By Ei Yupar Min on 8th of May 2020
Meeting တက်ပြီး ကိုယ့်အလုပ်ခုံကို ပြန်လာတဲ့အခါ Meeting မှာ နားထောင်ခဲ့သမျှ အကုန်မှတ်မိမယ်လို့ ထင်ပါသလား။ 99% No ပါ။ သင့်ဦးနှောက်ကတော့ Meeting အစတုန်းက ကြားတဲ့အရာ အချို့နဲ့ အဆုံးမှာ ကြားတဲ့ အရာတွေရယ် အရေးကြီးတဲ့ အလုပ် ၂ ခု လောက်ပဲ မှတ်ထားပေးတာဆိုရင်ရော? အချိန်ကြာသွားတာနဲ့ အမျှ အလုပ်တွေကို မမေ့သွားဖို့ကတော့ သင့်ဘာသင် မှတ်စု မှတ်ထားမှရမှာပါ။ Note ရေးတဲ့အခါမှာလည်း ကြားသမျှ ချရေးနေစရာ မလိုပါဘူး။ ဒီ Article မှာတော့ Noteဘယ်လိုရေးရလဲဆိုတာ ပြောပြပေးသွားပါမယ်။
1.စာရွက်နဲ့ ခဲတံကို အသုံးပြုပါ။
အခုတိုးတက်လာတဲ့ ခေတ်မှာ Phoneတို့ Laptop တို့နဲ့ မှတ်စုရေးလို့ရပေမယ့် စာရွက်ကို အသုံးပြုတာ အကောင်းဆုံးပါပဲ။ အကြောင်းကတော့ Phone တို့ Laptop တို့က Meeting အပေါ်မှာ အာရုံစူးစိုက်မှုကို ကျဆင်းစေပါတယ်။ Notification ဝင်လာလို့ ဖွင့်ကြည့်မိတဲ့ အချိန်မှာ အရေးကြီးတဲ့ Fact တစ်ခု လွတ်သွားနိုင်ပါတယ်။ စာရွက်အပိုင်းအစတွေကလည်း ပျောက်ဖို့လွယ်လို့ Meeting အတွက် စာအုပ် သတ်မှတ်ထားရင်တော့ အကောင်းဆုံးပါပဲ။
2.အရေးကြီးတဲ့အချက်တွေကိုပဲ ချရေးပါ။
အပေါ်မှာ ပြောခဲ့သလိုပဲ ကြားသမျှ ချရေးစရာ မလိုပါဘူး။ ကိုယ်လုပ်ရမယ့် အရာတွေ ၊ အရေးကြီးတဲ့ Fact တွေကိုတော့ တစ်ခုမကျန် ချရေးပါ။
3.အတိုကောက်ရေးပါ။
Meeting မှာ ပြောတဲ့သူက အရမ်းမြန်နေရင်တော့ လိုက်ရေးရတာ ခက်နေမှာပါ။ အဲ့တော့ အတိုကောက်ရေးတဲ့ အသုံးနှုန်းတွေကို လေ့လာပါ။ သင့်ရဲ့ Noteကို သင်ပြန်ကြည့်ရမှာ ဖြစ်လို့ ကိုယ်နားလည်ဖို့လည်း လိုပါတယ်။
4. Diagram ဆွဲပါ။
ပုံတွေ တောင်ခြစ် မြောက်ခြစ် လုပ်တာမဟုတ်ပါဘူး။ ဆက်စပ်မှုရှိတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကို Map လိုဆွဲပြီး မှတ်ထားပါ။ စာကြောင်းတွေပဲ ရေးထားရင်တော့ ပြန်ကြည့်တဲ့အခါမှာ အရမ်းကိုရှုပ်ပြီး စာမျက်နှာတွေလည်းများနေမှာပါ။ ပြထားတဲ့ အတိုင်း Mindmap လေးဆွဲပေးရင်တော့ တစ်မျက်နှာထဲနဲ့ Idea တွေလည်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရှိနေမှာပါ။
ဒီအချက်လေးတွေက လွယ်ကူပြီး ရိုးရှင်းလို့ စာဖတ်သူတို့ အလွယ်တကူ လိုက်လုပ်နိုင်လိမ့်မယ် ထင်ပါတယ်။ Meeting က အကြောင်းအရာတွေကိုလည်း အချိန်ကြာကြာနဲ့ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မှတ်မိနေမှာပါ။
အချိန်ပေးပြီး ဖတ်ရှုပေးလို့ Career Center မှ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
By Ei Yupar Min on 22th of May 2020
Multitasking ဆိုတာ အားလုံးသိကြတဲ့အတိုင်း တစ်ချိန်ထဲမှာ အလုပ်နှစ်ခုလုပ်တာပါ။ ဥပမာ Meeting ထိုင်ရင်း Email ဖတ်နေတာတို့၊ Reportရေးရင်း Facebook ကြည့်နေတာလိုမျိုးပေါ့။ Multitasking က ကောင်းလားဆိုတော့ တစ်ချိန်ထဲနဲ့ အလုပ်နှစ်ခု ပြီးနိုင်တယ်လို့ ထင်ရပေမယ့် Brain နဲ့ ကိုယ့်ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ထိခိုက်စေပါတယ်။
1.Concentration နည်းလာမယ်။
အလုပ်တစ်ခုပဲ အာရုံစိုက်တာနဲ့ နှစ်ခုကို အာရုံစိုက်နေရတယ်ဆိုတာနဲ့ လုံးဝကွာခြားပါတယ်။ နှစ်ခုလုံးကို အာရုံအပြည့်အဝ စိုက်လို့မရပါဘူး။ သင့်ရဲ့ အာရုံတွေက အလုပ်တစ်ခုကနေ နောက်တစ်ခုပြောင်းရင်းနဲ့ ပျံ့နှံ့နေမှာပါ။ Research တွေအရ အလုပ်တစ်ခုလုပ်နေရင်း နောက်တစ်ခုက ကြားဝင်လာရင် ကိုယ်လုပ်နေတဲ့ အလုပ်အပေါ် ပြန်ပြီး အာရုံစိုက်နိုင်ဖို့က 23မိနစ် 15စက္ကန့်တောင်ကြာပါတယ်။
2.Efficiency ကျလာမယ်။
Efficiency ဆိုတာ အချိန်နည်းနည်းမှာ သင်အလုပ်ဘယ်လောက်ပြီးနိုင်လဲကို ပြောတာပါ။ ဒါပေမယ့် အဲ့တာက အချိန်တစ်ခုထဲမှာ နှစ်ခုလုပ်ဖို့ မဟုတ်ပါဘူး။ တစ်ခုစီကို အာရုံစိုက်ပြီး ကောင်းကောင်းလုပ်မှ မြန်မြန်ပြီးမှာပါ။ ကိုယ်က Emailဖတ်ရင်း Report ကို ပြောင်းရေးလိုက်တယ်ဆိုရင် သင်ပြောင်းလိုက်တဲ့ အချိန်အတွင်းမှာ သင့်ရဲ့ဦးနှောက်ရဲ့ Energy ကို ဖြုန်းလိုက်သလိုပါပဲ။
3.သင့်ရဲ့ ဦးနှောက်ကို အပြင်းအထန် ထိခိုက်စေပါတယ်။
Multitasking လုပ်နေတဲ့အခါ သင့်ရဲ့ Emotion တွေ Thoughtsတွေက အမြဲပြောင်းလဲနေတာကြောင့် သင့်ရဲ့ ဦးနှောက်ကို ရှုပ်ထွေးစေပါတယ်။ တစ်ချိန်ထဲ ခေါင်းထဲကိုသွင်းတဲ့ အလုပ်တွေ၊ အကြောင်းအရာတွေများလွန်းလို့ IQပါကျစေပါတယ်။ ပြီးတော့ ကိုယ်ရဲ့ Emotional Intelligenceတို့၊ Self& Social Awareness ပါ ဆုံးရှုံးစေပါတယ်။
4.Creativity ကျစေပါတယ်။
Innovative Thinking ဆိုတာ ကိုယ်အကြာကြီး အာရုံစိုက်နိုင်မှ ရတာပါ။ ကိုယ်က အလုပ်နှစ်ခုကို တစ်ချိန်လုံး ပြောင်းလုပ်နေရတော့ Concentration လည်းမရတော့သလို ကိုယ့်ရဲ့ Creativity ကိုလည်း မတွေ့ရတော့ပါဘူး။ ရုတ်တရက်ပေါ်လာတဲ့ Ideaတွေက သင်အလုပ်တွေကို ပြောင်းလုပ်နေတုန်း ပျောက်သွားမှာပါ။
