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En 2025, le Club Inné entre dans la gouvernance du dispositif territorialisé porté par l'ANBDD
En 2025, le Club Inné entre dans la gouvernance du dispositif territorialisé porté par l'ANBDD
L'Agence Normande de la Biodiversité et du Développement Durable (ANBDD)
L'Agence Normande de la Biodiversité et du Développement Durable (ANBDD)
L'ANBDD est un GIP (Groupement d'Intérêt Public) composé de 27 membres. Elle anime les parcs d'activité et les filières en partenariat avec la Région et l'ADN. Ses actions incluent l'animation de la filière équine (labels), des ateliers techniques, des webinaires, des visites de sites (à explorer avec SOcap's), une veille technique et financière, et le programme Mécénaturel.
Le Dispositif "Entreprises Engagées pour la Nature" (EEN)
Le Dispositif "Entreprises Engagées pour la Nature" (EEN)
Le dispositif EEN, porté par l'OFB au niveau national et territorialisé en Normandie par l'ANBDD, s'adresse à toutes les entreprises, qu'elles soient débutantes ou initiées en matière de biodiversité.
Le dispositif est conçu comme une reconnaissance de progression.
Le dispositif est conçu comme une reconnaissance de progression.
Des passerelles avec d'autres dispositifs comme le label RSE ou la CEC sont à l'étude. L'ANBDD est confiante quant au nombre de dossiers et prévoit un ETP dédié, complété par deux personnes ressources pour l'animation.
Accompagnement et Animation :
L'ANBDD proposera des accompagnements individuels et surtout collectifs pour :
Approfondir les connaissances.
Analyser la situation et suivre les dossiers.
Organiser des ateliers "plan d'action".
Apporter des ressources spécifiques et orienter vers des partenaires (ex: diag Bpifrance, dispositif Tremplin).
Animer le réseau régional des entreprises et de la biodiversité.
Le Jury Régional
Le Jury Régional
Le jury, composé de trois collèges obligatoires (représentants d'entreprises, ONG/fondations, autorités publiques/collectivités), se réunira deux fois par an au maximum.
Le premier jury est prévu à l'automne.
🌿 Présentation du dispositif “Entreprise Engagée pour la Nature”
🌿 Présentation du dispositif “Entreprise Engagée pour la Nature”
🔑 Chiffres clés :
🔑 Chiffres clés :
5 principales causes d’atteinte à la biodiversité : destruction et fragmentation des milieux, surexploitation des ressources, changement climatique, espèces exotiques envahissantes, pollution.
72 % des entreprises de la zone euro dépendent de manière critique aux services écosystémiques et seraient confrontées à des problèmes économiques importants en raison de la dégradation des écosystèmes (source : Banque Centrale Européenne).
Seulement 1 % des entreprises ont établi leur dépendance à ces services (source : dernier benchmark de la World Benchmarking Alliance (WBA)
En Normandie, une vingtaine d’entreprises sont soit adhérentes soit engagées dans le dispositif.
La territorialisation du dispositif par l’ANBDD est financée par l’OFB depuis juin 2025.
Calendrier national des dépôts de candidature : 4 vagues annuelles (janv-mars, avril-juin, juillet-oct, nov-déc).
📋 Sujets détaillés :
📋 Sujets détaillés :
1️⃣ 🌿 Présentation du dispositif “Entreprise Engagée pour la Nature”
1️⃣ 🌿 Présentation du dispositif “Entreprise Engagée pour la Nature”
Dispositif national géré par l’OFB, territorialisé en Normandie par l’ANBDD.
Objectif : engager les entreprises dans des actions concrètes pour la biodiversité, au-delà des simples espaces verts, en travaillant sur les causes majeures d’atteinte à la biodiversité.
Fonctionnement :
Étape 1 : Adhésion à une charte de 10 principes au plus haut niveau de l’entreprise.
Étape 2 : Engagement via dépôt d’un plan d’action sur un an, évalué par un jury composé de représentants professionnels, institutionnels et associatifs.
Validation permet l’usage d’un macaron “Entreprise Engagée pour la Nature” sur la communication (hors produits).
Après 2 ans, évaluation et possibilité de déposer un nouveau plan d’action pour une montée en puissance progressive.
Le plan d’action doit comporter au moins une action cœur de métier, spécifique, mesurable, additionnelle, réaliste et temporellement encadrée (critères SMART).
Le dispositif vise à faire réfléchir les entreprises sur leur chaîne de valeur, leurs dépendances et impacts liés à la biodiversité.
