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Cotisations associatives 2025 - Derniers jours !
Dynamiques de coopération au service du développement des territoires
Dynamiques de coopération au service du développement des territoires
Organisée par la Région Normandie dans le cadre du réseau rural
Ces trois rendez-vous permettront d’aborder de manière concrète l'approche opérationnelle de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC) .
Au programme : des témoignages, des études de cas et des ateliers pour découvrir les ressorts de la coopération et de l’innovation dans les projets de développement économique des territoires (programme ci-joint).
Ces temps organisés en partenariat avec l’ADEME et sera animée par le Club Inné.
Nous espérons vous retrouver nombreux et nombreuses pour ces trois temps !
Bien cordialement,
L’équipe du réseau rural normand et du Club Inné
La participation à cette journée s’adresse notamment :
aux équipes techniques des GAL et GALPA
aux membres de leur comité de programmation
aux chargé(e)s de développement économique ou développement territorial des EPCI
N’hésitez pas à en parler autour de vous !
Vers un Écosystème Coopératif Territorialisé (ECT) : Une nouvelle approche pour le développement local en Normandie
Vers un Écosystème Coopératif Territorialisé (ECT) : Une nouvelle approche pour le développement local en Normandie
Le Club INNÉ a organisé un cycle de trois sessions de travail avec des acteurs normands pour explorer de nouvelles façons de soutenir le développement territorial, en particulier l’émergence de projets complexes et durables. L'intention de cette démarche était double : sensibiliser aux mécanismes de l’Économie Fonctionnelle Circulaire (EFC) et outiller les professionnels pour qu'ils puissent engager leurs acteurs locaux dans des trajectoires collectives de type Écosystème Coopératif Territorialisé (ECT).
Ce parcours a permis de s'éloigner des schémas de projets classiques pour privilégier la construction de "solutions intégrées" répondant à plusieurs enjeux cruciaux (alimentation, santé, lien social) et créant de nouvelles activités économiques pérennes.
1. 👁️ Visio 1 : Ouvrir le Champ des Possibles par l'Exemple
1. 👁️ Visio 1 : Ouvrir le Champ des Possibles par l'Exemple
La première session a servi d'introduction et de sensibilisation autour de l'étude de cas de l'Écopôle alimentaire d'Audruicq .
Contenu Clé : La présentation du projet d'Audruicq a illustré comment un projet peut se construire progressivement, en intégrant la coopération entre acteurs, allant de la production à la consommation, avec une vision globale (lien social, santé).
Les Retours : Les participants ont été fortement interpellés par cette vision globale et l'aspect coopératif. Les questions ont principalement porté sur les modalités de mise en œuvre : l'ampleur du financement public, le rôle exact de la collectivité, et la faisabilité d'un tel changement d'échelle et de gouvernance (forme juridique, portage).
Premiers Concepts EFC : Cette session a permis d'introduire des notions fondamentales de l'EFC : la Sphère fonctionnelle (le besoin auquel on répond), la Trajectoire (développement par étapes successives vers une visée), les Effets utiles et la Coopération. L'objectif était de commencer à voir ce qui distingue ces projets d’un modèle économique classique.
2. 💡 Visio 2 : L'Atelier Pratique, Transformer l'Existant
2. 💡 Visio 2 : L'Atelier Pratique, Transformer l'Existant
La deuxième rencontre a mis l'accent sur la pratique d'accompagnement en utilisant le référentiel EFC. L'objectif était de permettre aux animateurs de mieux imaginer comment un projet existant pourrait poursuivre sa trajectoire en s'ouvrant à d'autres enjeux.
Témoignage et Support : Le témoignage de la SCIC "Les 3 Pommes Épagnoles" a servi de point de départ. Ce projet LEADER, centré sur la valorisation du patrimoine fruitier et l'offre de services multiples, a permis de concrétiser la notion d'effets utiles (accès à des produits sains, dynamisation locale).
Activité Clé : En sous-groupes, les participants ont travaillé sur une "suite" pour "Les 3 Pommes Épagnoles", en choisissant un enjeu (ex. : précarité alimentaire, soutien aux producteurs) et en définissant de nouvelles activités, les acteurs à impliquer et les effets utiles générés.