5.Decision ကောင်းကောင်း မချနိုင်တော့ဘူး။
သင်က Concentration ကျလာတဲ့အတွက် သင့်ကိုယ်သင် Control လုပ်နိုင်စွမ်းတွေပါကျပြီး Decision လုပ်တဲ့အခါမှာပါ ထိခိုက်စေနိုင်ပါတယ်။ သင့်ဦးနှောက်က ဘယ်ဟာကောင်းတယ်၊ မကောင်းဘူးဆိုတာ ခွဲခြားနိုင်စွမ်းမရှိတော့လို့ပါ။
6.အရမ်းပင်ပန်းလာမယ်။
သင်က ခဏပဲ အလုပ်လုပ်နေရင်တောင် နှစ်ခုလုပ်နေရတဲ့အတွက် အရမ်းပင်ပန်းနေမှာပါ။ ဦးနှောက်ထဲက Energy ကိုလည်း နှစ်ဆသုံးနေရသေးပါတယ်။ အလုပ်အရမ်းလုပ်ရလို့ Stress နဲ့ Anxiety ပါရလာနိုင်ပါတယ်။
ဒါဆိုရင် Multitasking က ကိုယ့်ရဲ့ ဦးနှောက်ကို ဘယ်လောက်ထိခိုက်စေလဲ၊ စွမ်းဆောင်ရည်ကိုပါ ဘယ်လောက်ကျဆင်းစေလဲ သိသွားမယ် ထင်ပါတယ်။အချိန်ပေးပြီး ဖတ်ရှုပေးလို့ Career Centerမှ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
By Thet Hsu Mon on 4th June 2020
“လူအမျိုးမျိုး စိတ်အထွေထွေ” ဆိုတဲ့စကားပုံအတိုင်း လူတစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက် တွေးပုံခေါ်ပုံ စဥ်းစားပုံ စတာတွေ မတူညီကြပါဘူး။ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်လည်း အသိဥာဏ်တွေလည်း ကွာခြားပါတယ်။ တစ်ချို့လူတွေ အရမ်းတော်တယ်၊ အရမ်း Smart ဖြစ်ကြတယ်။ ဘာတွေကြောင့် သူတို့တွေက ပိုတော်နေကြတာလဲ။ ဒီမေးခွန်းကို လောလောဆယ် ပညာရှင်တွေလည်း လေ့လာဆဲဖြစ်ပြီး ငြင်းခုံနေကြတဲ့ အကြောင်းနှစ်ခုရှိပါတယ်။ ပထမတစ်ခု ကတော့ လူတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ Physical Basis၊ Genes စတာတွေ ကြောင့်ဖြစ်ပြီး သူတို့တွေက မွေးရာပါကြောင့်ပါ၊ ပြင်လို့မရနိုင်ဘူးဆိုတဲ့ တစ်ဖက်နဲ့ နောက်တစ်ဖက်ကတော့ လူတစ်ယောက်ရဲ့ Mindset က သူတို့ငယ်ငယ်တည်းက ဖြတ်သန်းရတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်၊ နောက်ခံအခြေအနေ၊ ကိုယ့်ရဲ့ အားထုတ်မှု လေ့လာမှုတို့ အပေါ်မှာ မူတည်နေတယ်လို့ ဆိုပါတယ်။
Neuroscientist တစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ Gilbert Gottlieb ကတော့ လူတွေရဲ့ Mindset Development က Genes အပေါ်ရော ပတ်ဝန်းကျင်ပေါ်ရောကိုပါ မှီခိုနေပါတယ်တဲ့။ ဒါ့အပြင် ရှိပြီးသား Genes တွေကလည်း လူက အပြင်ကနေ တိုးတက်ဖို့ လေ့လာနေတာမျိုးတွေ မလုပ်ဘူးဆိုရင် မတိုးတက်နိုင်ပါဘူးတဲ့။ နောက်ပိုင်းတစ်ဖြည်းဖြည်းနဲ့ တွေ့ရှိလာကြတာက Mindset ဆိုတာ အစပိုင်းမှာ ဘာပဲ ဖြစ်နေနေ Experience တွေ၊ Training တွေ၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုတွေသာ ပြည့်စုံကောင်းမွန် ခဲ့မယ်ဆိုရင် တိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်တဲ့ အရာဖြစ်ပါတယ်တဲ့။
လေ့လာတဲ့ သူတွေမှာတောင် ဒီလိုမျိုး အမြင်တွေ အမျိုးမျိုးဖြစ်နေတာ၊ ဘယ်ဟာက အမှန်ဆိုတာ မတိကျတဲ့ အခြေအနေမှာ စာဖတ်သူကရော ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ဘယ်လို သတ်မှတ်ထားလဲ။ ကိုယ့် Mindset က ဘယ်လိုအရာလို့ ယုံကြည်ထားလဲ။ ကိုယ်ယုံကြည်ထားတဲ့ အရာတွေက ကိုယ့်ဘဝလမ်းကြောင်း ဘယ်လိုသွားမလဲ ဆိုတာကို ပုံဖော်နေပါတယ်။ အပေါ်မှာဖော်ပြထားတဲ့ အယူအဆနှစ်မျိုးကို မူတည်ပြီး အုပ်စုနှစ်ခု ခွဲကြစို့။ ပထမ တစ်ခုဖြစ်တဲ့ မွေးရာပါ Physical Basis က လူတွေရဲ့ အသိဉာဏ် ကောင်းမကောင်း ဆုံးဖြတ်တယ် ဆိုတဲ့ အုပ်စုနဲ့ အသိဉာဏ် အရည်အချင်း ကောင်းအောင် လေ့လာမှု အားထုတ်မှု မိမိကိုယ်ကိုယ် အားကိုးပြီး ကိုယ်တိုင်ကြိုးစားမှု တို့က ဆုံးဖြတ်ပေးနိုင်တယ် ဆိုတဲ့ စိတ်ထားရှိတဲ့ အုပ်စု နှစခုခွဲကြရအောင်။
ဒီမှာ ပထမအုပ်စုက လူတွေကို Fixed Mindset ရှိတဲ့သူတွေလို့ သတ်မှတ်ပြီး ဒုတိယ အုပ်စုကသူတွေကို Growth Mindset ရှိတဲ့သူတွေလို့ သတ်မှတ်ပါတယ်။ Growth Mindset ကိုအားပေးတဲ့ မြန်မာစကားပုံတစ်ခုကတော့ “အနာခံမှ အသာစံရ” ဆိုတာပါ။ အင်္ဂလိပ်စကားပုံတွေထဲမှာလည်း “Nothing Ventured, Nothing Gained” “Rome Wasn’t Built in a Day” “If at First, You Don’t Succeed, Try, Try Again” စတာတွေရှိပါတယ်။ Fixed Mindset နဲ့လူကတော့ နဂိုတည်းက အနာမခံရင် ဘာမှဆုံးရှုံးစရာမရှိဘူး လို့တွေးမှာပေါ့။ ဒါမှမဟုတ် ပထမမှာ ကျရှုံးတယ်ဆိုရင် ကိုယ်က ဒါကို ဘယ်လိုနေနေ လုပ်နိုင်မှာမဟုတ်လို့ ဆက်မလုပ်နဲ့ လို့စဥ်းစားမှာပေါ့။
