โครงการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาแนะนำพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการ SME (Program 3)

1. ความเป็นมา

“ผู้ประกอบการ SME โดยเฉพาะขนาดย่อมและรายย่อย จะมุ่งในเรื่องยอดขาย และมีข้อจำกัดในเรื่องการบันทึกข้อมูลให้เป็นระเบียบ รวมถึงการบันทึกบัญชีตามมาตรฐานสากล ข้อจำกัดนี้เป็นอุปสรรคต่อการขยายตัวของ SME ที่มีศักยภาพ และเป็นสาเหตุสำคัญทำให้ไม่สามารถกู้ยืมเงินจากระบบธนาคารไม่ได้ การสนับสนุน SME ขนาดย่อมและรายย่อยให้เติบโตจำเป็นต้องทำควบคู่กัน” คำกล่าวของผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อย

การให้ความสำคัญกับผู้ประกอบการ SME คือการพัฒนากิจการทั้งทางด้านการขาย การบันทึกบัญชี รวมถึงการควบคุมภายในที่ดี สามารถก่อให้เกิดความสามารถทางการแข่งขัน มีความน่าเชื่อถือ เพิ่มกำไรจากการลดต้นทุน และสามารถนำกิจการเข้าสู่การจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้ในอนาคต

2. วัตถุประสงค์

เพื่อให้การอบรมและให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้ประกอบการในการจัดทำ พัฒนาระบบการบริหารงานคุณภาพ และการจัดทำเอกสารเพื่อจัดส่งให้สำนักงานบัญชี

3. กลุ่มเป้าหมาย

ผู้ประกอบการ SME ขนาดย่อมที่เป็นกลุ่มการผลิตสินค้า หรือการให้บริการ

4. วิธีดำเนินการ

• จ้างบริษัทเข้าจัดทำโครงการ

5. ระยะเวลาการดำเนินโครงการ

จำนวน 3 วัน แบ่งเป็น

• ตรวจเยี่ยมองค์กร 1 วัน
• อบรมความรู้ 0.5 วัน
• ดำเนินการปรับปรุงกิจการ 1.5 วัน

6. กรอบเนื้อหาโครงการ

บริษัทดำเนินการจัดหาผู้เชี่ยวชาญมาเป็นผู้ดำเนินการฝึกอบรมและให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้ประกอบการ เพื่อให้ความรู้และให้คำปรึกษาแนะนำในการจัดทำระบบการบริหารงานคุณภาพ และการจัดทำเอกสารเพื่อจัดส่งให้สำนักงานบัญชี ในการดำเนินการจะต้องครอบคลุมเนื้อหาสำคัญต่างๆ ได้แก่

ช่วงเวลาที่ 1 รวมระยะเวลา 1.5 วันทำการ

• ตรวจเยี่ยมองค์กร (Initial Review) 1 วันทำการ
• การประเมินเบื้องต้น (Gap analysis)
• กำหนดขอบเขตและขอบข่าย และมอบหมายงานในการดำเนินการจัดทำระบบการบริหารงานคุณภาพ และการจัดทำเอกสารเพื่อจัดส่งให้สำนักงานบัญชี
• วิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสที่ต้องดำเนินการ
• ฝึกอบรมหลักสูตรการบริหารคุณภาพ หน้าที่ของนิติบุคคลตามหลักกฎหมาย (จำนวน 0.5 วัน )
• การนำมาตรฐานคุณภาพ และการปฏิบัติตามหลักกฎหมาย ไปใช้
• การจัดทำเอกสารในระบบ

ช่วงเวลาที่ 2 รวมระยะเวลา 1.5 วันทำการ

• ติดตามความก้าวหน้าของงานที่ได้มอบหมาย ทบทวนการดำเนินการตามระบบการบริหารงาน และการจัดทำเอกสารเพื่อจัดส่งให้สำนักงานบัญชี แก้ไขปัญหา
• สรุปผลการดำเนินการการจัดทำระบบการบริหารงานคุณภาพ และการจัดทำบัญชี
• ข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืนในอนาคต

6. ระยะเวลาดำเนินการ

1 เดือน

7. ผลที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้ประกอบกิจการ SME จัดทำและพัฒนาระบบการบริหารงานคุณภาพ การควบคุมภายใน และการวางระบบบัญชี จนสามารถเพิ่มกำไรจากการลดต้นทุนและค่าใช้จ่าย และมีความน่าเชื่อถือเพียงพอในการกู้ยืมเงินจากธนาคาร