2️⃣ 🏢 Types d’entreprises engagées en Normandie
2️⃣ 🏢 Types d’entreprises engagées en Normandie
Diversité des entreprises : ETI, PME, TPE.
Secteurs variés : agroalimentaire (ex. Elvir), paysagistes, génie écologique, industrie chimique, immobilier, bâtiment, énergie (ex. Forlumen Réseau), tourisme (ex. Evatour), services (ex. Lavomatic).
Environ 20 entreprises engagées ou adhérentes en Normandie actuellement.
Certaines entreprises sont en renouvellement de plan d’action, d’autres sont nouvelles dans le dispositif.
3️⃣ 🛠️ Analyse des dépendances et impacts liés à la biodiversité
3️⃣ 🛠️ Analyse des dépendances et impacts liés à la biodiversité
Importance de comprendre les dépendances critiques aux services écosystémiques (72 % des entreprises selon BCE).
Exemple d’analyse de chaîne de valeur pour identifier dépendances et impacts.
Identification des risques et opportunités liés à la biodiversité pour l’entreprise.
Priorisation des enjeux selon le secteur d’activité (exemple donné : entreprise cosmétique).
Actions cœur de métier attendues, par exemple : réduction de consommation d’eau, gestion des pollutions, choix de fournisseurs responsables, réduction des émissions de gaz à effet de serre.
4️⃣ 🤝 Rôle de l’ANBDD dans l’accompagnement
4️⃣ 🤝 Rôle de l’ANBDD dans l’accompagnement
Conseil gratuit tout au long du processus (adhésion, plan d’action, suivi).
Orientation vers partenaires, bureaux d’études, structures naturalistes.
Accompagnement collectif : ateliers techniques, formations, visites de sites.
Accompagnement individuel, notamment pour TPE/PME.
Aide à la complétude du dossier et conseils pour répondre aux attentes du jury.
Facilitation du déploiement régional du dispositif.
5️⃣ 📅 Modalités pratiques et calendrier
5️⃣ 📅 Modalités pratiques et calendrier
Inscription et dépôt des candidatures via la plateforme “Démarche Simplifiée”.
Quatre vagues annuelles de dépôt :
1er janvier - 31 mars
1er avril - 30 juin
1er juillet - 30 octobre
1er novembre - 31 décembre
L’ANBDD prévoit un événement de lancement régional en 2026 pour promouvoir le dispositif.
Valorisation des entreprises engagées via site national OFB et actions régionales.
6️⃣ 🔄 Complémentarité avec d’autres dispositifs
6️⃣ 🔄 Complémentarité avec d’autres dispositifs
Le dispositif peut être une première démarche ou venir après d’autres comme la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat).
Certaines entreprises déjà engagées dans la CEC poursuivent avec “Entreprise Engagée pour la Nature” pour approfondir la biodiversité.
Positionnement flexible selon le parcours et les besoins de l’entreprise.
7️⃣ 💬 Questions et échanges divers
7️⃣ 💬 Questions et échanges divers
Clarification sur la gratuité de l’accompagnement ANBDD.
Importance de la démarche pour la robustesse économique des entreprises via la prise en compte des dépendances à la biodiversité.
Suggestions pour améliorer la lisibilité et l’intuitivité du site web pour l’inscription.
Proposition de centraliser documents et comptes rendus dans un drive partagé pour faciliter l’accès et le suivi.
🎯 Zoom sur le point le plus important : Le dispositif “Entreprise Engagée pour la Nature” et son fonctionnement détaillé
🎯 Zoom sur le point le plus important : Le dispositif “Entreprise Engagée pour la Nature” et son fonctionnement détaillé
Objectif principal : Encourager les entreprises à intégrer la biodiversité dans leur stratégie en travaillant sur les causes majeures d’atteinte à la biodiversité (destruction des milieux, surexploitation, changement climatique, espèces invasives, pollution).
Étapes clés :
Adhésion : Signature d’une charte de 10 principes au plus haut niveau de l’entreprise.
Engagement : Élaboration et dépôt d’un plan d’action sur un an, comprenant des actions cœur de métier, évalué par un jury tripartite (professionnels, institutions, ONG).
Validation : Attribution du label “Entreprise Engagée pour la Nature” avec droit d’usage d’un macaron sur la communication.
Suivi : Après 2 ans, évaluation des résultats et dépôt possible d’un nouveau plan d’action pour une progression continue.