Enseignements : L'exercice a été jugé stimulant ("remuer les méninges") et a confirmé que la notion d'effets utiles est un axe puissant pour développer des liens et qualifier la qualité et l'innovation des projets.
3. 🗺️ Visio 3 : L'Outillage de l'Animateur et la Trajectoire Collective
3. 🗺️ Visio 3 : L'Outillage de l'Animateur et la Trajectoire Collective
La dernière session a consolidé les concepts pour se concentrer sur l'enjeu crucial du métier des animateurs : comment engager des acteurs du territoire dans une trajectoire collective ?
Le Cadre de l'ECT : L'ECT a été défini comme un ensemble d'acteurs qui coopèrent pour prendre en charge des enjeux territoriaux (fonctions de vie) et construire une solution intégrée. Le modèle est une méso-économie qui valorise les effets utiles (ex. : santé, parentalité) comme leviers de financement, au-delà des contrats commerciaux classiques.
L'ECT comme Innovation Territoriale : Il a été rappelé que l'ECT est un exemple d'innovation territoriale puisqu'elle transforme positivement et socialement le territoire et modifie durablement les manières de faire et de penser.
Soutenir l'Engagement : Deux pistes concrètes ont été explorées pour l'animation :
S'appuyer sur un projet existant présentant un "potentiel territorial" et dont le porteur est ouvert à la coopération.
Organiser un dispositif collectif (Groupe de Travail thématique) pour travailler sur un enjeu complexe, afin d'identifier le "déjà-là" et initier les coopérations.
L'enjeu pour l'animateur est de soutenir le porteur pour qu'il ne voie plus son projet comme une fin en soi, mais comme une "brique" au service d'une "visée" territoriale plus large (ex. : passer de la légumerie à la question de l'alimentation locale et saine).
[Introduction]
[Introduction]
Le Club INNÉ vise à faire émerger de nouveaux modèles économiques dans une logique de développement durable.
Démontrer des axes possibles de modifications de modèle économique à travers d’exemples concrets.
Enclencher de réelles prises de conscience d’acteurs économiques et modifier des comportements ou trajectoires au niveau d’entreprises et de territoires (de projets ou administratif).
Notre approche dans le Club : pluralité et diversité d’acteurs, systémique, agile, globale et inclusive.
Le Club INNÉ, qui existe depuis 2015 et sous forme associative depuis fin 2018, a pour projet de faire avancer, au sein du territoire normand, la réflexion autour des modèles économiques en réponse notamment aux enjeux environnementaux, sociaux et territoriaux.
Au niveau national Une communauté de pensé et d'action
Au niveau national Une communauté de pensé et d'action
Le Club Initiative normande pour une nouvelle économie est l'une des 12 associations qui porte l'EFC dans les territoires français, européens, brésiliens et canadiens; fédérées au sein de l'IE-EFC.
C'est quoi l'EFC ?
C'est quoi l'EFC ?
Synthèse des trois temps
Synthèse des trois temps
🎯 De la Vision à la Pratique : engager les territoires normands dans l'Écosystème Coopératif (ECT)
🎯 De la Vision à la Pratique : engager les territoires normands dans l'Écosystème Coopératif (ECT)
Organisé par le Club INNÉ (Initiative Normande pour de Nouveaux modèles Économiques), ce cycle de trois visioconférences a eu pour objectif d'outiller et d'inspirer les acteurs normands pour qu'ils puissent soutenir une nouvelle génération de projets territoriaux : l'Écosystème Coopératif Territorialisé (ECT).
L'intention principale était de fournir une grille de lecture innovante issue de l'Économie Fonctionnelle Circulaire (EFC) afin d'aider les animateurs à transformer des projets isolés en "solutions intégrées" qui répondent durablement aux grands enjeux sociaux et environnementaux du territoire.
1. 🧭 Dépasser le Projet Isolé : Se Centrer sur la "Visée"
1. 🧭 Dépasser le Projet Isolé : Se Centrer sur la "Visée"
L'approche promue par le Club INNÉ vise à sortir de la simple logique de production de biens ou de services (par exemple, "ouvrir une légumerie") pour se concentrer sur une "visée" plus large : construire une réponse collective à une fonction de vie essentielle (s'alimenter, se soigner, se déplacer, etc.).
