คำอธิบาย

              การบริหารงานบุคคล หมายถึง กระบวนการจัดระบบการทำงานและบริหารบุคลากรเพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากอัตรากำลังและขีดความสามารถของบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุนที่มีอยู่ เพื่อตอบสนองการดำเนินงานตามพันธกิจ ตอบสนองความต้องการและความคาดหวังของนักศึกษาและผู้รับบริการอื่น ทำให้เกิดการทำงานที่มีความคล่องตัว รวมถึงการมอบหมายงาน การกำกับติดตาม การจัดการผลการปฏิบัติงาน การบริหารค่าตอบแทน การให้รางวัล ยกย่อง ชมเชย การบริหารการคงอยู่ของบุคลากรเพื่อทำให้สถาบันบรรลุผลสำเร็จของแผนปฏิบัติการได้และสนับสนุนให้เกิดผลการปฏิบัติงานที่โดดเด่น

เกณฑ์การพิจารณา

            มีรายงานกระบวนการและแสดงหลักฐานผลการดำเนินงานให้ครอบคลุมประเด็นต่อไปนี้

                  1. การมอบหมายงานที่สอดคล้องกับพันธกิจและวิสัยทัศน์ของสถาบันทุกระดับ

                  2. การจัดทำข้อตกลงการปฏิบัติงาน(Performance Agreement)

                  3. การส่งเสริมความก้าวหน้าและความสำเร็จในงานโดยการประเมินผลการปฏิบัติงาน เพื่อใช้ในกระบวนการกำหนดค่าตอบแทน การให้รางวัลและการยกย่องชมเชย

                  4. การกำกับติดตามให้มีการดำเนินงานในข้อ 1 2 และ3

                  5. ทบทวนกระบวนการในข้อ 1 2 และ 3 และปรับปรุงระบบบริหารงานบุคคล

เกณฑ์การให้คะแนน

•  ไม่มีหลักฐานการดำเนินการ (0)

•  มีการดำเนินงานข้อ 1 และ 2 (2)

•  มีการดำเนินงานข้อ 1 ถึง 3 (5)

•  มีการดำเนินงานข้อ 1 ถึง 4 (10)

•  มีครบทุกข้อ (15)

หลักฐานอ้างอิง

1. Job description

2. ข้อตกลงการปฏิบัติงาน(Performance Agreement)

3. ประกาศหลักเกณฑ์การเลื่อนขั้นเงินเดือน

4. คู่มือการบริหารงานบุคคล

5. รายงานการประชุมที่เกี่ยวข้อง

6. ประกาศหลักเกณฑ์การคัดเลือกบุคลากรดีเด่น การให้รางวัลต่างๆของสถาบัน

>>> รายงานผลการดำเนินงาน <<<