Plan d’action :
Doit comporter au minimum une action cœur de métier, spécifique à la biodiversité, mesurable, additionnelle (pas déjà en cours), réaliste et temporellement définie (critères SMART).
Analyse des dépendances et impacts sur la biodiversité, identification des risques et opportunités.
Priorisation des enjeux selon l’activité de l’entreprise.
Accompagnement :
Gratuit par l’ANBDD, avec conseils, orientation, ateliers collectifs et accompagnements individuels.
Aide à la complétude du dossier et préparation au jury.
Modalités d’inscription :
Via la plateforme “Démarche Simplifiée” avec un calendrier national de 4 vagues annuelles.
Exemples d’actions :
Réduction de consommation d’eau dans une industrie.
Gestion des pollutions.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Choix de fournisseurs responsables pour limiter la fragmentation des habitats / surexploitation des espèces et ressources.
Sensibilisation / formation sur la biodiversité
Impact attendu :
Sensibilisation des entreprises à leur dépendance critique aux services écosystémiques (72 % selon BCE).
Renforcement de la robustesse économique par une meilleure prise en compte de la biodiversité.
Valorisation des actions au niveau national et régional.
Ce dispositif se distingue par son approche progressive, adaptée à la diversité des entreprises, et par son intégration dans la chaîne de valeur, ce qui le rend pertinent pour un large spectre d’activités économiques.
EEN en Normandie : intérêt de l'approche économique dans le dispositif
EEN en Normandie : intérêt de l'approche économique dans le dispositif
Porté par l'ANBDD (Agence Normande de la Biodiversité et du Développement Durable), ce dispositif structurant offre aux entreprises un cadre d'action pour préserver la biodiversité. Mais pour aller plus loin que de simples actions isolées, une approche stratégique s'impose.
La ressource en question
La ressource en question
En se concentrant sur la valeur d'usage et les services associés, l'EFC questionne la valeur et le déploiement de ressources immatérielles dans le déjà-là de l'entreprise . Cette approche pousse les entreprises à repenser leur modèle, à passer d'une logique de volume (produire toujours plus) à une logique de services. Un changement de perspective qui s'aligne avec les enjeux de protection des ressources naturelles portés par l'OFB et l'ANBDD.
L'EFC : une approche intégrée à chaque étape du dispositif EEN
L'EFC : une approche intégrée à chaque étape du dispositif EEN
L'intégration de l'EFC propose une grille de lecture qui peut transformer le parcours EEN de l'entreprise, de la sensibilisation à la reconnaissance finale.
Sensibilisation et adhésion : de la contrainte à l'opportunité
Dès les premières rencontres, l'EFC interroge le modèle économique existant. Comment concilier croissance et préservation de l'environnement ? Souvent, les entreprises se retrouvent prises dans un modèle de volume qui dépend des ressources naturelles. L'EFC propose d'opérer un "effet ciseau" : réduire la dépendance aux ressources matérielles tout en développant les ressources immatérielles (innovation, fidélité client, compétences, etc.) pour générer du chiffre d'affaires. La biodiversité ne devient plus une contrainte, mais une composante à part entière de la proposition de valeur. Des exemples comme Elle & Vire ou THERMOCOAX montrent déjà la voie.
Élaboration du plan d'action : des actions "cœur de métier" transformatrices
Le dispositif EEN exige des actions "cœur de métier" en faveur de la biodiversité. L'EFC aide à les définir non pas comme de simples améliorations techniques, mais comme de véritables leviers de transformation. En élargissant le champ des actions et en s'intéressant à leurs "effets utiles", l'EFC permet de connecter l'entreprise à un écosystème coopératif plus large, créant de la valeur partagée avec de nouvelles parties prenantes.
En soutien de l'ANBDD, le Club inné pourra instruire les entreprises qui le souhaitent, pour identifier les éléments créateurs de valeur dans le déjà-là de l'entreprise.
Accompagnement et animation du réseau : des outils et des experts au service de la transition
Le Club Inné, avec son expertise en EFC et en ressources immatérielles, peut enrichir les ateliers collectifs et apporter un accompagnement spécifique aux entreprises souhaitant opérer une transition profonde. Les diagnostics EFC peuvent compléter les outils existants (comme ceux de Bpifrance ou de l'ADEME) pour offrir une analyse stratégique et opérationnelle. Cette synergie entre l'ANBDD et le Club Inné renforce l'écosystème d'accompagnement du programme EEN.
