Work Ethics

By Thet Hsu Mon on 17^th May 2020

Independentဖြစ်တယ်ဆိုတာ လူတိုင်း လိုအပ်တဲ့ Soft Skill တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။ Independent ဖြစ်ခြင်းကတော့တခြားသူအပေါ် အမှီအခို ကင်းကင်းနဲ့ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် အားကိုးပြီး ဖြေရှင်းတတ်တဲ့ ကိုယ့်အားကိုယ်ကိုး စိတ်ဓာတ် ပါ။ ဒီ Skill က ကိုယ်ပိုင်ဘဝအတွက်သာမက လုပ်ငန်းခွင်အတွက်ပါ အရေးပါတဲ့ Skill တစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။

အလုပ်သစ်စဝင်တဲ့ သူတွေ၊ တာဝန် အသစ်တွေ စပေးခံရတဲ့သူတွေဟာ စစချင်းမှာ ကိုယ်နဲ့ မရင်းနှီးတဲ့ အလုပ်တာဝန်တွေကို လုပ်ကိုင်ရာမှာ သူတစ်ပါးရဲ့ အကူအညီကို လိုအပ်ကြပါတယ်။ အဲ့တာဟာ ဝန်ထမ်းတွေအတွက်သာမက အလုပ်ရှင်တွေ အတွက်ပါ Challenge တစ်ခုပါ။ ဒီဝန်ထမ်း အသစ်တွေကို ဘယ်လို မြန်မြန် အသားကျအောင် လုပ်ရမလဲ ဘယ်လို Independent Employee တစ်ယောက်ဖြစ်အောင် ကူညီရမလဲ ဆိုတာ သူတို့အတွက် ခေါင်းစားရတဲ့ ပြဿနာ ဆိုလည်း မမှားပါဘူး။ ဒါကြောင့် Employer တွေအနေနဲ့ ဝန်ထမ်းတွေ ကိုယ့်အားကိုယ်ကိုးတတ်အောင် ကူညီပေးနိုင်မယ့် နည်းလမ်းတွေကို ဖော်ပြပေးသွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

1. အသေးစိတ် လိုက်မကူညီပါနဲ့။

ဝန်ထမ်း အသစ်တွေရောက်လာရင် အထက်လူကြီးတွေမှာလည်း တာဝန်ကြီးပါတယ်။ သူတို့တွေ အဆင်မပြေမှာ ပြဿနာတွေဖြစ်မှာ ကိုစိုးရိမ်ပြီး အစအဆုံး အသေးစိတ်က အစ လိုက်ကူညီဖို့ ကြိုးစားကြပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီလို ကူညီတာဟာ ရေတိုသာ အဆင်ပြေမှာပါ။ ‌ရေရှည်ကိုကြည့်ရင် ဝန်ထမ်းအသစ်တွေ တိုးတက်သင့်သလောက် မတိုးတက်တော့တဲ့ အတွက် အသေးစိတ် လိုက်ကူညီတာမျိုးကို ရှောင်ရှားသင့်ပါတယ်။

2. ကျရှုံးခြင်းကို ခံစားခိုင်းပါ။

လူတိုင်းကအမှားနဲ့မကင်းပါဘူး။ အမှားရှိမှ အမှန်ပြင်နိုင်တာပါ။ အကုန်ချောချောမွေ့မွေ့ ပြီးသွားရင် အခက်အခဲ တွေကို နားမလည်နိုင်တာကြောင့်ပါ။ ကျရှုံးတာကို ခံစားဖူးမှ ကျရှုံးခြင်းကနေ သင်ယူနိုင်ပြီး အမှန်ကို ပြင်နိုင်မှာပါ။

3. ဝန်ထမ်းတွေ စဥ်းစားတတ်အောင် မေးခွန်းများများ မေးခြင်းဖြင့် လေ့ကျင့်ပေးပါ။

မေးခွန်းများများမေးပေးပါ။ သူတို့မေးရင်လည်း အဖြေတိုက်ရိုက်မပေးပါနဲ့။ အရင် စဥ်းစားခိုင်းပြီး နောက်မှ အဖြေပြောပြပါ။ ဒါ့အပြင် တခြား ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ အဖြေတွေကို စဥ်းစားခိုင်းခြင်းဖြင့် သူတို့ရဲ့ Independence ကို မြှင့်ပေးပါ။

4. ကူညီပေးမယ့် Mentor တစ်ယောက် တာဝန်ပေးထားပါ။

Mentor ကောင်းတစ်ယောက် ဟာ သူရဲ့ Experience တွေကနေ ဘယ်အရာက အကောင်းဆုံးဖြစ်မယ် ဆိုတာကို ဆုံးဖြတ်နိုင်ပြီး Mentee‌ တွေကို အကျိုးရှိတဲ့ Advice တွေ ပြောပြပေးနိုင်မှာပါ။

5. သူတို့ တိုးတက်မယ့် အခွင့်အလမ်းတွေကို မျှဝေပေးပါ။

ဝန်ထမ်းအသစ်တွေ ဘာတွေအားနည်းတယ် ဆိုတာကို သူတို့နဲ့ အတူတူ ရှာဖွေပြီး လိုအပ်တဲ့ Skills တွေကို လေ့လာနိုင်အောင် စီစဥ် ပေးသင့်ပါတယ်။

6. Responsibility ယူတတ်ဖို့ အားပေးပါ။

တာဝန်ယူမှု တာဝန်ခံမှူ ကအရေးကြီးကြောင်း သူတို့ကို ပြောပြပါ။ သူတို့ရဲ့ စိတ်ထဲ တာဝန်ယူစိတ် ကိန်းအောင်းသွားရင် Independent ဖြစ်အောင် အမြန်ဆုံး လုပ်ဆောင်နိုင်မှာပါ။

7. Make Yourself Inaccessible

ပြဿနာတစ်ခုခုရှိလာရင် သူတို့ ဘာသာ သူတို့ ဖြေရှင်း ဖို့ အတွက် အချိန်နည်းနည်းပေးပြီး အဲ့အချိန်အတွင်း အထက်လူကြီးကို အကူအညီ လာတောင်းလို့မရအောင် ‌ရှောင်နေပါ။ သင့်ကို မေးလို့မရတဲ့အဆုံး သူတို့ဘာသာ လုပ်ကြည့်လာမှာဖြစ်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် သူတို့ရဲ့ Problem Solving Skill ကိုပါ လေ့လာခွင့်ရမှာပါ။

လုပ်ငန်းခွင်ထဲမှာ ကိုယ့်ရဲ့ Workforce က Independent ဖြစ်တယ်ဆိုရင် ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်လည်း တိုးတက်သလို Productivity ပါ မြင့်မားလာမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

Career Center Towards Fulfilling Careers