиях пройдено десятки тренингов и семинаров, как правило, одних и тех же, что он даже в разговоре с супругой и детьми использует правила техники продаж. А вот складская логистика, чаще всего, на уровне заведующего складом, который случайно им стал, будучи кладовщиком, выросшим их толкового грузчика с 11 классами местной школы. На одном из предприятий в Днепропетровске, реализуя проект оптимизации региональной дистрибьюции и складской сети были сокращены ежемесячные операционные и логистические издержки порядка 52000$ - вычеркнутые из прибыли за каждый средний статистический месяц. Вопрос - стоило ли экономить на квалифицированном специалисте складской логистики или консультанте при таком положении дел?

Консалтинг в складской логистике

  • решения в построении оптимальной складской сети;

  • параметрические решения непосредственно на складе;

  • оптимальные и эффективные бизнес-процессы;

  • индивидуальные технологические решения;

  • эксклюзивная система складирования;

  • точное выполнение заказов по ассортименту и количеству;

  • минимальные затраты ресурсов при максимуме эффективности;

  • оптимальные запасы;

  • FIFO и отсутствие потерь складского хранения;

  • точный складской учет;

  • отсутствие понятия - воровство.

Все это от специалиста, который решал выше перечисленные проблемы во многих компаниях постсоветского пространства.