TABLE RONDE 1

Financer la transition juste : comment faire coopérer acteurs publics et privés ?

Collectivités, fondations, entreprises : comment conjuguer les moyens et les engagements de chacun pour soutenir la transition écologique ? Cette table ronde explorera les nouvelles formes de coopération entre acteurs publics et privés, les freins à dépasser ainsi que l’évolution du rôle des financeurs dans l’accompagnement des transformations territoriales. 

TABLE RONDE 2

Transformer son modèle économique d'entreprise : comment financer le changement ?

La transition vers des modèles économiques plus durables et coopératifs se heurte à des freins financiers, comptables et organisationnels. Les investissements dans les compétences, la coopération ou l’innovation sont encore difficilement reconnus et financés par les dispositifs traditionnels. À partir d’expériences concrètes, cette table ronde explorera les leviers pour dépasser ces obstacles et faire évoluer les pratiques bancaires, comptables et la commande publique afin de mieux accompagner la transformation des entreprises.

35 ateliers thématiques 

Vous choisissez les ateliers selon votre besoin ou votre curiosité : Des ateliers pour parler monnaies locales, financement, mécénat, nouvelles formes de valeurs, achats responsables, outils comptables, accompagnement... ou encore pour découvrir les témoignages de trajectoire d'acteurs engagés en transition...

Ce qu'il faut retenir du Catalogue des possibles :

• Une mobilisation collective : Il réunit 75 offres portées par 15 partenaires régionaux de référence.

• Une offre structurée pour le Club Inné : Le Club Inné y propose 19 offres sur mesure, réparties sur 5 modalités d'action :
  
  

  1. Formation & Sensibilisation : Sensibilisation aux principes de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), Fresque de la transition économique, analyse des limites du modèle économique dominant, promotion de la coopération et formation aux piliers de l'EFC.

• 2. Accompagnement collectif : Parcoiur pour construire et conduire une trajectoire de transition, conforter le patrimoine immatériel territorial et développer une commande publique responsable avec ses parties prenantes.

• 3. Accompagnement individuel : Diagnostics EFC, programmes pas à pas, ingénierie de projet pour le pilotage des transitions, accompagnement au développement économique territorial et formalisation d'Écosystèmes Coopératifs Territorialisés (ECT)

• 4. Outils & Ressources : Référentiel Territoires & transition EFC, documentation, témoignages vidéo et intermédiation.

• 5. Animation & Événements : Rencontres de l'EFC et fonctions de tiers-garant pour l'animation des ECT.

Atelier « Ressources immatérielles : des leviers cachés de performance pour les entreprises »

Coanimé par le Club Inné Normandie et Bryan Demas (intervenant-chercheur, doctorant en ergonomie à l'Université Lyon 2 et chercheur au laboratoire ATEMIS), cet atelier pratique a permis de questionner en profondeur la valeur stratégique du « déjà-là » immatériel dans les organisations.

Concilier performance économique et sobriété : le principe de l'effet ciseau

Face au modèle économique traditionnel centré sur les volumes, l'atelier a démontré que la sobriété réelle repose sur un effet ciseau :

• Réduire la consommation de ressources matérielles (équipements, énergies, matières).

• Développer et renforcer les ressources immatérielles (compétences, confiance, pertinence, santé).

Cette bascule suppose une transformation des modes de management et de pilotage : les ressources immatérielles ne se mesurent ni ne se contrôlent de manière mécanique, mais se révèlent et se consolident à travers l'activité réelle de travail.

Illustration par le cas concret : La plateforme logistique Au Bon Transit

Pour ancrer la réflexion dans la réalité, l'atelier s'est appuyé sur le cas pratique d'une plateforme logistique de solidarité alimentaire. Ce cas a illustré comment la construction d'une logistique servicielle (écoute des besoins, consolidation de la confiance, ateliers cuisine-santé, gouvernance partagée) permet d'accorder une seconde vie à des produits déclassés (« légumes moches ») tout en renforçant le patrimoine immatériel commun de tout un territoire.

Mettre les ressources en mouvement : les questions clés pour l'action

L'atelier s'est conclu par un temps de partage réflexif guidé par des interrogations concrètes pour les participants :

• En quoi ces repères résonnent-ils avec vos situations vécues ?

• Comment évaluer et révéler la valeur créée au-delà du seul résultat financier ?

• Quels dispositifs d'échange ou d'arbitrage pouvez-vous instaurer dans vos structures pour cultiver ces ressources au quotidien ?

Conclusion & perspectives

À travers ces deux interventions aux Assises de l'économie circulaire, le Club Inné réaffirme son rôle de catalyseur et de partenaire stratégique d'ingénierie territoriale en Normandie. En associant outils pratiques pour les collectivités et méthodologies fondées sur l'économie servicielle et l'EFC, le réseau continue d'accompagner les acteurs normands vers des modèles plus soutenables, coopératifs et sobres.

