Лидеры и КОМАНДА
Беннис Уорен, Нанус Берт.
Лидеры
пер. с англ. - СПб.: Сильван, 1995, - 186 с.
ISBN 5-88147-006-0
Bennis, Warren.
'Leaders: Strategies for Taking Charge' (ISBN 0887308392)
Эта книга начинает знакомить читателя
с современной американской литературой,
посвящённой проблемам организации и управления.
Ставшие бестселлером
"Лидеры" Бенниса Уорена и Нануса Берта,
являются одним из самых доступных
и эффективных руководств по управлению.
Не зависимо от того,
управляете ли Вы организацией из 2-х человек
или крупной фирмой - эта книга для Вас.
Только Ваше успешное "лидерство"
позволит всем членам организации
начать работать с полной отдачей и приведёт к успеху.
Каждый рядовой менеджер может стать лидером
и повести за собой людей,
с помощью книги Бенниса Уорена и Нануса Берта.
"Если хочешь быть лидером, стань им..."
https://sites.google.com/site/kabishvladimir/home/uvlecenia-hobbi-/lidery
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Николай Козлов.
Семнадцать мгновений успеха: стратегии лидерства
Кому больше дано, с того больше и спрашивается. В отношении лидеров это не так! Если вы хотите в жизни иметь больше — вам выгодно быть лидером. Если вы хотите в жизни сделать больше — вы должны стать лидером. Лидер — это тот, кто имеет преимущество. Лидер — это тот, кому разрешено иметь преимущество. Лидер — это тот, под кого пишутся законы. Когда быть первым и управлять жизнью вам будет настолько нетрудно, что лидерство перестанет ощущаться работой, быть лидером вам станет только — интересно. Это одно из самых интересных и творческих дел в жизни — быть лидером, то есть строить жизнь, людей и себя.
Скачать в архиве (Word):
Читать в On-Line: сюда!
Роли Лидера
Кому больше дано, с того больше и спрашивается.
В отношении лидеров это не так!
Если вы хотите в жизни иметь больше — вам выгодно быть лидером.
Если вы хотите в жизни сделать больше — вы должны стать лидером.
Лидер — это тот, кто имеет преимущество.
Лидер — это тот, кому разрешено иметь преимущество.
Лидер — это тот, под кого пишутся законы.
Когда быть первым и управлять жизнью вам будет настолько нетрудно,
что лидерство перестанет ощущаться работой,
быть лидером вам станет только — интересно.
Это одно из самых интересных и творческих дел в жизни
— быть лидером, то есть строить жизнь, людей и себя.
«...Лидером должен быть каждый,
только найдите для себя свое место,
свое дело
и свою ответственность.
Вспоминайте:
Лидер — это тот, кто обслуживает интересы группы.
Как минимум, при групповой работе
востребованы три следующие роли:
Деловой лидер,
* Организатор, погонялка, таймер…
Эмоциональный лидер
* Иногда в нем выделяют две составляющие: Солнышко и Мотиватор.
Солнышко всех согревает, создает ощущение «лады, уют. комфорт»,
Мотиватор создает интерес и желание двигаться вперед.
и Работники.
* Кто, собственно, основную работу и выполняет.
А работы всегда — уйма!
На самом деле ролей гораздо больше,
тем более что каждая ситуации требует своих ролей,
здесь мы можем перечислить только те,
которые встречаются чаще других:
1) Стратег-Инструктор: ставит задачи, разъясняет цели,
показывает, куда и чем двигаться, что и зачем делать;
2) Администратор: распределяет работы, ставит всех по рабочим местам
и пытается соединить в единую рабочую упряжку Лебедя, Рака и Щуку;
3) Наставник: разъясняет, учит и водит за руку до тех пор,
пока головы не включаются у всех;
5) Генератор идей: все время что-то рожает;
6) Критик: оценивает степень здравомыслия в безответственных проектах окружающих;
7) Мотиватор: размахивает флагом и развешивает конфетки,
отчего всем хочется бежать быстрее всех;
8 ) Погоняльщик: погоняет ленивых и задумчивых;
9) Контролер: следит за качеством, временем и людьми
и чуть что — стучит Погоняльщику и Командиру;
10) Командир: изрыгает пламя и кричит распоряжения,
после чего препирательства прекращаются и всем все понятно.
11) Солнышко: всех согревает, мирит, дружит и радует.
12) Работник, Исполнитель: делает все, что ему со всех сторон все говорят.
Комментарий:
групповые функции типа
«Оппозиционер — тот, кто по любом вопросу лидеру возражает»,
«Наблюдатель — тот, кто всегда в стороне»
и другие стихийные роли малоцивилизованных групп тут не приводятся.
Это список не того, что в жизни бывает, а что группе нужно.
Так вот, самая очевидная вещь, следующая из этого списка:
каким бы мощным и ярким ни был Первый лидер,
на все роли и функции его всерьез не хватит.
И это не повод его менять —
* Никогда не было, чтобы у всех всегда все было,
это повод оказаться для него помощником.
Стать лидером, который берет на себя просто другую работу.
* Ты — главный по времени,
ты — успокаиваешь обиженных,
ты — главный снабженец.
Кто-то назовет это делами простых Работников,
но разве Первый лидер — не такая же работа?!
В группе много дел:
Лидером должен быть каждый!
И при этом —
Не надо — НЕ высовывайся.
Из книги Николая Козлова "17 мгновений успеха - Стратегии Лидерства."