ဒါကြောင့်မို့လို့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု လုပ်ငန်းတစ်ခု ရေရှည်မှာအောင်မြင်မယ် မအောင်မြင်ဘူးဆိုတာ သူတို့ရဲ့ Mindset အပေါ်မှာ အများကြီး မူတည်ပါတယ်။ နယ်ပယ်တွေကို မချဲ့ထွင်ဘူး၊ Opportunity တွေ ရအောင်မကြိုးစားဘူး ရှိတာလေးနဲ့ပဲ ဆက်လည်ပတ်နေမယ် ဆိုရင် အဲ့လုပ်ငန်းဟာ ရေရှည်မှာ ဒီတိုင်းလေးပဲ ဆက်သွားမှာပါ။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ငန်းကို အရှိန်အဟုန်နဲ့ တိုးတက်စေချင်တယ် ဆိုရင် ခေါင်းဆောင်တွေရဲ့ Mindset ဟာ Growth Mindset ဖြစ်နေဖို့ အရေးကြီးပါတယ်။
ကိုယ်က တစ်သက်လုံး Fixed Mindset နဲ့ နေလာခဲ့တဲ့သူလား။ တစ်သက်လုံးအတူတူ ရှိလာခဲ့တဲ့ စိတ်ကို ဒီလိုပြောင်းလဲလို့ မရနိုင်ဘူးလို့ထင်ပါလား။ ဒါပေမယ့် လေ့လာတွေ့ရှိချက်တွေအရ ကိုယ့်ရဲ့ Narrow Mindset ကို ပြောင်းလဲလို့ရပါတယ်။ ပိုထူးဆန်းတာက ပြောင်းလဲနိုင်သွားတာနဲ့ လူတွေက Growth Mindset မှာ ပျော်မွေ့လာကြ တော့တာပါပဲ။ ဒါပေမယ့် ပြောင်းလဲတဲ့နေရာ တစ်ခုကတော့ နည်းနည်း Challenging ဖြစ်တာ ထုံးစံပါပဲ။
ဒါကြောင့် Growth Mindset တစ်ခု မွေးမြူတော့မယ်ဆိုရင် အခုဆက်ဖော်ပြပေးမယ့် နည်းလမ်းသုံးခုနဲ့ စတင်သင့်ပါတယ်။
အတွေးအမြင်သစ်တွေ ရဖို့အတွက် အတွေးအမြင်တွေ ဖလှယ်ဖို့ အခွင့်အလမ်းရှာပါ။
ကမ္ဘာကိုပြောင်းလဲတဲ့ တီထွင်ဖန်တီးမှုတွေဟာ မတူညီတဲ့ Idea တွေပေါင်းစပ်မှုကနေ မွေးဖွားလာတာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့စိတ်ကို ချုပ်တည်းမထားပဲ လွတ်လွတ်လပ်လပ်နဲ့ ပျံသန်းခွင့်ပြုလိုက်ပါ။
ကိုယ်လေ့လာဖို့ နေရာအသစ်တွေရှာဖွေပါ
ကျောင်းတွေ တက္ကသိုလ်တွေကအစ လုပ်ငန်းခွင်ထဲက Training တွေအထိ သင်ကြားတဲ့ပုံစံက ငြိမ်ငြိမ်လေးနဲ့ ဆရာပြောတာ လိုက်မှတ်ရတယ် ဆိုတာ အကုန်လုံးအသိပါ။ ဒါပေမယ့် လူတွေရဲ့ လေ့လာသင်ယူနိုင်စွမ်းက ဒီလို ပတ်ဝန်းကျင်မှာဆို စွမ်းဆောင်ရည် လျော့ကျပါတယ်။ Dynamic ဖြစ်တဲ့ Diverse ဖြစ်တဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်မှာ လေ့လာသင်ယူနိုင်စွမ်းအပြင် Creativity, Critical Thinking, Problem Solving တွေပါ ပိုတိုးတက်လာပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကိုယ့်ရဲ့သင်ယူလေ့လာမှုကို ကျောင်းမှာပဲ သင်တန်းမှာပဲ မလုပ်ပြ တခြားသော ပတ်ဝန်းကျင်အသစ်တွေကို ရှာဖွေသင့်ပါတယ်။
Open-Minded ဖြစ်အောင်နေပါ
ပိုပြီးတော့တိုးတက်ချင်ရင် တီထွင်ဖန်တီးချင်ရင် Open-Minded ဖြစ်အောင်နေပါ။ ကိုယ့်ရဲ့ Boundary တွေကိုကိုယ်ကိုယ်တိုင် Challenge လုပ်ပါ၊ မသိတာတွေကို ရှာဖွေစူးစမ်းပါ စမ်းသပ်ပါ။ ဒါပေမယ့် အမြဲတမ်း ဒီအတိုင်း Open ဖြစ်ဖြစ်နေရမှာဖြစ်ပါတယ်။
အရာအားလုံးအတွက် အဓိကကျတာ မိမိရဲ့ စိတ်ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် မိမိရဲ့ စိတ်ဟာ အမြင်ကျဉ်းနေရင် ပြောင်းလဲပစ်ပါ။ အစပိုင်းမှာခက်ခဲတယ်ဆိုတာ မှန်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီ Effort လေးတစ်ခုဟာ ကိုယ့်ဘဝကို ပြောင်းလဲပေးမှာပါ။ စိတ်ဆိုတဲ့ အရာဟာ စွမ်းအင်ကြီးရင် ကြီးသလောက် အရာအားလုံးကို ဖြတ်ကျော် အောင်မြင်နိုင်တဲ့ အစွမ်းသတ္တိရှိပါတယ်။ စာဖတ်သူတို့အားလုံးလည်း အခက်အခဲတွေအကုန် ဖြတ်ကျော် အောင်မြင်နိုင်ပါစေလို့ ဆုမွန်ကောင်းတောင်းပေးလိုက်ပါတယ်။
By Yee Mon Min on 6th of June 2020
အခုခေတ်ဟာ အလုပ်ရှာတာ အလုပ်လျှောက်တာကအစ အင်တာနက်ပေါ်ကနေ တဆင့်ပြုလုပ်နေရခေတ်ကြီးပါ။ ဒါပေမဲ့ အသုံးမတတ်ရင်လဲ အသုံးမဝင်ပါဘူးနော်။ သည်ဆောင်းပါးလေးမှာတော့ Email ကို Ethic ရှိရှိ ဘယ်လိုသုံးရမလဲဆိုတဲ့ အကြောင်းအရာကို ဖော်ပြထားတဲ့အတွက် ဆက်ဖတ်ကြည့်ကြရအောင်။
အခုနောက်ပိုင်း အလုပ်လျောက်ရင်တောင် HR ရဲ့ Email သိရုံနဲ့တင် အလုပ်လျှောက်လို့ ရကြပါတယ်။ ဒါပေမဲ့အလုပ်လျောက်တဲ့ Email ကစနစ်တကျဖြစ်ဖို့လိုပါတယ်။ လိုအပ်တဲ့အချက်တွေကတော့-
"Subject Line ကိုသေချာရေးပါ"
Recruiters တွေ၊ လုပ်ငန်းတွေရဲ့ Email Inbox တွေကအမြဲ Mail တွေနဲ့ပြည့်နေတတ်ပါတယ်။ အဲ့ဒီအတွက်မိမိရဲ့ Mail ရဲ့ အကြောင်းအရာကို ရှင်းရှင်းလင်းရေးမှသာ တဖက်လူက ဖွင့်ဖတ်မှာပါ။ Subject အကြောင်းအရာနေရာမှာ ကိုယ်အဓိကပြောချင်တဲ့ အရာကို ရေးရမှာပါ။ ဥပမာ "Applying for Internship", "Report for a Product" စသည်ဖြင့်ရေးပေးသင့်ပါတယ်။
"Fonts တွေကိုမှန်မှန်ကန်ကန်သုံးတတ်ပါစေ"
အလုပ်နဲ့ပတ်သတ်တဲ့ Email တွေက Classic ဆန်ဆန်ဖြစ်သင့်ပါတယ်။ အကောင်းဆုံး Font Style ကတော့ Arial or Times New Roman သုံးသင့်ပြီး Font Size ကတော့ 12-14 points လောက်သုံးသင့်ပါတယ်။ ထို Font Styles and Size က မိမိရဲ့ Mail ကို ပိုပြီး ခန့်ညားစေပါတယ်။
"အကောင်းဆုံး Email Address ကိုသုံးပါ"