Reconnaissance et valorisation : l'évaluation comme moteur de développement
L'EFC propose une approche de l'évaluation qui va au-delà de la simple mesure. L'évaluation devient un levier de professionnalisation et de développement des ressources immatérielles de l'entreprise. Il ne s'agit pas de juger une performance passée, mais d'analyser comment l'entreprise a mobilisé et développé ses ressources pour faire face à l'incertitude. Cette approche, en phase avec la complexité des enjeux de transition, permet de soutenir les entreprises dans la durée et de consolider leurs engagements.
Un cadre solide pour le futur du management et la RSE
Un cadre solide pour le futur du management et la RSE
Dans un contexte de plus en plus tendu, les managers doivent tenir le cap face à des exigences contradictoires. L'EFC apporte un cadre pour concilier urgence et vision à moyen et plus long termes, avec une approche par le travail et l'activité la mise au travail de l'organisation vise à rapprocher performance et bien-être des équipes, productivité et qualité. En intégrant les enjeux de ressources naturelles au cœur de la stratégie, l'EFC aide les entreprises à construire une proposition de valeur résiliente et durable, fournissant également un cadre pertinent pour les reportings RSE et la conformité à la CSRD.
L'approche EFC permet de concilier la démarche environnementale avec une approche économique stratégique, faisant de la réservation de la ressource non plus un coût, mais un pilier de la performance et de la pérennité de l'entreprise.
MISE À JOUR - Guide Entreprises engagées pour la nature : guide pour l’action – 2024
MISE À JOUR - Guide Entreprises engagées pour la nature : guide pour l’action – 2024
Office français de la biodiversité, septembre 2024. 48 p.
"Ce guide a pour objectif d’accompagner les entreprises dans la mise en place d’une démarche de prise en compte de la biodiversité et dans la définition de leur engagement pour devenir une Entreprise engagée pour la nature. Il les accompagnera tout au long du dépôt en ligne de leur démarche."
Présentation_Q&R_Entreprises_engagées_pour_la_nature_fev2025.pdfSi vous êtes une TPE, nous vous invitons à suivre le MOOC Entreprises et biodiversité qui donne un accès simplifié au programme
Lucy Passy
Chargée de mission "Entreprises engagées pour la nature"
Unité Entreprises et Biodiversité
Direction des Acteurs et des Citoyens
Office Français pour la Biodiversité, Immeuble le Tabella, 125, impasse Adam Smith, 34470 Pérols
Tél. : +33 (0)4 67 69 84 10
Mail : lucy.passy@ofb.gouv.fr
Site web : https://engagespourlanature.ofb.fr/entreprises
Webinaire
Webinaire
via ce lien suivant les slides utilisées présentant le programme et les différentes étapes.
Le replay d’une précédente session est disponible ici sur le site internet, section rejoindre le programme.
Nous vous rappelons que le programme est ouvert aux entreprises de toutes tailles, de tous secteurs d’activités, initiées ou débutantes, il est gratuit et se concrétise par la réalisation d’un plan d’action pluriannuel.
Devenir membre du programme Entreprises engagées pour la nature, c’est intégrer une communauté d’acteurs et de pratiques pour échanger avec ses pairs dans les entreprises, inspirer et s’inspirer, mais aussi avec la communauté des « Engagés pour la nature » que sont aussi les Partenaires (associations, fédérations professionnelles, têtes de réseaux, etc.) et les Territoires (collectivités, etc.). C’est accéder à des ressources et des outils pour construire avec votre direction et vos salariés votre stratégie biodiversité. C’est enfin être reconnu et valorisé pour son engagement envers la biodiversité dans un cadre robuste avec une évaluation indépendante et un reporting transparent.
La démarche est structurée en 3 temps :
Etape 1 : ADHESION : Signature des 10 principes communs par le dirigeant de l’entreprise
Etape 2 : ENGAGEMENT : Dépôt sur notre formulaire en ligne de votre plan d’actions avec des objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Additionnel et pertinent, Réaliste, Temporellement encadré) dans un délai de 1 an suivant votre adhésion. Il doit comporter au moins 2 actions dont 1 en lien avec votre cœur de métier, aidez-vous du Guide pour l’action .
Etape 3 : SUIVI : Suivi de la mise en œuvre de votre plan d’actions par l’évaluation d’un rapport de suivi.
Vous pouvez retrouver toutes les informations relatives au programme sur notre plateforme dédiée : https://engagespourlanature.ofb.fr/entreprises.
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