Digital Transformation

Digiatal Transformation Roadmap

แนวทางการเปลี่ยนถ่ายไปสู่ยุคดิจิตรอน มีแนวทาง

1. พิจารณาถึงการเกิด Disrupt กับธุรกิจว่าธุรกิจของเรามีแนวโน้มหรือกำลังถูก Disrupt แล้ว และสิ่งที่จะมา Disrupt คืออะไร เพราะในขั้นตอนนี้เราต้องใช้สิ่งที่มา Disrupt มาใช้ในการทำ Digital Transformation
2. วิเคราะห์ตนเองใน 5 ด้าน คือ
   • Data
   • Customer
   • Market/Competitor
   • Innovation
   • Value
3. กำหนด Domain ที่จะต้องทำการเปลี่ยนแปลง อะไรคือสิ่งที่เป็นพื้นฐานต่อการเปลี่ยนถ่าย ส่วนใหญ่องค์กรจะปรับในส่วนของกระบวนการผลิตหรือกระบวนการทำงาน แต่สิ่งสำคัญคือทางด้าน Organization และ Workforce ถ้ายังทำงานแบบเดิมการเปลี่ยนถ่ายจะทำได้ยาก สิ่งสำคัญคือเราจะเดินทางไปยัง Value ที่ลูกค้าต้องการอย่างไร เราจะสร้าง Value Transformation Dimension อย่างไร แต่พื้นฐานต้องมาจาก Product และ Organization Transformation Dimension ต้องวางรากฐานให้ถูกต้อง
4. การทำ Gap Analysis นั้นห่างจากเป้าหมายอย่างไร

ผมคิดแนวทางของ Digital Resource Planning (DRP) เกิดขึ้นในอนาคต เพื่อใช้เปลี่ยนแปลงโมเดลธุรกิจ

Dynamic Roadmap

• 1.Identify Purpose
  • วัตถุประสงค์ใน Domain ที่จะทำการ Transformation
• 2.Set Outcome
  • Outcome ที่ต้องการและคาดหวังว่าจะได้รับ
• 3.Create Ideas
  • เฟ้นหาไอเดีย
• 4.Validate with Team
  • ทดสอบไอเดียกับทีม
• 5.Find Leader
  • หาผู้นำในการขับเคลื่อน
• 6.Create action plan
  • สร้างแผนการดำเนินงาน
• 7.Allocate requirements and resources
  • กำหนดความต้องการและทรัพยากร
• 8.Implement
  • เริ่ม transform !
• 9.Measurement with Indicators & Metrics
  • วัดผลที่ได้รับ
• 10.Delivery the results
  • ส่งมอบผลของงาน