Dieser Abschnitt enthält Anliegen, Methoden und Strategien im Rahmen der agilen Methoden, wobei der Schwerpunkt auf Scrum und Extreme Programming (XP) liegt.Theory of Constraints und Management 3.0 sind auch interessante Themen die in diesen Einträgen diskutiert werden.
Themen wie
• Überblick über die agilen Umgebungen
• Der XP-Kernel
• Scrum gegenüber XP
• Scrum für ein besseres Zeitmanagement
• Scrum Reporting in der Praxis
• Klassische und agile Sichten auf Performance-Reporting
• Sammeln von Anforderungen in einem agilen Kontext
• Teambildung als fortlaufender Prozess
• Leitung eines Teams von zwölf ohne Vermittler
• Ein Wort auf das menschliche Verhalten
• Konfliktmanagement
• Stress-Management
• Eine Übersicht über Rational Unified Process
• Eindrücke auf dem Certified Scrum Master Lehrgang
• Eindrücke auf Critical Chain
• Eindrücke auf Management 3.0
und vieles mehr können Sie in dieser Serie finden.
INHALT: