Sykepleier Vanja Mondahl på oppdrag ved et HVS
23. januar 2026
På styringsgruppemøte 23. januar 2026 ble "sykepleier på hjul" avsluttet som prosjekt, og lever nå solid videre i vanlig drift.
Prosjektet ble startet i 2022/2023 på grunn av kritisk lav sykepleierdekning — særlig om natten. Det var også svært utfordrende å rekruttere til vakante stillinger ved helse- og velferdssentrene i Lerkendal bydel. Det medførte dårligere planlegging og dokumentasjon, svekkede medisinske tjenester for pasientene og kostnadskrevende bemanningsløsninger som overtid, forskyvninger og omfattende bruk av vikarbyrå.
Målet med prosjektet var å prøve en ny organisering av sykepleiertjenesten på natt: et «sykepleier på hjul»-team bestående av to sykepleiere per natt med faglig ansvar for pasientene i hele bydelen. En evaluering høsten 2024 konkluderte med at modellen var en god måte å sikre nødvendig kompetanse på natten. Ordningen ble dermed utvidet til å gjelde hele tjenesteområdet. Fra 01.06.25 ble sykepleier på hjul-modellen innført ved alle 21 kommunale HVS. For å sikre god nok dekning er det nå tre sykepleiere på hjul hver natt.
Viktige suksessfaktorer har vært målrettet rekruttering av motiverte sykepleiere som ønsket å jobbe på tvers av flere HVS. I tillegg har det vært viktig å sikre trygghet og øke kompetansen blant helsefagarbeidere og assistenter på enhetene. Det har skjedd gjennom ProACT-kurs og tillitsbyggende arbeid mellom sykepleierteamet og enhetene.
Ordningen er godt innarbeidet. Prosjektet avsluttes nå og går over i en varig driftsløsning ved tjenesteområdet. Enhetsleder ved Tempe helse- og velferdssenter overtar ansvaret for å videreutvikle modellen, i tillegg til ansvar for driften.
Prosjektet har nådd byrådets mål om å utvide ordningen, og ordningen er i tråd med målene om å sikre en god og forsvarlig bemanning og å satse på teambaserte tjenester.
Prosjektleder Børge Haraldsen sammen med kommunalsjef Siri Ekle Skaanes og kommunaldirektør Marianne H. Hyldmo
Vebjørn Thomessen fra PPM Robotics og byråd Merethe Baustad Ranum med serviceroboten "Ingunn"
31. oktober 2025
Kan robotteknologi lette arbeidshverdagen for sykehjemsansatte? Det skal Trondheim kommune finne ut i samarbeid med selskapet PPM Robotics. En test er nå i gang ved Persaunet helse- og velferdssenter.
Uttestingen er et prosjekt i bærekraftsprogrammet.
Les mer om prosjektet på kommunens nettside.
31. oktober 2025
Lederløftet og Bærekraftsprogrammet gikk i høst sammen om å skape en arena der lederteamene får øve og reflektere over ulike dilemmaer de opplever i arbeidshverdagen. Gjennom to halvdager i desember har lederteam fra de to områdene Sosiale tjenester og Helse omsorg deltatt på samlinga “Forberedt for fremtiden.”
Les mer om samlingen i på intranettet.
Enhetsledere og avdelingsledere i ivrig diskusjon om fremtidens utfordringer og dilemma
Prosjektleder Ingrid Haug Olsen og avdelingsleder Mikael Olsen, Friskliv og læring
31. oktober 2025
Torsdag 16.oktober åpna byråd for helse og omsorg Merethe Baustad Ranum Helsestasjon for eldre. Med Helsestasjon for eldre blir det en inngang til helsefremmende og forebyggende tjenester og dermed lettere for eldre å ta kontakt og få hjelp fra kommunen.
Helsestasjon for eldre er et prosjekt i bærekraftsprogrammet.
Les mer om prosjektet på kommunens nettside.
31. oktober 2025
Stort engasjement og god stemning da byens første frivilligbørs ble arrangert torsdag 30. oktober på Valentinlyst HVS. Arrangementet ble holdt av prosjektet Demensvennlige sykehjem i samarbeid med Hanne Hovde Bye, rådgiver frivillig og ideell sektor.
Frivilligbørs er en enkel og uformell plattform for å skape samarbeid. Det er et møtepunkt der ulike lag, foreninger, organisasjoner og enkeltpersoner kan tilby sin tid, kompetanse eller sine tjenester. Vi prøver nå ut frivilligbørser rettet mot nærmiljø rundt utvalgte sykehjem i Trondheim. Målet er å skape en vinn-vinn-situasjon: Folk bidrar med noe de er god på, og seniorer i nærmiljøet får et tilbud som skaper glede og aktivitet. Frivilligbørs er et internasjonalt konsept som for første gang tas i bruk i Trondheim.
På Valentinlyst ble hele 25 avtaler ble inngått om alt fra babysang på senteret til at DNB eiendom skal gi rådgivning om salg av bolig til hjemmeboende eldre. Strinda frivilligsentral skal ha pop-up helsestasjon for eldre hos seg, og julemarkedet skal ha julemesse på helse- og velferdssenteret.
Neste frivilligbørs er 13. november på Ladesletta HVS, og deretter den 20. november på Høyset HVS. Vi anbefaler å ta en tur innom når det kommer en frivilligbørs nær deg.
Les mer om frivilligbørs her.
Fra frivilligbørsen på Valentinlyst
23. september 2025
Tirsdag 23. september var Trondheim kommune og bærekraftsprogrammet en viktig bidragsyter på en leverandørkonferanse om roboter og automatisering i helsetjenesten og helsebygg. Les mer om konferansen på LUP sine nettsider:
Fra industri til helse: Kan roboter ta over logistikk og rutineoppgaver i helsevesenet?
Barrierer vi må løse for å få fart på robotene i helsesektoren
4. september 2025
I styringsgruppemøtet 4. september ble prosjektet elås oppsummert og formelt avsluttet. Ved prosjektslutt var det installert 6200 aktive eLåser hos 4750 innbyggere!
Prosjektet, som gikk fra høsten 2022 til våren 2025, hadde som mål å erstatte et analogt nøkkelsystem med en digital løsning. Målet var å forbedre sikkerheten, øke kvaliteten og frigjøre tid for helsefaglig arbeid for rundt 1150 ansatte i hjemmebaserte tjenester, Trygghetspatruljen, Produksjonskjøkkenet og Hjemmehjelpstjenesten.
Prosjektet var et stort logistikkprosjekt som krevde tett samarbeid med leverandører og mange aktører som ansatte, ledere og innbyggere.
Prosjektleder Anita Das flankert av kommunaldirektør Wenche Landbakk og kommunalsjef Laura Steinsli
Prosjektet har innfridd målene og gitt betydelige gevinster
Tidsbesparelser: Ansatte i hjemmetjenesten reduserte tidsbruken på nøkkelhåndtering fra 16,4 til 6,5 minutter per vakt, noe som tilsvarer en besparelse på nesten 9 årsverk. Produksjonskjøkkenet reduserte tidsbruken med 92 % og eliminerte matsvinn.
Økt ansattilfredshet: Tilfredsheten med nøkkelsystemet økte fra 21 % til 73 %. Mer enn 80 % opplever at systemet forenkler arbeidshverdagen.
Økt sikkerhet og kvalitet: Systemet har gitt bedre kontroll og tilgangsstyring, samt loggføring av hendelser, som har skapt en tryggere arbeidshverdag.
Prosjektet står igjen med flere viktige læringspunkter både i samarbeidet med leverandørene og i avtaletekniske momenter. Og det jobbes fortsatte med noen praktiske og tekniske utfordringer med batterikvalitet, knekte nøkler og problemer med programvareoppdateringer.
Innføringen av eLås regnes som en stor suksess, til tross for noen tekniske og logistiske utfordringer underveis. Prosjektet har oppnådd de viktigste målene om tidsbesparelser og en forbedret arbeidshverdag. Læringspunktene fra prosjektet vil være verdifulle for fremtidige digitaliseringsprosjekter. Arbeidet med å optimalisere systemet og sikre at alle gevinster realiseres i linjen, fortsetter.