Prosjekteier: Siri Ekle Skaanes, kommunalsjef sykehjem
Prosjektleder: Siv Linnerud
Innsatsområde: Organisering, oppgavefordeling og pasientflyt
Fase: Gjennomføringsfasen
Prosjektets hovedmål er å styrke organiseringen av fagkompetansen ved HVS-ene slik at de samlet sett har en robust bemanning i egen regi, og dermed unngår dyre vikar- og overtidsløsninger. Organiseringen må være attraktiv for helsepersonellet slik at flere ønsker å søke jobb innenfor eldreomsorg og slik at de aller fleste blir i jobben sin. Den nye organiseringen må ivareta og sikre at pasientene får god og forsvarlig pleie og behandling. Organiseringen skal også sikre likeverdige og bærekraftige tjenester ved alle HVS-ene.
Prosjektet innebærer kartlegging av dagens oppgavefordeling, forslag til nye måter å fordele arbeidet på slik at man i større grad utnytter kompetansen til de ulike faggruppene og nye turnusløsninger basert på kartlagte behov.
Prosjektet deltar i TØRN storbynettverk som drives av KS. Risvollan HVS er pilotsenter, og skal teste ut TØRN-metodikken i kartleggings- og endringsarbeidet.
Endringene som prosjektet foreslår vil treffe alle faggruppene ved HVS-ene:
ledelsen
sykepleiere og vernepleiere
helsefagarbeidere
assistenter
serviceverter og annet personell
Prosjektet omfatter alle HVS-ene i kommunen.
forslag og uttesting av nye organiseringsløsninger og oppgavedeling mellom fagressursene ved HVS-ene
kompetansehevingsplan for noen eller alle faggruppene
April 2024: Oppstart av prosjektet (TØRN-arbeidet startet i januar)
Høst 2024: Testing av ny oppgavedeling ved pilot-HVS (Risvollan)
Høst 2024: Oppstart ved andre utvalgte HVS
Mars 2025: Evaluering og avslutning av prosjektet
2025: Spredning til alle HVS
Sist oppdatert 18.11.2024