လူတိုင်းမှာ Personal Account နဲ့ Professional Account ဆိုပြီးခွဲရှိသင့်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် Email Address ကိုမိမိရဲ့နာမည်အရင်းကိုသုံးသင့်ပါတယ်။ Recruiter တွေအလုပ်ရှင်တွေကမိမိရဲ့ Mail ကိုမဖတ်ခင်နာမည်ကိုအရင်ဖတ်တတ်ပါတယ်။ Address က နာမည်အရင်းပဲ ထည့်မရရင်လဲ အနောက်မှ မိမိနှစ်သက်တဲ့ နံပါတ်တစ်ခုခုကို ထည့်သင့်ပါတယ်။ ဥပမာ michael02@gmail.com။
"မပို့ခင်ပြန်စစ်"
လူတိုင်းဟာ Typing အမှား ရိုက်မိတတ်ကြပါတယ်။ ဒါမှမဟုတ်လဲ အကြောင်းအရာတွေ ကျန်ခဲ့တတ်ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် ပညာရှင်ဆန်ဆန် စာပို့တဲ့အခါမှာ အမှားမပါသင့်ပါဘူး။ အနည်းဆုံး ၃ခါလောက်ပြန်စစ်သင့်ပါတယ်။
"စာကိုယ်ကိုခပ်တိုတိုနဲ့ရှင်းရှင်းရေးပါ"
လူတိုင်းဟာ Mail တစ်ခုကို စက္ကန့်၃၀ထက် ပိုမဖတ်ချင်ကြပါဘူး။ အဲ့အတွက် တိုတိုနဲ့ ဆိုလိုရင်းကို ရောက်အောင်ရေးမှ တဖက်လူ စိတ်ထဲကို ကိုယ့်စာက ရောက်မှာပါ။ တိုတယ်ဆိုပေမဲ့ အကြောင်းအရာအတွက် လိုအပ်တာတွေအကုန်ပါအောင် ရေးဖို့လဲမမေ့ပါနဲ့နော်။
"လေးလေးစားစားရေးပါ"
Email ပို့တဲ့အခါမှာ Abbreviation လို့ခေါ်တဲ့ အချုံ့စာလုံးတွေ မသုံးသင့်ပါ။ ဥပမာ yesterday ကို ysd, do not ကို don't, for you ကို 4u လို့မရေးသားမိရန် ရှောင်ကြဥ်သင့်ပါတယ်။ Negative သဘောသက်ရောက်စေမဲ့ စကားလုံးတွေကို တတ်နိုင်သမျှမသုံးပါနဲ့။ Mailရဲ့ အစမှာတော့ Dear Mr or Ms (လက်ခံသူ၏နာမည်) နဲ့ စတင်ပြီး အဆုံးသတ်မှာ Regards (သင့်နာမည်) ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို အသုံးပြုသင့်ပါတယ်။
လက်ရှိကာလမှာ အင်တာနက်ရဲ့အကျိုးကျေးဇူးကြောင့် ဆက်သွယ်ရတာ အလွန်လွယ်ကူလာပါတယ်။ သို့ပေမဲ့ မျက်နှာချင်းဆိုင် စကားပြောရသလို အမူအရာတွေ၊ အသံအနေအထားတွေနဲ့ ခံစားချက်ကို ပုံဖော်လို့မရတဲ့အတွက် စနစ်တကျ ရေးသားသင့်ပါတယ်။ သည်ဆောင်းပါးလေးကို ဖတ်ပြီး Email ပို့တဲ့အခါ ဆောင်ရန်ရှောင်ရန်လေးတွေကို သိရတဲ့အတွက်ကျေနပ်လိမ့်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ စိတ်ချမ်းသာကိုယ်ကျန်းမာပြီး အလုပ်အကိုင်ကောင်းတွေ ရကြပါစေ။
By Yee Mon Min on 15th of June 2020
စာဖတ်သူတို့ထဲမှာ အပျင်းကြောဆွဲတတ်တဲ့ သူတွေ ပါလားဗျို့။ ကိုယ့်ကိုကိုယ် ငါက အရမ်း အပျင်း ထူနေတယ် အရမ်း ကြိုးစားတဲ့သူတွေလောက် မတော်နိုင်ပါဘူး လို့ တွေးမိ သေးလား? စာရေးသူ ကိုယ်တိုင်လဲ အဲ့ဒီလိုတွေးမိခဲ့ ပါတယ်။ မိဘတွေကပဲ ဖြစ်ဖြစ် ကိုယ့်ကို အရမ်းပျင်းတတ်လို့ ဆူခံရတာတွေ ခဏခဏ ကြုံတတ် ပါတယ်။ အဲ့လိုပြောလာရင် ဒီစာလေးကို ပြလိုက်နော်။
လူတိုင်း လူတိုင်း မှာ နဂို ပျင်းတတ်တဲ့ စိတ်ရှိစမြဲပါ။ များများ ပျင်းတာ ရယ် မသိမ သာလေးပဲပျင်းတာရယ်တော့ ကွာတာပေါ့။ သည် ဆောင်းပါးလေး ကတော့ပျင်းတတ်ရင် ဘာတွေ အကျိုးရှိ လာမလဲဆိုတာကို ဖော်ပြပေးထားပါတယ်။
"အချိန် မဖြုန်းတတ်ဘူး"
ဟင်! ပျင်းတတ်ပါတယ်ဆို အချိန်ဖြုန်းတာပေါ့? ဟုတ်ကဲ့။ ပညာသား ပါပါ ပျင်းတတ်ရင် အရမ်းကြိုးစားပြီး ဟိုဟာလုပ်မလို ဒီဟာလုပ်မလို လူတွေထက်ပိုပြီး အချိန်ကို အသုံးချ တတ်ပါတယ်။ ပျင်းတတ်တဲ့ သူတွေက အလုပ်လုပ်ရင် ထိထိရောက်ရောက်ပိုလုပ်တတ်ကြတယ်လို့ဆိုကြပါတယ်။ Deadline Fighter တွေ အတွက် ပို သိသာ ပါတယ်။ တခြားလူနဲ့ယှဥ်ရင်တောင်ကိုယ့် အလုပ်ကပိုသာသွားတာမျိုး ရှိတတ်ပါတယ်။
"ပို ကျန်းမာတယ်"
Productive တွေ အရမ်းဖြစ် တအား ကြိုးစားချင်တဲ့ စိတ်ပြင်းပြ နေရင် စိတ်ဖိစီးမှုတွေ စိုးရိမ် စိတ်တွေ ပိုများ ပါတယ်။ ပျင်းရိတတ်တဲ့ သူတွေက စိတ်ငြိမ်လေ့ရှိပြီး စိတ်ဖိစီးမှုနည်းတဲ့အပြင် ကိုယ်ခံအားပိုကောင်း ပါတယ်။ ထို့အပြင် နှလုံးရောဂါ၊ ညအိပ် မပျော်တဲ့ ရောဂါ၊ အစားသောက်ပျက်တဲ့စိတ် တွေလဲ အဖြစ်နည်းပါ သေးတယ်။
"တီထွင် ကြံဆ နိုင်စွမ်း ပိုတယ်"
လူတွေရဲ့ အတွေးကောင်းတွေ က ရေချိုးနေတုန်းပဲဖြစ်ဖြစ် လှဲနေတုန်းဖြစ်ဖြစ် ပျင်းရိနေတုန်းမှာ ပေါ်လေ့ရှိပါတယ်။ လူ့ဦးနှောက်က တအားတွေးတောနေရင် အကြံဥာဏ်ကောင်းတွေ မထွက်တတ် ပါဘူး။ ဆိုတော့ ပျင်းတဲ့ လူ တွေက ဖြတ်ထိုးဥာဏ် ကောင်း လေ့ရှိပါတယ်။
"ပြဿနာတွေကိုလွယ်လွယ်နဲ့ဖြေရှင်းနိုင်တယ်"
ပျင်းရိတတ်တဲ့ သူတွေ ဆို သတိထား မိပါလိမ့်မယ်။ ဒီ စွမ်းဆောင်မှုတွေ က ဘယ်ကရပါသလဲ ဆိုရင် ဥပမာ မိမိ တင်ပြရမဲ့ အလုပ်တစ်ခုခုရဲ့ Deadline ကမနက်ဖြန်လိုအချိန်ဆိုရင်တစ်နည်းနည်းနဲ့ ဖြေရှင်းလိုက်မျိုး ပေါ့။
"အနာဂတ် အတွက် ပိုစဥ်းစား နိုင်တယ်"
သာမာန်လူတစ်ယောက်ထက် ပျင်းတတ်တဲ့ လူတွေက ၁၄ဆ ပိုပြီး အနာဂတ်အတွက် အတွေးအခေါ် ကောင်း တွေ ရကြတယ်လို့ သုတေသိတို့ က ဆိုပါတယ်။ အကြံတွေကို အသုံးချဖို့တော့ အရမ်းအပျင်းမထူ သင့် ဘူးနော်။
"EI ပိုမြင့်တယ်"
