Co-animé par Sarah Bourget (Club Inné) et Fabrice Guesdon (EcodesignHub Normandie), aux côtés de Florence Vivier (Région Normandie), ce second webinaire a apporté des repères très opérationnels aux dirigeants et professionnels du conseil.

💡 Un constat partagé : des intérêts divergeants

L'atelier s'est ouvert sur un positionnement sans détour des freins rencontrés par les dirigeants :  d'entreprises présents et la nécessitéde faire évoluer les pratiques professionnelles pour créer ensemble de la valeur.

Une majorité des participants est convaincue que l'économie circulaire est essentielle mais ne sait pas comment motiver les autres à s'engager 

Ce temps d'échange a permis de poser des questions fondamentales : quel est l'effet utile réel de ce que produit l'entreprise ? Comment substituer la coopération aux logiques de pure concurrence ? Ce changement de posture s'avère indispensable pour transformer les dynamiques économiques et répondre aux urgences écologiques. 

Pour répondre au défi de la sobriété — qui s'étend à l'ensemble des matières premières et pas seulement à l'énergie —, la rencontre a mis en lumière la complémentarité de trois piliers de l'économie circulaire :

• L'Écologie Industrielle et Territoriale (EIT) : pour mutualiser les ressources et créer des synergies entre voisins à l'échelle d'un bassin de vie.

• L'Éco-conception : pour réduire les impacts environnementaux à chaque étape du cycle de vie des produits et services.

• L'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) : pour sortir du modèle fondé sur le volume et fonder son développement sur la performance d'usage, le travail et la valeur des ressources immatérielles.

L'outil ROSE-Orientation : de la prise de conscience à l'action

Avec l'outil ROSE-Orientation (développé en Occitanie avec le réseau national de l'EFC), les participants ont pu évaluer en direct la maturité de leur organisation et identifier la trajectoire la plus adaptée à leur situation.

À l'issue du test de positionnement de 12 minutes, les scores des participants ont révélé une répartition très équilibrée entre les trois approches. Les débats ont confirmé cette complémentarité 

• L'éco-conception séduit par sa capacité à structurer un plan d'action très concret.

• L’EIT affirme toute son utilité sur le volet de la mutualisation de services et d'équipements entre acteurs d'un même territoire.

• L’EFC suscite un intérêt très net dès qu'il s'agit d'engager une trajectoire servicielle fondée sur les effets utiles, bien au-delà de l'offre initiale.

Conclusion clé de la session : l'éco-conception, l'EIT et l'EFC ne s'opposent pas ; elles se combinent et s'articulent pour démultiplier l'impact des démarches d'entreprises. Grâce aux alliances nouées entre les acteurs de l'accompagnement en Normandie, les structures locales peuvent désormais bénéficier d'un suivi fluide et adapté à leurs enjeux spécifiques. 

📅 Prochains rendez-vous pour passer à l'action en Normandie

Pour prolonger ces échanges et accompagner le terrain, deux dates clés ont été annoncées :

👉15 octobre 2026 : Journée ANEC (économie circulaire).

👉10 novembre 2026 : Rencontres Normandes de l'EFC, le grand rendez-vous régional co-porté par le Club Inné et la Région Normandie pour mettre en pratique les modèles de la coopération.

Formations & Ateliers sur-mesure : 

Le Club Inné (Sarah Bourget) et EcodesignHub (Fabrice Guesdon) proposent des ateliers et fresques dédiés à l'EFC et à l'éco-conception.

L'ÉcoDesign Hub Normandie et le Club Inné s'associent pour vous offrir une expérience unique

Session 1 : L'expérience immersive et stratégique avec l'atelier Rose-orientation

Moment d'échange et de réflexion active, pensés pour les dirigeants et porteurs de projets qui veulent passer à l'action.

• Découverte de ROSE-Orientation : Présentation interactive de l'outil et remplissage guidé du questionnaire. C'est là que la "réflexion en mouvement" commence !

• Analyse et interprétation des résultats : Chaque participant ou groupe de participants explore ses scores, accompagné par les animateurs. Des discussions en petits groupes favorisent le partage d'expériences.

• Exploration des approches (Éco-conception, EFC, EIT) : Des exemples concrets et des mini-ateliers thématiques pour illustrer les différentes voies.

