Embedded Files
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
DYNAMIQUES ECONOMIQUES
DYNAMIQUES ECONOMIQUES
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
ERGONOMIE - PSYCHODYNAMIQUE
ERGONOMIE - PSYCHODYNAMIQUE
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
ORGANISATION
ORGANISATION
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
ECOLOGIE ET TRAVAIL
ECOLOGIE ET TRAVAIL
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - -
Ecosystèmes coopératifs territorialisés [Impulsion]
Ecosystèmes coopératifs territorialisés [Impulsion]
L'économie de la fonctionnalité et de la coopération est un référentiel de pensée et d'action et une communauté d'acteurs engagés.
L'économie de la fonctionnalité et de la coopération est un référentiel de pensée et d'action et une communauté d'acteurs engagés.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
POLITIQUES MOBILITÉS
POLITIQUES MOBILITÉS
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
MOBILITÉS ACTIVES
MOBILITÉS ACTIVES
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - -
CONSTRUIRE & RENOVER
CONSTRUIRE & RENOVER
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
UN COUP D'OEIL
UN COUP D'OEIL
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
à voir sur ce site
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
AGENDA
AGENDA
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
En Normandie
En Normandie
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
L'écosystème normand
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
En France
En France
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
L'écosystème EFC en France
♾️[Communauté EFC] RDV du Club Noé
♾️[Communauté EFC] RDV du Club Noé
📆 Avril - décembre 2025 - 🧭 En ligne
REPLAY Webinaire présentation réseau TPME EFC 27_03_25.mp4Réseau TPME EFC.pptx.pdfRéseau TPE / PME
Réseau TPE / PME
Pourquoi la création d’un collectif national des entreprises en trajectoire EFC ? Quelles sont les raison d'exister de ce collectif ?
Question en discussion :
• Quels sont les temps et modalités idéales ?
o Présentiel / Distanciel ?
o Format court (1h) ou immersif (½ journée) ?
o Moments privilégiés (matin, midi, soir) ?
• Quels types de ressources immatérielles pourraient être mises en commun ?
🎯 Résultat attendu : d’ici le 15 avril un max de dirigeants qui sont intéressés par la création de ce collectif
🎯 Résultat attendu : Définir des premières modalités pratiques d’engagement des entreprises dans le collectif.
Prochain RDV : 15 mai (12h30 - 13h15)
Prochain RDV : 15 mai (12h30 - 13h15)
• Restitution des résultats de l’enquête et premières pistes d’actions.
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
RESSOURCES
RESSOURCES
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Page updated
Google Sites
Report abuse