ပျင်းရိတတ်သူ တွေက တီထွင် ဖန်တီးမှု ဥာဏ် တင်မရဘူး Emotional Intelligent လို့ ခေါ်တဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မှာလဲထက်မြက်လေ့ရှိပါတယ်။ ကိုယ့်ကို ကိုယ် သိမြင်မှု ဆိုတဲ့ Self-Awareness တွေ ရှိတတ် ပါတယ်။ ထို့အပြင် လူတွေကိုလဲ ခွင့်လွှတ်ပေး နိုင်စွမ်း များပါတယ်။
လောကမှာ အရာအားလုံး ကို သေချာ ကိုင်တွယ် နိုင်ရင် အနုပညာ ပါပဲ။ အရမ်းကြိုးစားတာ မကောင်းဘူးလို့ ဆိုလိုတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ပျင်းရိတတ်ရင်လဲ သူ့ကောင်းကွက်နဲ့သူရှိပါတယ်။ သို့ပေမယ့် ထိုကောင်းကွက်တွေကိုသေချာ အသုံးချတတ် ဖို့လဲ လိုပါသေးတယ်နော်။ ပညာရှင်ဆန်ဆန် ပျင်းတတ်ကြမယ်လို့ ယုံကြည်ပါတယ်။
စိတ်ချမ်းသာကိုယ်ကျန်းမာပြီး အလုပ်ကိုင်ကောင်းတွေ ရကြပါစေ။
By Kyi Shin Khant on 28th of June 2020
ကျွန်တော်တို့တွေဟာ ငယ်ငယ်လေးကတည်းက ကျောင်းမှာ စာသင်ရင် မေးခွန်းမေးတဲ့ အလေ့အထ သိပ်မရှိခဲ့ကြပါဘူး။ တစ်ချို့ကလည်း ထမေးရမှာ ရှက်လို့၊ တစ်ချို့ကလည်း ဆရာမကိုကြောက်လို့ မှားမှာစိုးလို့ စတဲ့ အကြောင်းအရင်းအမျိုးအမျိုးကြောင့် ဆရာမက မေးစရာရှိလား လို့မေးတဲ့အခါ ကျွန်တော်တို့မှာ မေးစရာရှိရင်တောင် ခေါင်းခါငြင်းဆိုခဲ့ကြဖူးပါတယ်။ဒါဟာ အလေ့အကျင့်ကြီးတစ်ခုလို ဖြစ်လာပြီး ဘယ်နေရာရောက်ရောက် ကိုယ်သိချင်တာရှိရင်တောင် မေးဖို့ကြိုးစားရတာက ကိုယ့်အတွက် စိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်လို့ ခံစားခဲ့ဖူးပါသလာ။ ဒီလိုမျိုး အလေ့အကျင့်ကြီးကို သတိမထားမိဘဲ မွေးမြူလာလိုက်တာ အခုဆို အလုပ်ခွင်တောင်ရောက်နေပြီ ဒီအကျင့်မပျောက်သေးဘူး ဆိုတဲ့သူတွေလည်းရှိမယ်လို့ ထင်ပါတယ်။
စာဖတ်သူဟာ အဲ့လိုမျိုး မေးခွန်းမေးဖို့ ၀န်လေးတတ်တဲ့သူတစ်ယောက် ဆိုရင်တော့ ဒီဆောင်းပါးလေးက သင့်အတွက်ဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။ ဘာလို့လဲဆိုဆော့ အလုပ်ခွင်မှာ မေးခွန်းထုတ်တတ်ခြင်းရဲ့ ကောင်းကျိုးတွေကို အောက်မှာ ဆက်လက်ပြောပြပေးသွားမှာ ဖြစ်လို့ပါ။ပထမဦးဆုံး ပြောချင်တာကတော့ သင်နောက်မကျသေးပါဘူး။ ဒီအကျင့်ကြီးကို ပြင်လို့ရနိုင်ပါသေးတယ်။
သင်ဟာ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုကို ဦးစီးဦးဆောင်လုပ်နေသူပဲဖြစ်ဖြစ် ၊ လုပ်ငန်းတစ်ခုခု လက်အောက်မှာ လုပ်ကိုင်နေတဲ့သူပဲဖြစ်ဖြစ် Questioning က သင့်အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်ရေးအတွက် သို့မဟုတ် သင့်ကောင်းကျိုးအတွက် အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။ ဥပမာ သင်ဟာ စားသောက်ရေးလုပ်ငန်း ပိုင်ရှင်တစ်ယောက်ဆိုပါတော့။ စားသုံးသူတွေက သင့်အစားအစာအပေါ် ဘယ်လိုမြင်လဲ ၊ သူတို့ဘာတွေအလိုရှိလဲ စတာတွေကို မေးမြန်းမှ သင့်အနေနဲ့ လိုအပ်တဲ့နေရာတွေ ပြင်ဆင်နိုင်ပြီး စားသုံးသူတွေ အကြိုက်အတိုင်း ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်နိုင်မှာ ဖြစ်ပါတယ်။ တကယ်လို့ ၀န်ထမ်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအောက်မှာ အလုပ်လုပ်နေသူအတွက်ဆိုရင်လည်း Questioningလုပ်ခြင်းဟာ အလုပ်ခွင်မှာ အကောင်းဆုံးသော သင်ယူနည်းဖြစ်ပါတယ်။ တစ်ခုခုဆို မေးခွန်းထုတ်ပြီး အဖြေကိုမရရအောင် ရှာဖွေတတ်တဲ့အကျင့်ကြောင့် ကိုယ့်ရဲ့လုပ်ငန်းခွင်နဲ့ပတ်သတ်ပြီး ပိုပြီးအတွင်းကျကျ သိလာနိုင်ပါတယ်။ ကိုယ့်ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ၊ အထက်လူကြီးတွေဆီကနေလည်း ပညာတွေ အတွေ့အကြုံတွေ ရတဲ့အတွက် ကိုယ့်လုပ်ငန်းမှာ ပိုပြီးကျွမ်းကျင်လာပါလိမ့်မယ်။အခုဆိုရင် ဘာလို့ Questioning လုပ်သင့်လဲဆိုတာ သိသွားပြီဆိုတော့ ဘယ်လိုမျိုး မေးခွန်းထုတ်သင့်လဲဆိုတာ သိထားဖို့ လိုအပ်လာပါတယ်။
မိမိရဲ့အသံနေအသံထားက ပေါ့ပေါ့ပါးပါးပဲ ဖြစ်နေပါစေ
ပထမဉီးစွာ သေချာနားထောင်ပြီးမှ နောက်ဆက်တွဲ မေးခွန်းတွေကို မေးပါ။
ကိုယ်ပညာလိုချင်လို့ ၊ ဗဟုသုတရချင်လို့ မေးတာမျိုးပဲဆိုရင် ခက်ခဲတဲ့ မေးခွန်းကနေစပါ။ တကယ်လို ကိုယ်က မိတ်ဖွဲ့ချင်လို့ဆိုရင်တော့ လွယ်လွယ်ကူကူ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး မေးခွန်းက စမေးပါ။
ဖြေဆိုသူ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပြန်ဖြေနိုင်မဲ့ မေးခွန်: ( Open-ended Question) မျိုးမေးပါ။
ဒါ့အပြင် သူတစ်ပါးကို မဟုတ်ဘဲ မိမိကိုယ်ကိုယ် Questioning လုပ်ခြင်းရဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေကိုလည်း တစ်ပါတည်း ဖော်ပြလိုက်ရပါတယ်။
Questions encourage Creative thinking
