004 - АНО «Информационная Культура» («Инфокультура»)
31.07.18 - 17-24
https://www.infoculture.ru/about/
О нас
АНО «Информационная Культура» («Инфокультура») основывается на принципе свободы доступа к информации, ее прозрачности и достоверности.
«Инфокультура» действует в следующих направлениях:
Развитие концепции открытого государства — это форма открытых взаимоотношений государства и общества. При этой форме отношений государство и его разнообразные структуры в полной мере раскрывают информацию о своей деятельности, предоставляют рабочие механизмы обратной связи с обществом, а общество обладает инструментами влияния на процессы принятия решений в государстве.
Развитие концепции общественного контроля ― способ, позволяющий обществу влиять на государство, достигать общественной выгоды и решать социальные проблемы
Развитие концепции понятного правительства ― новая платформа для расширения и упрощения общения между государственными структурами и обществом.
Продвижение идеи информационной культуры — области человеческой деятельности, связанной с самовыражением личности и проявлением её субъективности в информационном обществе. Информационная культура основана на создании новых информационных продуктов, изменении коммуникативной среды, интеграции человечества в единое информационное пространство и рост числа цифровых инструментов, позволяющих придавать информации всё большее число форм
Продвижение идеи понятного языка – общество нуждается в ясном и простом изложении позиций государства. Ясная и лаконичная манера изложения позволит понимать государство наиболее полно и быстро. Понятный язык легко читаем и прост в использовании.
Цели «Инфокультуры»:
Развитие и популяризация концепций открытых данных и открытого государства
Предоставление методологической, технической и институциональной поддержки государственным структурам и обществу по внедрению эффективных инструментов разработки и использования открытых данных для открытого государства
Вовлечение общества в процесс принятия решений государственными структурами на муниципальном, национальном и международных уровнях
Повышение гражданской информированности
Повышение информационной культуры общества
«Инфокультура» сотрудничает с государственными структурами Российской Федерации и деловыми структурами как внутри страны, так и за рубежом.
«Инфокультура» — российская автономная некоммерческая организация, источником финансирования которой являются пожертвования российских организаций и физических лиц, получение грантов российских фондов и выполнение заказных работ и консалтинга в области открытых данных. АНО «Инфокультура» не получает средств из иностранных источников.
Учредители
директор
Директор, учредитель АНО «Информационная культура».
С 19 лет работает в IT. Один из ведущих российских экспертов
в области открытых данных (OpenData) и открытого государства (OpenGovernment).
Автор общественных проектов:
ГосЗатраты;
Школа открытых данных;
Школа информационной культуры;
Открытая полиция;
Понятный русский язык;
Цифровое сохранение.
Председатель Экспертного совета при Генеральной прокуратуре Российской Федерации
Членство в Российских организациях:
Член Экспертного совета при Федеральном Казначействе,
Член Общественного совета при Росстате,
член общественного совета при Минкомсвязи России,
член совета по Открытым данным при Правительственной комиссии
по координации деятельности Открытого правительства,
член экспертного совета по контрактным отношениям при Минэкономразвития России,
Член Комитета гражданских инициатив.
Членство в международных организациях:
Представитель международной организации Clarity International
по продвижению понятного языка (PlainLanguage) В России,
Посол Open Knowledge Foundation в России
в 2011 г. Стал лауреатом премии
в области общественно-политической журналистики «Власть N4».
В 2012 г. – лауреатом премии @pressЗвание» в номинации «Зона особого внимания».
соучредитель
Председатель совета директоров компании WikiVote!
Соучредитель АНО «Информационная культура».
Член экспертного совета Правительства РФ.
Член экспертной группы Европейский Диалог.
Член экспертного совета РВК.
Член экспертного совета Генеральной прокуратуры РФ.
Окончил факультет прикладной математики
Московского государственного института электроники и математики (МИЭМ).
В области ИТ работает с 1994 года.
Автор более 200 публикаций в деловых и специализированных российских изданиях,
освещающих рынок ИТ.
Работал научным редактором еженедельника «Софт Маркет»,
заместителем главного редактора журнала «Review Soft Market»,
был обозревателем ИД «Коммерсантъ», ведущим рубрики CRN/RE.
С 2002 года руководитель Аналитического центра REAL-IT,
изучающего экономическую конъюнктуру
на российского рынка информационных технологий.
С 2005 года Василий Буров стал членом Лиги Независимых Экспертов
в области ИТ ЛИНЭКС, входит в её правление.
Занимается научной деятельностью,
является преподавателем НИУ ВШЭ.
