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CLマニュアルとは
リーダーシップ力を磨くためのマニュアルです。詳しくは下記リンクをご参照ください。
CLマニュアルの特徴
1つのプロジェクトを達成するには、複数の役割を担う必要がある
ただしプロジェクトすべての役割を行う必要はない
CLマニュアル冒頭(P6あたり)の「プロジェクト完了記録」に「4つのうち3つを終了」や「委員長一つ＋その他2つを終了」などと記載がある
1回の例会で、1つのプロジェクトのみ勧められる
順不同でプロジェクトの進めてもOK
新メンバーでもCLマニュアルの書面論評は可能
⇒戦略を持って進めていくことが、CL達成のカギ！
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