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La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa.Cuanto más se preocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa.Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para la administración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.Los profesionales de la administración son los administradores, siendo la carrera universitaria que expide el título respectivo la Licenciatura en Administración de Empresas, asimismo en casi todos los países del mundo existe una maestría de posgrado en negocios llamada MBA.
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TUTORIA 1
Objetivos del Modelo
Condiciones para la implementación de un sistema Just in Time
Beneficios del Modelo Justo a Tiempo
Teoría de los seis ceros
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TUTORIA 4
Las Organizaciones que aprenden
Algunas ideas claves sobre las Organizaciones que aprenden
Las cinco Disciplinas de las Organizaciones que aprenden
Disciplina 1: Dominio Personal
Disciplina 2: Modelos Mentales
Disciplina 3: Construcción de una Visión Compartida
Disciplina 4: Aprendizaje en equipo
Disciplina 5: Pensamiento Sistémico
Barreras para el Aprendizaje
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TUTORIA 2
La calidad a través del tiempo
Definición de la Gestión de Calidad Total
Los Catorce Principios en el Sistema de Gestión de Calidad Total
El Sistema de Gestión de Calidad Total
Principios del Sistema de Gestión de Calidad Total
Niveles del Sistema de Gestión de Calidad Total
Normatización del Sistema de Gestión de Calidad Total
Metodología de Aplicación
Estructura del Sistema de Gestión de Calidad Total
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TUTORIA3
El Entrepreneurship (Espíritu Emprendedor) como Estrategia Competitiva
El Emprendedor Interno y el Emprendedor
Dimensiones del Espíritu Emprendedor
Creación de un Ambiente para el Espíritu Emprendedor
Barreras Sicológicas
La creatividad, la innovación y el espíritu emprendedor
Según el objeto de la innovación
Según el efecto de la innovación
Según el impacto de la innovación
Habilidades y Competencias del Entrepreneurship y del Intrapreneurship
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