Accompagnement des Acteurs Économiques

Nous intervenons directement auprès des entreprises pour initier leur trajectoire de transformation.

Avec l'écosystème national (les 11 autres clubs régionaux et le laboratoire Atemis) plus de 700 entreprises sont accompagnées et engagées en France.

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Acculturation et Formation

Nous rendons l'EFC accessible et désirable pour un large public.

• La fresque de la transition économique : Un outil ludo-pédagogique clé. Son objectif est d'acculturer les dirigeants, élus et chargés de mission à l'EFC, de donner envie, et de faire découvrir un modèle de développement soutenable via une démarche de pédagogie inverse.

• Ateliers découverte : En partenariat avec des têtes de réseau (banques, cabinets comptables, filières), nous organisons des sessions de découverte et de mise au travail autour du référentiel EFC.

• Sessions d’orientation : Avec l’ÉcoDesign Hub Normand, nous proposons des sessions d'orientation gratuites, basées sur un questionnaire, pour aiguiller les entreprises vers la démarche la plus pertinente : Éco-conception, EFC ou Écologie Industrielle et Territoriale (EIT).

• Plénières et temps de convivialité : Nous proposons des espaces de discussions, de retours d'expériences (REX) et de réflexion de porteurs pour se questionner et s'exercer à l'appui du référentiel EFC.

Impulsion de projets multi-acteurs et territoriaux

Nous sommes détecteur et facilitateur de la coopération inter-organisationnelle.

• Le Programme COOP’TER (Territoires de Services et de Coopérations) : Bien que les financements ADEME soient bouclés, nous avons pour feuille de route de continuer à détecter et soutenir des initiatives d'actions collectives.

• Thématiques actuelles : Notre expertise est mobilisée sur des sujets clés comme : la transition des organisations culturelles (avec l'ADRESS), la mobilité (autopartage), le bien-vivre alimentaire, la vie des sols et les haies bocagères, l'habitat et la rénovation biosourcés.

• Exemple d'Études : Nous réalisons des études pour analyser les écosystèmes d'acteurs et les modèles économiques à l'œuvre. Des collectivités nous ont sollicités pour un regard opérationnel, par exemple sur l'étude de faisabilité sur la filière bois énergie relative aux haies bocagères ou encore l'analyse des écosystèmes d'acteurs dans la rénovation des bâtiments (Bien habiter bien(Re)construire).

Partenariats stratégiques et ancrage territorial

Notre action est renforcée par un réseau solide et une participation active aux dynamiques régionales.

Partenariats structurants : Nous avons monté des dispositifs solides avec :

• • L’ÉcoDesign Hub Normand (parcours d’orientation).

  • L'ANBDD (Entreprises engagées pour la nature), pour engager les entreprises en faveur de la biodiversité.

  • La Manufacture des Capucins (Action en Seine).

Réseaux régionaux : Participation au Réseau Régional NECI avec les acteurs de l’économie circulaire.

• Lien avec l'enseignement : Contribution active à la construction du lien avec l’enseignement et soutien aux consultants intervenants.

Travail avec les collectivités : Participation au CPIER vallée de Seine sur l'étude relative à la rénovation du patrimoine bâti et des biosourcés, démontrant notre capacité à répondre aux Appels à Manifestation d'Intérêt (AMI) sur des sujets stratégiques.