ЛОГИСТИЧЕСКОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ

Исходя из многообразия теорий управления и менеджмента понятие "АДМИНИСТРИРОВАНИЕ" можно по простонародному "округлить" как соблюдение принятых на предприятии процедур, регламентов, инструкций, документооборота, приказов, распоряжений и т.д. Наиболее часто на постсоветском пространстве администрирование начинается с правил внутреннего трудового распорядка и регламента рабочего дня.  Если в компании ее директор в основе своей деятельности опирается чисто на администрирование, то стиль такого  управления называют административным, а сам директор - просто администратор. Чистое "администрирование" пагубно влияет на развитие компании. В такой компании директор может оторвать множество народу от важных дел расследуя опоздания сотрудников на работу - написание объяснительных, служебок, издание приказов о наказаниях и т.д. Если совсем коротко, то я определяю администрирование как процесс контроля над соблюдением инструкций и прочих документов, регламентирующих деятельность. Как правило, предприятия с  административным стилем управления - это мои потенциальные клиенты для решения накопившихся проблем и внедрения  изменений. В таких компаниях управленцы и менеджеры не рискуют принимать решения по назревшим изменениям, так как не желают брать на себя ответственность. При внешнем "порядке" такие предприятия частенько отстают в технологическом развитии от основных конкурентов.  Такой стиль управления быстро приживается в любой компании, если учредители имеют нужные связи и мощную поддержку со стороны, так называемого, "административного ресурса" и закрывают глаза на некоторые недоработки менеджеров высшего звена. Для них важнее лояльность и преданность сотрудников, а в случае "чего" они нанимают продвинутых консультантов по реализации назревших целевых проектов.  Во многих проектно-ориентированных организациях, как правило, лидерах на своем рынке, чтобы не отвлекаться на текущую рутину вводят должность административного директора.

Удачи и творческих успехов!

Игорь Качковский