看得見的高效思考

劉奕酉
現為鉑澈行銷顧問策略長、「簡報．簡單報」創辦人。曾於LinkedIn 旗下最大簡報分享網站Slide-Share 獲得年度Top 5 % 簡報者殊榮，於2017年成為知識型自雇者，專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、思考、表達與問題的培訓與顧問服務上，至今累計百場以上培訓與演講，客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名企業。

擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域。曾在高科技產業任職超過十年，具有策略行銷與高階幕僚經驗。任職高階幕僚期間，經常需要因應老闆的要求，在最短的時間內找到問題的解法，與最佳的呈現方式。他的經驗練就「從想法到形成觀點；從觀點到精準傳達」的思考力與表達力，也就是這本書裡所提及的高效思考術。

著有暢銷書《我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《高勝算的本事》，及《20道資料視覺化難題全解析》。

2020年，劉奕酉寫出《高產出的本事》，討論如何利用框架思維來幫助產出。
至此，運用「框架」組織與輸出內容變成常態。追求「快速產出」，蔚為風潮。

2023年，他推出《高勝算的本事》，談數據思維，認為，思考能透過具體的數據來推導，
無須再憑直覺或經驗行事，一時間「數據思維」儼然成為商業思維的新指標。

今年（2025年），劉奕酉又回來了，這次他撰寫出《看得出的高效思考》。
他認為在人工智慧的浪潮與挑戰中，要讓內容產出上擁有更多的可能性，
人們必須具有「將想法轉化為觀點，並將觀點可視化」的圖像思維能力。
學到「圖像思維能力」，就能在這個注意力稀缺的時代下，抓住他人眼球，達到「精準表達」。

別人總是聽不懂你說什麼？看不懂你想表達什麼？
真正原因是你「想」不明白，也不知怎麼讓人懂。

想不明白，以至於表達失利，往往是以下三大阻礙在作怪！
▌阻礙一 懂得表達、卻沒有觀點，只是虛有其表。
▌阻礙二 擁有觀點，但不會表達，往往圖不達意。
▌阻礙三 既沒觀點、也不擅表達，讓人不知所云。

跨域自雇者劉奕酉是「高效思考、精準表達」的高手，
過去，曾經指導眾多企業人士做好「傳達」這件事，
也有無數人探詢過，他能精準用簡易圖表或圖像傳達的祕訣。

於是，他拆解無數成功表達範例，將「表達的思考邏輯」這件事簡化成兩個關鍵：
關鍵一： 將想法化為觀點
想法雜亂的原因是不知如何梳理。
作者教你：用「結構化思考」來將雜亂的想法整合成清晰的觀點。

關鍵二： 將觀點精準傳達
精準傳達的核心就是一看就懂。
作者教你：從「目的」著手，配合傳達三步驟，輕鬆「一看就懂」。

那麼，要怎麼將想法具象化呢？
→善用三關鍵提問
WHY：你想傳達什麼觀點？為什麼？
HOW：希望對方接收到觀點會有什麼樣的反應？
WHAT：什麼樣的呈現方式可以讓對方更好理解或認同？
時刻提醒、確認這三個問題，就能「思考得更精準」。

若想加強圖像表示，讓受眾一眼就看到、看懂，
→運用三祕訣製圖
層次劃分：讓重點一目了然。
結構設定：讓內容一看就懂。
視覺優化：讓質感一眼看到。
掌握這三點技巧，就能「表達得更清楚」。

讀完這本書，
不僅學會如何精準傳達訊息，還能看懂高手的表達技巧並化為己用。