Visio 1 : Ouvrir les Horizons
Intention : Sensibiliser et prouver la faisabilité.
Contenu : L'étude de cas de l'Écopôle alimentaire d'Audruicq a servi de démonstration. Elle a illustré comment un projet peut se construire sur une Trajectoire ininterrompue et générer des Effets utiles (santé, lien social) grâce à la coopération d’un système d’acteurs. L'objectif était de montrer que cette démarche est une forme d'innovation territoriale.
2. 🛠️ Outiller les Animateurs : Transformer la Pratique d'Accompagnement
2. 🛠️ Outiller les Animateurs : Transformer la Pratique d'Accompagnement
Le cœur de la démarche consistait à fournir des outils concrets pour accompagner les porteurs de projet dans l'élargissement de leur vision.
Visio 2 : Pratique et Réflexivité
Intention : Utiliser le référentiel EFC pour stimuler la créativité et la coopération.
Contenu : Le témoignage du projet "Les 3 Pommes Épagnoles" a servi de support à un atelier pratique. Les participants ont appris à identifier les enjeux non pris en compte et à imaginer de nouvelles activités et de nouveaux acteurs pour générer davantage d’effets utiles (ex. : lutter contre la précarité alimentaire). L'exercice a permis de valider que la recherche des effets utiles est le levier principal pour développer les coopérations.
3. 🗺️ L'Enjeu Final : Engager le Territoire dans la Trajectoire Collective
3. 🗺️ L'Enjeu Final : Engager le Territoire dans la Trajectoire Collective
La dernière session a fait le lien entre les concepts et le rôle central des participants en tant qu'animateurs territoriaux.
Visio 3 : Consolider et Agir
Intention : Définir le rôle de l'animateur pour initier l'ECT.
Contenu : L'ECT a été formellement défini comme un modèle économique multi-acteur qui repose sur la méso-économie et la valorisation des bénéfices collectifs. La question centrale était de savoir comment créer un "terreau fertile" (confiance, compétences, patrimoine immatériel) pour que les acteurs acceptent de s'engager dans cette trajectoire. Deux pistes concrètes ont été mises au travail :
S'appuyer sur un projet existant au fort potentiel.
Organiser un dispositif collectif (Groupe de Travail thématique) pour initier des coopérations.
Conclusion : Vers une Communauté de Pratiques
Conclusion : Vers une Communauté de Pratiques
Ce cycle a permis aux acteurs normands non seulement de comprendre les fondements théoriques de l'ECT, mais surtout de disposer d'une méthode pour encourager les porteurs de projet à voir leur initiative comme une "brique" au service d'un objectif de territoire partagé.
Le Club INNÉ poursuit cette ambition en proposant des suites concrètes (formation, accompagnement de porteurs, groupes de travail thématiques) pour consolider cette communauté de pratiques et ancrer l'ECT dans les stratégies de développement local en Normandie.
La suite ? Le champ des possibles
La suite ? Le champ des possibles
Avec le club Inné ?
Avec le club Inné ?
Un écosystème normand
Un écosystème normand
Le Club inné est un réseau d'acteurs très diversifiés (entreprises, associations, réseaux, collectivités...) à l'échelle de la Normandie.
Il permet la rencontre
Il permet la rencontre
un espace d'intermédiation, de mise en relation avec un travail de connaissance et de repérage des acteurs pertinents.
des événements, plénières, temps de travail autour d'enjeux (les grandes fonctionnalités de la vie) qui donnent la voix aux acteurs locaux : témoignages, mise au travail autour d'une question...