အကြံဉာဏ်အသစ်တွေ စဉ်းစားတဲ့အခါ သို့မဟုတ် ပြဿနာအတွက် ဖြေရှင်းနည်းတွေ ရှာဖွေတဲ့အခါ မေးခွန်းလေးတွေမေးပြီး ရှာဖွေခြင်းက Creative thinking ကို နှိုးဆွပေးတဲ့အတွက် ပိုပြီးကောင်းမွန်တဲ့ အကြံဉာဏ်တွေ ထွက်ပေါ်လာစေပါတယ်။ ဉပမာ “ဒီလို လုပ်လိုက်ရင် ဘာဖြစ်သွားနိုင်လဲ” “ဒီပြဿနာက ဘာလို့ဖြစ်လာတာလဲ ၊ ဘယ်လိုဖြစ်လာတာလဲ” “ဘယ်လိုနည်းနဲ့ ဖြေရှင်းနိုင်မလဲ” စတဲ့ မေးခွန်းလေးတွေက အဲ့လိုမျိုး စဉ်းစားတဲ့အခါမှာ အထိရောက်ဆုံး မေးခွန်းလေးတွေဖြစ်ပါတယ်။
Questions create Reflection
ကျွန်တော်တို့တွေဟာ တစ်ခါတစ်လေ အလုပ်ပြီးမြောက်ဖို့ပဲ အာရုံစိုက်လာရင်းနဲ့ အချိန်တွေကြာလာတဲ့အခါ Motivation ပျောက်လာတာမျိုးတွေ အလုပ်မှာ မပျော်တော့ဘဲ စွမ်းဆောင်ရည်တွေ ကျဆင်းလာတာမျိုးတွေ တွေ့ကြုံလာတတ်ပါတယ်။ ဒီလိုမျိုးခံစားရတဲ့အခါ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် မေးခွန်းလေးတွေ မေးဖို့ လိုအပ်လာပါပြီ။ “ကိုယ်က ဒီအလုပ်ကို ဘာလို့ရွေးချယ်ခဲ့တာလဲ။” “ ဒီအလုပ်နဲ့ ပတ်သတ်ပြီး ကိုယ့်ရဲ့အကြိုက်ဆုံး အချက်က ဘာလဲ။” “ဒီအလုပ်ရဖို့ ဘယ်လိုတွေ ကြိုးစားခဲ့လဲ” စတဲ့ မေးခွန်းလေးတွေက ကိုယ့်ရဲ့ အလုပ်အပေါ်မှာ Motivationကို ပြန်လည်ရှာဖွေဖို့ ထိထိရောက်ရောက် အကူအညီပေးနိုင်ပါတယ်။
ဒီလောက်ဆိုရင် မေးခွန်းမေးတတ်ခြင်းက ဘယ်လိုအကျိုးကျေးဇူးတွေ ပေးနိုင်တယ် ၊ မေးခွန်တွေမေးတဲ့အခါ ဘယ်လိုမေးသင့်တယ်ဆိုတာ သိသွားမယ်လို့ထင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် စာဖတ်သူအနေနဲ့ မိမိကို ကောင်းကျိုးလုံးဝမပေးတဲ့ မေးခွန်းမေးဖို့ကြောက်ရွံ့ခြင်းအကျင့်ကို ဖျောက်ဖျက်ပစ်နိုင်ပြီး အပေါ်မှာ ဖော်ပြပေးခဲ့တဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေ ခံစားနိုင်ပါစေလို့ မျှော်လင့်လိုက်ပါတယ်။
By Kyi Shin Khant on 19th of June 2020
တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းမြင့်တဲ့ ဝန်ထမ်းတွေကို ပိုင်ဆိုင်ထားခြင်းအားဖြင့် ယနေ့လို ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေများနေတဲ့ ခေတ်ကြီးမှာ ခေတ်နဲ့အညီ အသစ်သစ်သောအရာတွေ ဆန်းသစ်တီထွင်နိုင်စွမ်း ရှိတယ်။ ဒီလိုဆိုရင် လုပ်ငန်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဟာ အောင်မြင်စွာ ရပ်တည်နိုင်မှာ အသေအချာပဲဖြစ်ပါတယ်။ ဒါဆို ဒီလိုအချက်တွေနဲ့ ပြည့်စုံအောင် လုပ်ငန်းတစ်ခုအနေနဲ့ ဘာလုပ်သင့်လဲ ၊ ဘာလုပ်နိုင်လဲ။
အထိရောက်ဆုံး အကောင်းဆုံး နည်းလမ်းကတော့ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိတဲ့ အလုပ်သမား (Creative Employee) တွေကို မိမိတို့ လုပ်ငန်းမှာ ခန့်ထားခြင်းပဲဖြစ်ပါတယ်။ Creative Employee တွေဟာ မိမိတို့ကို ပေးအပ်ထားတဲ့ အလုပ်ကို ပြီးမြောက်အောင်တင် သာမန်လုပ်ဆောင်တာမျိုး မဟုတ်ဘဲ လုပ်ငန်းတိုးတက်ရေးအတွက် အကြံဉာဏ်အသစ်တွေ ပေးနိုင်တဲ့ အပြင် ပြဿနာတွေဖြေရှင်းတဲ့အခါ သူမတူတဲ့ အမြင်တွေ ဖြေရှင်းနည်းတွေ ပေးနိုင်တဲ့အတွက်ကြောင့် ပိုပြီး အလုပ်တွင်စေပါတယ်။
ဒါတွေကြောင့်တင်ပဲလား ဆိုရင်တော့ မဟုတ်သေးပါဘူး။ Creative Employees တွေ ခန့်ထားခြင်းကြောင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုအနေနဲ့ ကျန်တဲ့ ဘယ်လိုအကျိုးကျေးဇူးတွေကို ရနိုင်သေးလဲဆိုတာ ဒီဆောင်းပါးလေးမှာ ဆက်လက်ပြီး ဖော်ပြပေးသွားမှာမို့လို့ ဆက်လက်ဖတ်ရှုပေးကြပါဦးနော်။
They Have good problem-solving skills
Creative People တွေဟာ ကိစ္စတစ်ခု သို့မဟုတ် ပြဿနာတစ်ခုကို လေ့လာဆန်းစစ်တဲ့အခါ သူတို့ရဲ့ အမြင်တွေက တခြားသူတွေနဲ့ မတူကြပါဘူး ။ ဒါကြောင့်လည်း သူတို့ရဲ့ ပြဿနာ ဖြေရှင်းပုံဖြေရှင်းနည်းတွေက ပုံမှန်လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေနဲ့ ကွဲပြားနေတတ်ပါတယ်။ ဒါ့အပြင် သူတို့တွေဟာ အခြေအနေတစ်ရပ်လုံးကို ခြုံပြီးမှန်းဆနိုင်တဲ့အပြင် ပြဿနာအကြောင်းအရင်းကိုလည်း သေချာသိမြင်နိုင်တဲ့အတွက် ဘယ်လောက်ပဲ ခက်ခဲကြီးမားတဲ့ ပြဿနာဖြစ်ပါစေ ထိရောက်ကောင်းမွန်တဲ့ Solutions အသစ်တွေကို စဉ်းစားရှာဖွေနိုင်မြဲပဲ ဖြစ်ပါတယ်။
They Find new opportunities
Creative People တွေက ပြဿနာဖြေရှင်းတဲ့အခါမှာ သူများပြောတဲ့အတိုင်း သူများလုပ်တဲ့အတိုင်း သာမန်နည်းလမ်းတွေနဲ့ ဖြေရှင်းလေ့မရှိကြပါဘူး။ တီထွင်ဆန်းသစ်တဲ့ အတွေးအမြင် အကြံဉာဏ်တွေသုံးပြီး အခွင့်အလမ်းတွေ ရှာဖွေဖန်တီးယူကြပါတယ်။ ပြဿနာတွေတစ်ခုပြီးတစ်ခု ဖြေရှင်းလာရင်းနဲ့ သူတို့တွေဟာ ရှုပ်ထွေးခက်ခဲတဲ့ အခြေအနေတွေကိုပါ ကိုင်တွယ်လာနိုင်ခဲ့ပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး ဖြေရှင်းရင်းနဲ့ လုပ်ငန်းအတွက် အကျိုးများစွာရှိတဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေကို သူတို့က ရှာဖွေပေးနိုင်လာပါတယ်။
They are enthusiastic
