Artikel 10:
Die Zukunft der Schweizer Polizeilage –
EBP als kultureller Motor

Ein Blick nach vorn

Wir haben gesehen, wie die Prinzipien des Evidence-Based Policing nach Jerry Ratcliffe die strukturellen Reformvorschläge der Studie PolLageCH mit Leben füllen. Doch wie geht es weiter? Ratcliffe schliesst sein Buch mit einem Ausblick auf die Zukunft und die Herausforderungen der Implementierung. Auch die Studie PolLageCH skizziert einen klaren Fahrplan (Roadmap).   

Implementierung als Change Management

Die grösste Hürde ist nicht technischer, sondern kultureller Natur. Ratcliffe zitiert Basford und Schaninger’s „Building blocks for change“. Es reicht nicht, neue Tools (IT) und Strukturen (Lagezentren) einzuführen. Man muss die Menschen mitnehmen.   

Das Phänomen „Rank stifles innovation“ (Rang erstickt Innovation) ist in hierarchischen Polizeiorganisationen real. Junge, gut ausgebildete Analysten treffen auf erfahrene Führungskräfte, die ihrer Intuition vertrauen. Die Umsetzung von PolLageCH erfordert daher auch eine Führungsausbildung. Kommandanten müssen lernen, Evidenz einzufordern und zu nutzen. Sie müssen verstehen, dass ein „Ich glaube nicht daran“ kein valides Argument gegen eine statistische Analyse ist.   

Die Rolle der Ausbildung (SPI)

Das Handlungsfeld 3 der Studie PolLageCH ist vielleicht das wichtigste: Die Ausbildung. Die Partnerschaft mit dem Schweizerischen Polizei-Institut (SPI) ist entscheidend, um eine neue Generation von „Pracademics“ (Praktiker mit akademischem Rüstzeug) heranzubilden. Diese Lagespezialisten werden die Träger des Kulturwandels sein. Sie bringen die wissenschaftliche Methode in die Korps.   

Technologie als Enabler, nicht als Lösung

Ratcliffe warnt vor Technikgläubigkeit. „Predictive Policing“ ist ein Werkzeug, keine Kristallkugel. Die Konsolidierung des IT-Portfolios (Handlungsfeld 5, Fokus auf ILB)  ist notwendig, um die Interoperabilität zu sichern. Aber die Technologie muss dem Prozess (der Lageführung) dienen, nicht umgekehrt. Ein schlechter Prozess wird durch Digitalisierung nicht besser, nur schneller.   

Vision: Ein lernendes System

Das Endziel von EBP und PolLageCH ist identisch: Eine Polizei, die lernt. Eine Organisation, die Fehler nicht vertuscht, sondern analysiert. Die Erfolge nicht behauptet, sondern beweist. Die flexibel auf neue Bedrohungen reagiert, weil sie diese frühzeitig erkennt (Antizipation).

Jerry Ratcliffe schreibt: „Wenn jeder Polizeibeamte den Inhalt dieses Buches beherrschen würde, wäre die Welt ein sichererer Ort“. Übertragen auf die Schweiz: Wenn die Schweizer Polizei die Strukturen von PolLageCH konsequent umsetzt und mit dem Geist der Evidenzbasierung füllt, wird die Schweiz ein sichererer Ort sein. Die Studie PolLageCH ist der Grundstein. Jetzt müssen wir bauen.