Роли в КОМАНДЕ
20.03.16 - 01-35
...
Как минимум, при групповой работе
востребованы три следующие роли:
Деловой лидер,
* Организатор, погонялка, таймер…
Эмоциональный лидер
* Иногда в нем выделяют две составляющие: Солнышко и Мотиватор.
Солнышко всех согревает, создает ощущение «лады, уют. комфорт»,
Мотиватор создает интерес и желание двигаться вперед.
и Работники.
* Кто, собственно, основную работу и выполняет.
А работы всегда — уйма!
На самом деле ролей гораздо больше,
тем более что каждая ситуации требует своих ролей,
здесь мы можем перечислить только те,
которые встречаются чаще других:
1) Стратег-Инструктор: ставит задачи, разъясняет цели,
показывает, куда и чем двигаться, что и зачем делать;
2) Администратор: распределяет работы, ставит всех по рабочим местам
и пытается соединить в единую рабочую упряжку Лебедя, Рака и Щуку;
3) Наставник: разъясняет, учит и водит за руку до тех пор,
пока головы не включаются у всех;
5) Генератор идей: все время что-то рожает;
6) Критик: оценивает степень здравомыслия в безответственных проектах окружающих;
7) Мотиватор: размахивает флагом и развешивает конфетки,
отчего всем хочется бежать быстрее всех;
8 ) Погоняльщик: погоняет ленивых и задумчивых;
9) Контролер: следит за качеством, временем и людьми
и чуть что — стучит Погоняльщику и Командиру;
10) Командир: изрыгает пламя и кричит распоряжения,
после чего препирательства прекращаются и всем все понятно.
11) Солнышко: всех согревает, мирит, дружит и радует.
12) Работник, Исполнитель: делает все, что ему со всех сторон все говорят.
Комментарий:
групповые функции типа
«Оппозиционер — тот, кто по любом вопросу лидеру возражает»,
«Наблюдатель — тот, кто всегда в стороне»
и другие стихийные роли малоцивилизованных групп тут не приводятся.
Это список не того, что в жизни бывает, а что группе нужно.
Так вот, самая очевидная вещь, следующая из этого списка:
каким бы мощным и ярким ни был Первый лидер,
на все роли и функции его всерьез не хватит.
И это не повод его менять —
* Никогда не было, чтобы у всех всегда все было,
это повод оказаться для него помощником.
Стать лидером, который берет на себя просто другую работу.
* Ты — главный по времени,
ты — успокаиваешь обиженных,
ты — главный снабженец.
Кто-то назовет это делами простых Работников,
но разве Первый лидер — не такая же работа?!
В группе много дел:
Лидером должен быть каждый!
И при этом — Не надо — не высовывайся.»
Из книги Николая Козлова "17 мгновений успеха - Стратегии Лидерства."