Creative People တွေဟာ တွေ့ကြုံရတဲ့ ပြဿနာတွေ ဘယ်လောက်ခက်ခဲပါစေ စိန်ခေါ်မှုတွေများပါစေ မတုန်လှုပ်ဘဲနဲ့ ဖြေရှင်းဖို့ အမြဲကြိုးစားကြပါတယ်။ သူတို့တွေဟာ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းဖို့ ၊ အခွင့်အလမ်းတွေ ရှာဖွေဖို့ အမြဲထက်သန်တက်ကြွနေသူတွေ ဖြစ်ကြပါတယ်။ ဒါ့အပြင် သူတို့ဟာ စကားပြောကောင်းတဲ့သူတွေဖြစ်တဲ့အတွက် ကိုယ့် Idea ကို လူအများလက်ခံလာအောင် စွမ်းဆောင်နိုင်ကြပါတယ်။ ဒီလို Enthusiastic and Creative Employee တွေဟာ လုပ်ငန်းကို ပိုပြီးကောင်းမွန်တိုးတက်စေမယ့် အပြင် မိမိလုပ်ငန်းကို Customer တွေကြားထဲ ပိုပြီးကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ရောက်စေနိုင်မှာ အသေအချာပဲဖြစ်တဲ့အတွက် သူတို့ကို လက်မလွှတ်လိုက်ပါနဲ့နော်။
They Effortlessly excel in customer service
Customer တွေဟာ Creative people တွေနဲ့ ပြောဆိုဆက်ဆံရတာ ပိုကျေနပ်ပြီး ကြိုက်နှစ်သက်ကြပါတယ်။ အကြောင်းကတော့ Creative people တွေက Customer တွေနဲ့မတွေ့ခင်ကတည်းက သူတို့ဘက်ကနေတွေးပြီး မေးလာနိုင်တဲ့ မေးခွန်းတွေကို ကြိုတင်ပြီး စဉ်းစားထားတဲ့အပြင် စိတ်ကျေနပ်လောက်မယ့် အဖြေတွေကိုလည်း ပြင်ဆင်ထားကြပါတယ်။ ဒါကြောင့် Customer တွေ ဘာမေးမေး အဆင်သင့်ဖြစ်နေကြပြီး စိတ်ကျေနပ်အောင် အဖြေတွေကို ချက်ချင်းပေးနိုင်ကြပါတယ်။ အကျိုးဆက်အနေနဲ့ ထိုလုပ်ငန်းဟာ Customer တွေရဲ့ Positive Feedback နဲ့ recommendation ကို ရနိုင်လာမှာပဲဖြစ်ပါတယ်။
They make better teamwork
Creative People တွေက သူတို့ရဲ့ Ideas တွေကို လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေနဲ့ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးတတ်ပြီး Feedback တွေတောင်းခံတတ်ကြပါတယ် ။မိမိတို့လုပ်ငန်းအတွက် အကောင်းဆုံးသော Idea တွေ Solution တွေကို တူတူစဉ်းစားရှာဖွေကြပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်းဟာ လုပ်ငန်းခွင်စည်းလုံးမှု ၊ အချင်းချင်းနားလည်မှုတို့ကို ပိုမိုတိုးတက်လာစေတဲ့ အတွက် လုပ်ငန်းရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည် (productivity) ပိုမိုတိုးတက်လာစေပါတယ်။
ကဲ...ဆောင်းပါးရဲ့ နောက်ဆုံးအပိုင်းလေးကို ရောက်လာပါပြီ ။ဒီလောက်ဆိုရင် Creative Employee တွေရှိခြင်းဟာ ကိုယ့်လုပ်ငန်းကို ဘယ်လောက်ထိ တိုးတက်စေတယ် ကောင်းကျိုးတွေဖြစ်စေတယ်ဆိုတာ သိသွားကြပြီလို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ နောက်ထပ် Creativity နဲ့သက်ဆိုင်တဲ့ ဆောင်းပါးလေးတွေလည်း ရှိသေးတဲ့အတွက် ဆက်လက်ဖတ်ရှုပေးကြပါဦးနော်။
By Kyi Shin Khant on 22nd of June 2020
လုပ်ငန်းတစ်ခု အောင်မြင်တိုးတက်နိုင်ဖို့ဆိုရင် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု (Creativity)ရှိဖို့ အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ တစ်ဉီးတစ်ယောက်တည်းကပဲ ဒီလိုတီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိနေရုံနဲ့ မလုံလောက်သေးပါဘူး။ လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း Creative Environment ကို ဖန်တီးပေးပြီး အလုပ်သမားတွေအားလုံး Creativity တိုးတက်လာအောင် တွန်းအားပေးဖို့လိုပါတယ်။ ဒီလို Creativity ကိုအားပေးခြင်းက ပြည့်စုံကောင်းမွန်တဲ့ ၊ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားတဲ့ အလုပ်သမားများဖြစ်လာစေပြီး ထိုလုပ်ငန်းအတွက် ပိုမိုတိုးတက်ဖို့ အခွင့်အလမ်းကောင်းတွေ ပေါ်ပေါက်လာစေပါတယ်။ ဒါ့အပြင် Creative Employee တွေရှိတဲ့ လုပ်ငန်းဟာ အသစ်သစ်သောနည်းပညာတိုးတက်မှုတွေ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေကြားထဲမှာ စိန်ခေါ်မှုတွေကို ကျော်လွှားနိုင်ပြီး သူများတကာထက် အမြဲတမ်း ခြေတစ်လှမ်းသာနေမှာဖြစ်ပါတယ်။
ဒီလိုမျိုး လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း အလုပ်သမားတွေအကြား တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှုစွမ်းရည် (Creativity) မြှင့်တင်ပေးနိုင်ဖို့ နည်းလမ်းတွေများစွာ ရှိပါတယ်။ ဒီအထဲကမှ ကောင်းမွန်ထိရောက်တဲ့ နည်းလမ်းအချို့ကို အောက်မှာဖော်ပြပေးသွားမှာဖြစ်တဲ့အတွက် အဆုံးထိ ဖတ်ပေးသွားပါဉီးနော်။
Encourage Employees’ Participation in Problem-solving
