การดำเนินธุรกิจมักเกิดปัญหาซ้ำในหลายๆ เรื่อง คือ เงินทุนไม่เพียงพอ คนไม่เพียงพอ และขายสินค้าไม่เพียงพอ จนเกิดปัญหาในกระแสเงินสดติดขัดจนเป็นเหตุให้กิจการดำเนินการต่อไปไม่ได้และถูกฟ้องล้มละลายในที่สุด แต่ถ้าเราทราบสาเหตุก่อนเกิดเหตุการณ์และมีแนวทางในการแก้ไขปัญหาก่อนการถูกฟ้องร้องล้มละลายจะไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมาก เสียอำนาจในการบริหาร และกิจการไม่เสียชื่อเสียง จะดีกว่าหรือไม่ ดังนั้นการแก้ไขปัญหาก่อนนั้นเป็นสิ่งที่จำเป็น บริษัททั่วไปถ้ายังไม่ได้ทำการ LEAN ทั้งระบบจะมีความสูญเปล่าประมาณ 30% งานที่ไม่ก่อให้เกิดมูลค่า 65% และมีงานที่เกิดมูลค่าจริงเพียง 5% ซึ่งสามารถลดต้นทุนกระบวนการผลิตและกระบวนการทำงานได้ เราควรทำกระบวนการนี้ก่อนเพื่อให้รอดพ้นวิกฤตหรือไม่

แนวนโยบายดำเนินงาน

บริษัทมีแนวนโยบายที่จะดำเนินกิจการด้านการฟื้นฟูกิจการก่อนถูกฟ้องล้มละลายเพื่อพ้นจากปัญหากระแสเงินสดไม่เพียงพอ ดังนี้

• ใช้ทีมงานซึ่งมีประสบการณ์ตรงในการบริหารจัดการธุรกิจ การผลิต การลดต้นทุน การสร้างยอดขาย และการพัฒนาธุรกิจ
• มีที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ในการเป็นผู้ทำแผน และผู้บริหารแผนของลูกหนี้ ซึ่งสามารถให้คำแนะนำที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

การทำแผนฟื้นฟูกิจการก่อนถูกบังคับตามกฎหมาย

• การตรวจสอบสภาพของกิจการของลูกหนี้ และวิเคราะห์หาสาเหตุของการขาดสภาพคล่องทางธุรกิจ
• รวบรวมและพิจารณาเอกสารและข้อมูลของลูกหนี้ ทั้งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ ทรัพย์สิน หนี้สิน เอกสารสัญญา เอกสารทางด้านการเงิน เอกสารบัญชี และการตลาด
• วิเคราะห์กระบวนการผลิต จัดทำแผนการลดต้นทุน และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
• วิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ ของลูกหนี้ และจัดทำรายงานสรุป
• จัดทำโครงร่างแผนธุรกิจ และแนวทางการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ และการชำระหนี้
• จัดทำโครงร่างแนวทางการปรับปรุงโครงสร้างกิจการ
• จัดทำร่างแผนฟื้นฟูกิจการ ซึ่งรวมถึง แผนธุรกิจ การปรับปรุงโครงสร้างกิจการ การปรับปรุงโครงสร้างหนี้ และการชำระหนี้