il construit un commun
il construit un commun
de ressources, d'expériences portées au niveau national et de documentation de mise en action
il permet de progresser au cours d'ateliers de travail en présentiel ou de rendez-vous en ligne
pour découvrir et bénéficier des tarifs adhérents
pour bénéficier d'un temps sur-mesure
suivie d'un rendez-vous d'évaluation :
→ pour mesurer les effets utiles
→ pour ajuster nos services en prenant en compte vos besoins
Se former
Se former
Avec le CNFPT
Avec le CNFPT
! Février et Juin 2026
! Février et Juin 2026
https://www.cnfpt.fr/catalogue/catalogues/region83/#page/1852-1853
Maîtriser le référentiel de l’EFC
S’approprier ce qu’une trajectoire EFC implique comme évolution du travail et de son organisation. La coopération comme condition de mise en oeuvre de l’EFC
Accompagner dans une trajectoire EFC
S’approprier les outils de l’accompagnement EFC
Intégrer les notions clés de sphères fonctionnelles, de solution intégrée et d’écosystème coopératif territorialisé
Identifier les liens de coopération entreprises/territoire dans l’accompagnement
Développer une posture d’accompagnement et de recherche
Rejoindre une dynamique régionale, nationale et européenne de l’EFC
Découvrir l’écosystème coopératif de l’EFC et la communauté des accompagnateurs EFC. Parcours organisé en lien avec l’action de l’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération, et celle des Clubs Régionaux
S’approprier les enjeux de professionnalisation à l’issue de la formation
Avec le Club Inné, en Normandie
Avec le Club Inné, en Normandie
Développement de modules pédagogiques sur-mesure (1 à 4 jours) :
des enjeux planétaires à la territorialité
management de la transition,
les outils créateurs de lien,
déformation de la pensée,
révéler et piloter par la valeur
concevoir un projet multi-acteurs
Dispositifs pour des porteurs de projet
Dispositifs pour des porteurs de projet
Poser un regard sur un projet
Poser un regard sur un projet
l'intervention d'un accompagnateur EFC peut être pertinente pour analyser une situation, ...
l'enjeu d'accompagnement
l'enjeu d'accompagnement
Le travail des pilotes et accompagnateurs est essentiel pour faire émerger une Solution Intégrée (produit/service/usage) qui initie l'ECT.
La posture d'intervention-recherche de l'accompagnateur est nécessaire à la patrimonialisation du processus d'action (apprentissage).
L'accompagnement en soi est un dispositif qui apporte des ressources et un espace de professionnalisation pour soutenir l'articulation délicate entre coopération et action
L'ADEME soutient l'action qui utilise le référentiel EFC
L'ADEME soutient l'action qui utilise le référentiel EFC
Des dispositifs financiers "premiers pas " pour instruire la question et initier une démarche
Des accompagnements plus longs de type coop'ter pour monter et structurer une dynamique d'ECT
Animation de réseau
Animation de réseau
Poursuivre ensemble *
Poursuivre ensemble *
Il y a peut-être quelques personnes qui ont envie de continuer de se retrouver dans un espace de partage de vos pratiques et de vos expériences.
Nous pouvons faire chambre d'écho des expériences inspirantes ailleurs.
Nous pouvons soutenir la réflexion sur une thématique conjointe
Poursuivre collectivement via un groupe de travail autour...
Poursuivre collectivement via un groupe de travail autour...
pratiques métiers,
d'enjeux de territoires, …
de la coopération
des enjeux de l'évaluation (ressource)
... de vos préoccupations
Accompagnement des animateurs territoriaux
Accompagnement des animateurs territoriaux
Expérimenter un dispositif collectif sur les enjeux ou dans son travail auprès des porteurs pour les engager dans une trajectoire de type ECT) ?
*le club inné à vocation à
Faire connaître la pertinence et les vertus de l’EFC
Impulser et soutenir les trajectoires de transformation des organisations, de projets territoriaux
Contribuer à la mise en mouvement et la coopération des acteurs Normands
Développer une communauté qualifiée et engagée autour de l’EFC
Une communauté de pensée et d’actions, portée par des valeurs communes : les 3 grands principes du projet associatif de l’IE-EFC
Une communauté de pensée et d’actions, portée par des valeurs communes : les 3 grands principes du projet associatif de l’IE-EFC
La transition écologique nécessite une transition économique, comme condition d’un rapport renouvelé à la nature, au vivant et au lien social
Le travail, comme activité, a un rôle central dans l’émancipation des personnes, dans leur relation à l’autre et dans leur rapport au vivant
La vie démocratique requiert de nouveaux espaces de délibération, tout particulièrement à l’échelle des territoires de vie
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UN COUP D'OEIL
UN COUP D'OEIL
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👀 sur le niveau territorial [EFC dans les territoires]
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