Organización: Es un sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; en el cual la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa.La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos. Ejemplos: Guía telefónica por el orden alfabético, que es una base de datos. Una organización es un estructura social formal, estable, que toma recursos del entorno y los procesa para producir bienes y servicios. Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización. El capital y el trabajo son los factores primarios de producción proporcionados por el entorno.
TUTORIA 1
Organizaciones. Concepto y factores que la afectan
En qué consisten
Elementos básicos de administración
Relación con la administración
Tamaño de las organizaciones
Concepto de desempeño
TUTORIA 2
Comportamiento dentro de las organizaciones
Factores que la afectan
Las personas y las organizaciones
Los grupos y su influencia interpersonal
Los procesos dentro de las organizaciones
TUTORIA 3
Administración y eficacia dentro de las organizaciones
Funciones administrativas y la eficacia
Formas de pensar sobre la eficacia
Criterios para determinar la eficacia
TUTORIA 4
el desempeño dentro de las organizaciones
Concepto de evaluación y recompensa
¿Qué es un sistema de evaluación?
Evaluación del desempeño
Diferentes formas de pensar sobre la evaluación
Selección de evaluadores
TUTORIA 5
Estructura de la organización
Conceptos preestablecidos sobre la estructura de la organización
¿Qué es la estructura de la organización?
La estructura como una influencia sobre el comportamiento
La estructura como un comportamiento que persigue objetivos
TUTORIA 6
Diseño de los puestos de trabajo
Diseño de los puestos de trabajo y calidad de vida laboral
Modelo teórico del diseño de puestos de trabajo
Aspectos unidos al diseño de los puestos de trabajo
TUTORIA 7
Análisis de los puestos de trabajo
Contenido del puesto de trabajo
Requisitos del puesto de trabajo
Contexto del puesto de trabajo
Puestos de trabajo en otros lugares
TUTORIA 8
Resultados del diseño y análisis del puesto de trabajo
Alcance y profundidad
Relaciones del puesto de trabajo
Contenido percibido del puesto de trabajo
Características del puesto de trabajo
Rendimiento del puesto de trabajo
Rediseño del puesto de trabajo
Conclusiones