Активно участвовал в разработке профессиональных стандартов
в сфере информационно-коммуникационных технологий.
С 2009 года как советник Фонда Общественное Мнение
занимался вопросами использования социально-сетевых технологий в социологии.
В конце 2010 года вместе с президентом ФОМ Александром Ослоном
создал компанию WikiVote!,
ведущую разработки в области технологий краудсорсинга.
В 2012 году стал соучредителем некоммерческого партнерства
«Информационная культура».
соучредитель
Закончил РГГУ по специальности «историк-архивист».
Принимал и принимает участие в исследовательских,
аналитических и издательских проектах
в сфере истории, филологии, социологии, маркетинга, менеджмента,
политической экспертизы, методов работы с информацией и др.,
в проектах научного и гражданского просвещения
и редакционно-издательской деятельности.
С 2003 г. – в «Полит.ру» в качестве литературного редактора,
вскоре – заместителя главного редактора и научного редактора,
сейчас – научного консультанта.
С 2006 – 2007 гг. – ведущий проекта «Публичные лекции «Полит.ру»».
Работал в качестве ведущего в программах
«Нейтральная территория» (Финам FM)
и «Наука 2.0» (Вести ФМ),
а также редактора в радиопрограмме «Наука 2.0»
и телепрограмме «Наука 2.0. Лица» («Наука 2.0» и «Россия 24»).
В настоящий момент – советник ректора НИУ ВШЭ,
гостевой редактор телепрограммы «Вопрос науки» («Наука 2.0» и «Россия 24»).
Член Оргкомитета Общероссийского гражданского форума,
член Совета Просветительского фонда «Эволюция»,
член Координационного совета Экспертной группы «Европейский диалог»,
член Совета Вольного исторического общества.
соучредитель
Ведущая блога www.gov-gov.ru.
Совладелец и генеральный директор Агентства Стратег
— генподрядчика работ по созданию крупных государственных сайтов.
Подробнее о персоне на сайте GOV-GOV.RU.
https://www.infoculture.ru/about/
------------
ОБЕСПЕЧУ РАЗРАБОТКУ И ЗАПУСК САЙТА ПРОЕКТА
Решу все вопросы. Напишу идеальное ТЗ, проведу прозрачный тендер для разработчиков, обеспечу выполнение сроков, проведу тестирование и запущу в эксплуатацию. запросить консультацию
Что я делаю
1. Изучаю проект, разговариваю с командой - вместе мы определяем,
в чем задача и какие ключевые показатели нужно выполнить.
Исследую мировой опыт:
каким должен быть современный сайт такого проекта как ваш,
что сейчас актуально, что выглядит анахронизмом,
какие решения будут хорошо работать ближайшие несколько лет.
Согласую общее видение со "смежниками"
- контент-редакцией, SMM, безопасниками, пресс-службой;
2. Рекомендую технологии и подходы.
Нужна ли вам отдельная работа по проектированию
пользовательских сценариев и UX?
Какая платформа обеспечит выполнение всех поставленных задач,
а также достаточно простое и дешевое обслуживание?
Какие ультамодные технологии стоит применять?
Будет ли разрабатываться мобильное приложение
- если да, то как будет устроена интеграция.
Будет ли отдельная информационная система/ интеграция
с СЭД? Big data, internet of things, gamification, open data.
3. Оцениваю рыночную стоимость разработки и реалистичные сроки.
Если уже есть нереалистичные сроки (запускаемся через два месяца),
предлагаю первую очередь запуска,
которую можно сделать без серьезных сбоев и ошибок;
4. Пишу и согласовываю техническое задание.
Если нужно, то по ГОСТ 34.602.89. Техническое задание
- это главный документ разработки, который обеспечивает интересы заказчика;
5. Провожу тендер:
формулирую и согласую условия тендера,
подбираю компании-участники (ТОП-50 рейтинга веб-разработчиков),
приглашаю, провожу заочный тур,
оцениваем заявки, согласовываем участников второго тура,
организую очные презентации решений,
руководители проекта выбирают исполнителя.
Все очень прозрачно и документировано.
Заодно хорошо обосновывается цена проекта
- на основе объективных рыночных предложений;
6. Согласуем с исполнителем техническое задание и детали контракта,
составляем план-график с учетом работы смежников;
7. Контролирую разработку:
важно пройти все ключевые этапы в срок,
сдать промежуточные результаты работы
(пользовательские сценарии, дизайн, макеты основных страниц);
8. Провожу независимое инженерное тестирование сайта/портала.
Запускаем в эксплуатацию.
Готовлю решение по развитию и поддержке.