အများအားဖြင့် လုပ်ငန်းအတွက် အရေးကြီးတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတာတို့ ပြဿနာတွေဖြေရှင်းတာတို့ကို အလုပ်ရှင် ၊ မန်နေဂျာ စတဲ့ အထက်လူကြီးတွေမှာပဲ လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိကြပါတယ်။အလုပ်သမားတွေက ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ပိုင်ခွင့် မရှိကြပါဘူး။ ဒါပေမဲ့ အလုပ်သမားတွေကိုလည်း ပြဿနာဖြေရှင်းတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်မှာ ပါဝင်ခွင့်ပေးသင့်ပါတယ်။ဘာလို့လဲဆိုတော့ သူတို့တွေက အလုပ်နဲ့ ပိုပြီးထိတွေ့မှုရှိတဲ့အတွက် ပြဿနာရဲ့ အကြောင်းအရင်းကို ပိုပြီးနားလည်နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် အလုပ်သမားတွေရဲ့ အမြင်တွေ အကြံဉာဏ်တွေကိုလည်း နားထောင်ပေးဖို့ကလည်း အရေးကြီးပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး သူတို့ကို အခွင့်အရေးပေးလိုက်ခြင်းဟာ သူတို့ရဲ့ Creativity ကို နှိုးဆွပေးလိုက်သလို ဖြစ်စေပါတယ်။
Foster Diverse Workplace
အသစ်သစ်သော အကြံဉာဏ်တွေ ၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေက အမြင်ကွဲလွဲမှုတွေ ငြင်းခုံမှုတွေကနေ ပေါ်ပေါက်လာတာဖြစ်ပါတယ်။ Diverse Workplace ဆိုတာက မတူညီတဲ့ Background အသီးသီးကနေ လာကြပြီး မတူညီတဲ့ အရည်အချင်းတွေရှိကြတဲ့ အလုပ်သမားတွေနဲ့ ဖွဲ့စည်းထားတာကို ဆိုလိုပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး မတူညီတဲ့လူတွေနဲ့ ဖွဲ့ထားတဲ့အတွက်ကြောင့် အမြင်တွေမတူကြဘူး ၊ အကြံဉာဏ်တွေလည်းမတူကြဘူး ၊ ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနည်းတွေကလည်း ကွဲပြားကြပါလိမ့်မယ်။ ဒီလိုမျိုး မတူညီကြတဲ့အတွက် အချင်းချင်း ငြင်းခုံမှုတွေ ၊ အကြိတ်အနယ်ဆွေးနွေးမှုတွေ ဖြစ်ပေါ်လာစေပါတယ်။ အကျိုးဆက်အနေနဲ့ အလုပ်သမားတွေရဲ့ Creativity က တိုးတက်လာမယ့်အပြင် ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုတွေ ပြီးတဲ့နောက်မှာတော့ အကောင်းဆုံး အသင့်တော်ဆုံးသော အကြံဉာဏ် သို့မဟုတ် ဖြေရှင်းနည်း တစ်ခုခုရလာမှာပဲဖြစ်ပါတယ်။
Create a Flexible, Positive Workplace
လုပ်ငန်းစည်းကမ်းဆိုတာ ရှိသင့်တာမှန်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အရမ်းတင်းကျပ်ပြီး ပြင်းထန်တဲ့အခါမှာတော့ အလုပ်သမားတွေအနေနဲ့ မကြောက်သင့်ဘဲ ကြောက်လန့်နေမှုတွေ ၊ စိတ်ပင်ပန်းမှုတွေ မလိုအပ်ဘဲ ဖြစ်လာနိုင်ပါတယ်။ဒီလိုမျိုးတင်းကျပ်ထားခြင်းဟာ သူတို့ရဲ့ Creativity ကို ပိတ်ဆို့ထားသလို ဖြစ်နေပါတယ်။ ဒါကြောင့် လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ အလုပ်သမားတွေ သက်တောင့်သက်သာဖြစ်နိုင်မယ့် ၊ အတွေးအမြင်တွေကို လွတ်လပ်စွာ ဖွင့်ပြောနိုင်မယ့် Positive and Fun Environment ကို ဖန်တီးပေးဖို့လိုပါတယ်။ ဒီလိုမျိုး ပတ်ဝန်းကျင်မှာ အလုပ်လုပ်တဲ့သူတွေဟာ ပိုပြီးတီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိကြပြီး အလုပ်မှာလည်း ပျော်ရွှင်ကြပါတယ်။
Rewarding
တစ်စုံတစ်ယောက်ရဲ့ အကြံဉာဏ်အသစ် တစ်ခုကြောင့် တစ်ခုခုအဆင်ပြေသွားရင် သို့မဟုတ် လုပ်ငန်းအတွက် ကောင်းကျိုးတစ်ခုခုရသွားခဲ့ရင် အဲ့ဒီသူရဲ့ Creativity ကို ဆုချီးမြှင့်တာ သို့မဟုတ် ချီးကျူးတာမျိုး ပြုလုပ်ပေးပါ။ ဒီလိုလုပ်ပေးခြင်းဟာ ထိုသူရဲ့ Creativity ပိုပြီးထက်မြက်လာအောင် လှုံ့ဆော်ပေးတဲ့အပြင် သူရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကလည်း သူ့ကို အားကျမိတဲ့အတွက် သူတို့ကိုယ်တိုင်လည်း တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်း တိုးတက်လာအောင် ကြိုးစားလာပါလိမ့်မယ်။
Let them Take Risks and Responsibility
အလုပ်သမားအများစုဟာ လုပ်ငန်းခွင်မှာ သူတို့ရဲ့ အမြင်တွေ အကြံဉာဏ်တွေကို ထုတ်ပြောဖို့ ဝန်လေးကြပါတယ်။ အကြောင်းကတော့ အမှားလုပ်မိမှာ ကြောက်လို့ဖြစ်ပါတယ်။ဒါကြောင့် လုပ်ငန်းရှင်တွေအနေနဲ့ မိမိအလုပ်သမားတွေ အမှားလုပ်မိတဲ့အခါ ခွင့်လွှတ်ပေးပြီး အားပေးလမ်းပြလုပ်ပေးရမယ်။ ဒါ့အပြင် သူတို့ကို တာဝန်တွေ ခွဲဝေပေးပါ။ အဲ့ဒီအခါ အလုပ်သမားတွေအနေနဲ့ သူတို့ပခုံးပေါ်မှာ ထမ်းရွက်စရာ တာဝန်တစ်ခုရောက်လာတဲ့အတွက် ကျေပွန်အောင် အစွမ်းကုန် ဆောင်ရွက်တတ်ကြတယ်။ ကိုယ်တာဝန်ယူ ဉီးဆောင်ရတာဖြစ်တဲ့အတွက် တီထွင်ဖန်တီးမှု အကောင်းဆုံးကွန့်မြူးဖို့ အခွင့်အရေးပေးလိုက်သလို ဖြစ်စေပါတယ်။
ကဲ… ဆောင်းပါးလေးကတော့ ဒီမှာပဲ ပြီးဆုံးသွားပါပြီ။ နောက်ဆုံးထိ ဖတ်ပေးတဲ့အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ဆောင်းပါးလေးရဲ့ အဆုံးမှာ စာဖတ်သူအနေနဲ့ လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း Creativity ဘယ်လိုတိုးတက်အောင် လုပ်နိုင်မလဲဆိုတာနဲ့ ပတ်သတ်ပြီး ဗဟုသုတရသွားမယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ Creativity နဲ့သတ်ဆိုင်တဲ့ နောက်ထပ် ဆောင်းပါးလေးတွေလည်း ထပ်ရှိသေးတာမို့လို့ ဆက်လက်ဖတ်ရှုပေးကြပါဉီးနော်။