Co-animé par Sarah Bourget (Club Inné) et Fabrice Guesdon (EcodesignHub Normandie), aux côtés de Florence Vivier (Région Normandie), ce second webinaire a apporté des repères très opérationnels aux dirigeants et professionnels du conseil.

💡 Un constat partagé : des intérêts divergeants

L'atelier s'est ouvert sur un positionnement sans détour des freins rencontrés par les dirigeants :  d'entreprises présents et la nécessitéde faire évoluer les pratiques professionnelles pour créer ensemble de la valeur.

Une majorité des participants est convaincue que l'économie circulaire est essentielle mais ne sait pas comment motiver les autres à s'engager 

Ce temps d'échange a permis de poser des questions fondamentales : quel est l'effet utile réel de ce que produit l'entreprise ? Comment substituer la coopération aux logiques de pure concurrence ? Ce changement de posture s'avère indispensable pour transformer les dynamiques économiques et répondre aux urgences écologiques. 

Pour répondre au défi de la sobriété — qui s'étend à l'ensemble des matières premières et pas seulement à l'énergie —, la rencontre a mis en lumière la complémentarité de trois piliers de l'économie circulaire :

• L'Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) : pour mutualiser les ressources et créer des synergies entre voisins à l'échelle d'un bassin de vie.

• L'Éco-conception : pour réduire les impacts environnementaux à chaque étape du cycle de vie des produits et services.

• L'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) : pour sortir du modèle fondé sur le volume et fonder son développement sur la performance d'usage, le travail et la valeur des ressources immatérielles.

L'outil ROSE-Orientation : de la prise de conscience à l'action

Avec l'outil ROSE-Orientation (développé en Occitanie avec le réseau national de l'EFC), les participants ont pu évaluer en direct la maturité de leur organisation et identifier la trajectoire la plus adaptée à leur situation.

À l'issue du test de positionnement de 12 minutes, les scores des participants ont révélé une répartition très équilibrée entre les trois approches. Les débats ont confirmé cette complémentarité 

• L'éco-conception séduit par sa capacité à structurer un plan d'action très concret.

• L’EIT affirme toute son utilité sur le volet de la mutualisation de services et d'équipements entre acteurs d'un même territoire.

• L’EFC suscite un intérêt très net dès qu'il s'agit d'engager une trajectoire servicielle fondée sur les effets utiles, bien au-delà de l'offre initiale.

Conclusion clé de la session : l'éco-conception, l'EIT et l'EFC ne s'opposent pas ; elles se combinent et s'articulent pour démultiplier l'impact des démarches d'entreprises. Grâce aux alliances nouées entre les acteurs de l'accompagnement en Normandie, les structures locales peuvent désormais bénéficier d'un suivi fluide et adapté à leurs enjeux spécifiques. 

📅 Prochains rendez-vous pour passer à l'action en Normandie

Pour prolonger ces échanges et accompagner le terrain, deux dates clés ont été annoncées :

👉15 octobre 2026 : Journée ANEC (économie circulaire).

👉10 novembre 2026 : Rencontres Normandes de l'EFC, le grand rendez-vous régional co-porté par le Club Inné et la Région Normandie pour mettre en pratique les modèles de la coopération.

Formations & Ateliers sur-mesure : 

Le Club Inné (Sarah Bourget) et EcodesignHub (Fabrice Guesdon) proposent des ateliers et fresques dédiés à l'EFC et à l'éco-conception.

L'ÉcoDesign Hub Normandie et le Club Inné s'associent pour vous offrir une expérience unique

Session 1 : L'expérience immersive et stratégique avec l'atelier Rose-orientation

Moment d'échange et de réflexion active, pensés pour les dirigeants et porteurs de projets qui veulent passer à l'action.

• Découverte de ROSE-Orientation : Présentation interactive de l'outil et remplissage guidé du questionnaire. C'est là que la "réflexion en mouvement" commence !

• Analyse et interprétation des résultats : Chaque participant ou groupe de participants explore ses scores, accompagné par les animateurs. Des discussions en petits groupes favorisent le partage d'expériences.

• Exploration des approches (Éco-conception, EFC, EIT) : Des exemples concrets et des mini-ateliers thématiques pour illustrer les différentes voies.

• Co-construction de pistes d'action : Chaque entreprise commence à dessiner sa propre stratégie, avec le soutien des experts et l'intelligence collective du groupe.

Sessions 2 et 3 : découvrez le format conjoint Guide & Go pour structurer les premiers pas stratégiques des entreprises normandes

Le parcours collectif d'orientation permet de faire le premier pas dans une démarche opérationnelle adaptée à la situation actuelle de l'entreprise. 

Prêt à embarquer ? 🧭En savoir +