• Co-construction de pistes d'action : Chaque entreprise commence à dessiner sa propre stratégie, avec le soutien des experts et l'intelligence collective du groupe.

Sessions 2 et 3 : découvrez le format conjoint Guide & Go pour structurer les premiers pas stratégiques des entreprises normandes

Le parcours collectif d'orientation permet de faire le premier pas dans une démarche opérationnelle adaptée à la situation actuelle de l'entreprise. 

Prêt à embarquer ? 🧭En savoir + 

Terres rares, métaux, sables, matériaux de construction… Face à l’augmentation des besoins, aux tensions sur les approvisionnements et aux enjeux environnementaux, la gestion durable de nos ressources est un défi majeur pour nos territoires et nos filières économiques.
Comment anticiper la raréfaction de certaines ressources ? Comment renforcer notre résilience collective face à ces enjeux ?

Dans ce contexte, la Région Normandie et l’Etat (ADEME Normandie et DREAL) organisent une nouvelle édition des Assises consacrée aux ressources stratégiques et aux leviers d’action locaux de l’économie circulaire.
Cette journée réunira entreprises, collectivités, filières professionnelles et experts afin de partager les enjeux, valoriser les initiatives existantes et identifier ensemble des pistes d’action concrètes.

Au programme : tables rondes et ateliers collaboratifs permettront d’aborder les défis liés aux matières critiques, aux modèles de coopération et aux outils nécessaires pour accélérer la transition dans les territoires.

Ateliers portés par le Club Inné

14h-15h15 - Ateliers (au choix) :

• Nouveaux mandats, nouveaux leviers : boîte à outils pour accélérer l’économie circulaire dans les territoires

• Les ressources immatérielles

+ d'info 

inscription

Le 10 novembre 2026, le Club Inné, avec le soutien de la Région Normandie et de l'ADEME, vous invite à une journée d'échange et d'apprentissage partagés autour de l'Économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC). Cet événement constitue une opportunité précieuse pour questionner nos pratiques avec simplicité et explorer ensemble des voies de développement ancrées dans la sobriété et l'utilité territoriale.

Mettre en écho nos enjeux économiques et les repères de l'EFC

La matinée permettra d'aborder la réalité de nos modèles d'affaires actuels. On se met au travail avec un premier atelier pour repérer les limites économiques de nos modèles, suivi d'une conférence consacrée aux nouvelles trajectoires économiques. Cette matinée découverte abordera principalement la question de la valeur.

L'industrie au service du territoire

L'après-midi donnera la parole aux acteurs qui façonnent ces transformations en prenant des trajectoires différentes. Une table ronde dédiée à la réindustrialisation durable réunira des témoignages inspirants :

• Mobion (Christian Bruère) : Une réflexion autour du concept de pérennité programmée pour la mobilité électrique.

• Les Nouvelles Coordonnées (Jennifer Deroin) : Une démarche de réhabilitation de friches grâce aux activités artisanales et humaines.

• La Belle Tech (Loïc Pérochon) : Un modèle d'usine distribuée, conçu pour répondre aux attentes réelles des territoires.

Ces témoignages nous permettent d'entrevoir des perspectives de réindustrialisation en phase avec les territoires et les enjeux de transition.

Des ateliers thématiques pour expérimenter et progresser

Pour enrichir la journée, quatre temps de travail en sous-groupes permettront d'aborder des enjeux opérationnels très concrets en s'appuyant sur des témoignages :

• Prix, valeur et concurrence : Découvrir comment révéler la valeur créée pour valoriser l'utilité réelle de nos activités.

• Coopération interne et inter-entreprises : Identifier les leviers permettant d'assouplir les verrous organisationnels et sectoriels.

• Santé, travail et engagement : Prendre en compte le travail réel sur le terrain pour préserver le bien-être des collaborateurs et la solidité des organisations.

• Pilotage par les ressources immatérielles : S'appuyer sur son patrimoine immatériel pour construire une stratégie durable.

Un pas de côté accessible à toutes et tous

Soutenues par la Région Normandie, l'ADEME et les réseaux locaux, ces rencontres se concluront par un moment de synthèse permettant à chacun de repartir avec des repères clairs. C'est une invitation ouverte à avancer pas à pas vers des coopérations économiques porteuses de sens.

Programme détaillé