MIT麻省理工資料變現入門課

辛西婭．貝斯Cynthia M. Beath
德州大學奧斯汀分校麥庫姆斯商學院名譽退休教授。在開始她的學術生涯之前，她在私人企業擔任多個資訊系統開發和諮詢職位。

萊斯利．歐文斯Leslie Owens
麻省理工學院史隆管理學院資訊系統研究中心前執行總監和高級講師。此前，她曾擔任富雷斯特（Forrester）研究公司的副總裁和研究總監，以及亞培公司（Abbott）的經理。

芭芭拉．維克森Barbara H. Wixom
麻省理工學院史隆管理學院資訊系統研究中心（MIT CISR）首席研究科學家、MIT CISR數據研究諮詢委員會創始人，以及麻省理工學院史隆線上短期課程資料貨幣化策略教員總監。

2023富比士（Forbes）年度十大科技圖書

　　在資訊時代下，如今不論是跨國大企業、一般中小企，乃至公部門和非營利組織，都愈來愈倚重數位科技，並逐漸將業務電子化，因而積累大量的資料數據。這些資料擁有極大的潛力，能夠為組織創造無比豐厚的價值和收益。

　　本書的作者群來自MIT CISR的資深研究團隊，長年致力於研究組織如何從資料中創造價值。本書是其三十年的研究結晶，將以清晰易懂且引人入勝的方式，讓從基層、管理者到董事會的所有組織成員，都能理解將資料轉化為價值和利潤的內涵及實行方式。

⦿什麼是資料變現（data monetization）？

　　所謂的「數據變現」，指的就是將你的組織所掌握的各種資料資產中產出財務收益。許多組織對這個概念或許並不陌生，但大多數組織對資料變現的想像過於狹隘，僅會聯想到出售數據資料庫，然而其實資料變現擁有比單純出售數據資料庫更深遠和龐大的價值，能對企業的績效增長、競爭力提升、核心價值實現等方面有重大的貢獻。

　　本書將圍繞著三大重點來探討資料的優勢，為你的組織建立完善的資料變現策略和流程。

• 建立資料資產

• 創造出新穎、由資料導向的工作方式和客戶體驗

• 學習資料的相關知識，並與同僚交流、共同進步

⦿三種資料變現的主要策略

　　本書提出了「改善－包裝－銷售」的資料變現框架，明確地闡述了這三種關鍵的變現策略所能創造的價值、其實現價值的流程、適用對象和誰該來負責，以及潛在的風險等。

• 改善（improving）：當組織運用資料改善工作的經濟效益、除去或重新安排因此產生的寬裕資源時，就能產出金錢。

• 包裝（wrapping）：當組織利用資料導向的新功能或體驗來提升產品的價值主張時，進而提高價格或銷售更多產品來產生收益。

• 銷售（selling）：當組織將資料商品化，變成資訊解決方案的形式時，就能產生新的營收。

　　同時書中也提供了一眾實例——從微軟、百事等跨國公司，到單一產業企業——深入分析它們是如何因循這個框架提出資料變現提案，為組織帶來嶄新的改變，以及成功創造價值和效益。

⦿資料是所有人的事！

　　要建立起堅實的資料變現能力，組織不能只依賴資料科學家或IT人員，而是需要所有成員的積極參與和充分合作。

　　不過，改變可以從少數人開始。《MIT麻省理工學院資料變現入門課》是一本不可或缺的指南，你的組織需要像你這樣的人來展開或持續推動這項工作，幫助其中的每個人理解數據變現、對其產生興趣，並參與其中。