Trong bệnh viện, mọi thứ đều bắt đầu từ niềm tin. Khi một người mẹ bồng bụng vào phòng khám, khi một người cha nắm tay con bước qua cửa cấp cứu, họ không tìm một cái tên đẹp hay một khẩu hiệu hay. Họ tìm một nơi an toàn, tôn trọng và đáng để gửi gắm điều quý giá nhất. Vì thế, làm thương hiệu không phải là “làm hình ảnh”; đó là gầy dựng và giữ gìn niềm tin – bằng chuyên môn vững, bằng quy trình chuẩn, bằng cách đối xử tử tế, và bằng những minh chứng lặp đi lặp lại mỗi ngày.
Thương hiệu, với chúng ta, là một lời hứa: “Niềm tin của mẹ – Sức khỏe của bé.” Lời hứa ấy chỉ có giá trị khi nó hiện diện trong từng khoảnh khắc nhỏ: tiếng chào nhìn vào mắt người bệnh, lời xin phép trước khi chạm, tấm rèm kéo kín đáo, tờ hướng dẫn dễ hiểu, tin nhắn dặn dò sau xuất viện, phản hồi kịp thời cho một góp ý. Khi những điều nhỏ được làm tốt và làm đồng nhất, thương hiệu trở thành trải nghiệm; trải nghiệm tích lũy thành danh tiếng; và danh tiếng là lá chắn cho bệnh viện trước mọi thách thức.
Thứ nhất, thương hiệu rút ngắn khoảng cách do dự của người bệnh. Trong thời khắc nhiều lo lắng, một cái tên gắn với chuẩn mực an toàn – tôn trọng giúp gia đình quyết định nhanh hơn, yên tâm hơn. Họ đến vì tin, và họ quay lại cũng vì tin.
Thứ hai, thương hiệu làm rõ cách ta làm nghề. Khi ta nói “lấy người bệnh làm trung tâm”, thương hiệu biến câu nói đó thành hành vi cụ thể: SBAR/DATAS trong giao tiếp, 5S ở mỗi buồng bệnh, đồng thuận điều trị minh bạch, bảo mật thông tin, thái độ không phán xét. Nhờ vậy, mỗi nhân viên – từ bác sĩ, điều dưỡng đến hộ lý, bảo vệ – đều hiểu “mình cần làm gì để thực hiện lời hứa chung”.
Thứ ba, thương hiệu thu hút và giữ chân nhân sự. Ai cũng muốn làm việc ở một nơi đáng tự hào, nơi thành quả chuyên môn được nhìn nhận, nơi mỗi cải tiến nhỏ đều có ý nghĩa. Khi nhân viên cảm thấy tự hào về áo đồng phục mình mặc, họ ở lại lâu hơn, học nhiều hơn, chăm bệnh nhân tốt hơn.
Thứ tư, thương hiệu tạo sức bật cho chuyển đổi số. Bệnh án điện tử, đặt lịch – nhắc hẹn trực tuyến, trả kết quả qua nền tảng số, mã QR góp ý… không chỉ là công nghệ. Đó là một cách giữ lời hứa: giúp người bệnh bớt chờ, bớt lo, bớt phải kể lại cùng một câu chuyện. Mỗi điểm chạm số được thiết kế tốt khiến trải nghiệm mạch lạc hơn và minh bạch hơn.
Thứ năm, thương hiệu tăng sức đề kháng trong khủng hoảng. Ngành y không tránh khỏi những lúc khó khăn. Khi sự cố xảy ra, một thương hiệu đã được xây bằng sự trung thực, trách nhiệm và cải tiến liên tục sẽ giúp công chúng cho ta cơ hội giải thích và sửa sai. Uy tín tích lũy là vốn quý không thể tạo trong một đêm, nhưng có thể bảo vệ cả một tập thể trong giờ phút thử thách.
Và sau cùng, thương hiệu giúp ta làm tốt sứ mệnh cộng đồng. Khi tiếng nói của bệnh viện có trọng lượng, mỗi thông điệp tiêm chủng, sàng lọc trước sinh, an toàn trẻ em, nuôi con bằng sữa mẹ… sẽ đi xa hơn, chạm đến nhiều gia đình hơn. Một thương hiệu mạnh không chỉ chữa lành trong bốn bức tường bệnh viện, mà còn lan tỏa tri thức và thực hành an toàn ra ngoài cộng đồng.
Xây dựng thương hiệu bắt đầu từ bên trong: định vị rõ tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi; chuẩn hóa kịch bản giao tiếp; huấn luyện những “hành vi thương hiệu” đơn giản mà nhất quán.
Khẳng định thương hiệu bằng bằng chứng: chỉ số an toàn, thời gian chờ, tỷ lệ hài lòng, tỉ lệ quay lại, tốc độ phản hồi góp ý… công bố minh bạch và cải tiến liên tục.
Lan tỏa thương hiệu qua câu chuyện người thật – việc thật, qua các kênh số thân thiện, qua những poster, video ngắn, buổi truyền thông giáo dục sức khỏe.
Và phát huy thương hiệu bằng việc đưa giá trị vào mọi quyết định: sắp xếp quy trình, đầu tư trang thiết bị, lựa chọn đối tác, tuyển dụng và khen thưởng.
Điều đẹp nhất là: thương hiệu không thuộc về một người. Nó thuộc về từng cái gật đầu, từng lời xin lỗi đúng lúc, từng lần kiên nhẫn giải thích thêm cho một bà mẹ trẻ; thuộc về cách chúng ta nhắc nhau kéo rèm, rửa tay, trả lời điện thoại; thuộc về niềm vui khi thấy một em bé xuất viện khỏe mạnh. Khi mỗi người làm tốt phần việc nhỏ của mình, thương hiệu chung lớn dần, vững dần.
Và rồi, đến một ngày, khi ai đó hỏi: “Vì sao anh/chị chọn Bệnh viện Sản Nhi Cà Mau?”, họ sẽ mỉm cười: “Vì ở đó tôi được tôn trọng, con tôi được an toàn, và mọi thứ đều rõ ràng, ân cần.” Khi ấy, ta biết rằng lời hứa “Niềm tin của mẹ – Sức khỏe của bé” đã không còn là chữ trên bức tường; nó đã trở thành trải nghiệm sống động trong từng hành trình đến – ở lại – và quay về của mỗi gia đình.
Làm thương hiệu, rốt cuộc, là làm người với tất cả sự tử tế, kỷ luật và tình yêu nghề. Khi giữ được điều đó, chúng ta không chỉ có một bệnh viện được tin cậy, mà còn xây được một vòng tròn tin yêu: tốt chuyên môn → trải nghiệm tích cực → danh tiếng vững vàng → thu hút nguồn lực → tiếp tục nâng chất lượng. Vì mẹ, vì bé, vì Cà Mau – chúng ta cùng nhau đi con đường ấy, mỗi ngày, một cách kiên trì và nhân hậu.