Pour qui ?

• Consultants

• Cadres d’entreprises

• Chargés de missions d’organismes d’intermédiation

• Élus, …

Programme

Maîtriser le référentiel de l’EFC

Comprendre et s’approprier les limites du modèle dominant industriel et financiarisé.Identifier les réponses proposées par l’EFC

Comprendre les mutations structurelles et les déterminants du modèle serviciel. La relation de service au coeur de l’EFC

S’approprier ce qu’une trajectoire EFC implique comme évolution du travail et de son organisation. La coopération comme condition de mise en oeuvre de l’EFC

Accompagner les entreprises dans une trajectoire EFC

S’approprier les outils de l’accompagnement EFC

Intégrer les notions clés de sphères fonctionnelles, de solution intégrée et d’écosystème coopératif territorialisé

Identifier les liens de coopération entreprises/territoire dans l’accompagnement

Développer une posture d’accompagnement et de recherche

Rejoindre une dynamique régionale, nationale et européenne de l’EFC

Découvrir l’écosystème coopératif de l’EFC et la communauté des accompagnateurs EFC.  Parcours organisé en lien avec l’action de l’Institut Européen de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération, et celle des Clubs Régionaux

S’approprier les enjeux de professionnalisation à l’issue de la formation