4.3. Сутність управління маркетингом
Сутність і завдання управління маркетингом на підприємстві
Сьогодні вже як аксіома сприймається твердження про те, що будь-яка справа без належних організації та управління не може бути успішною. Це саме твердження повною мірою можна віднести також до маркетингу як специфічної діяльності підприємницької структури.
Управління маркетингом — це аналіз, планування, організація, мотивація та контроль за здійсненням заходів, розрахованих на встановлення, зміцнення і підтримку взаємовигідних обмінів із цільовим ринком для досягнення конкретної мети підприємства.
До основних завдань управління маркетингом на підприємстві належать:
1) формування цілей підприємства та визначення шляхів їх досягнення:
— повернення капіталовкладень;
— одержання прибутку;
— вихід на новий ринок;
— збільшення частки підприємства на ринку;
— упровадження у виробництво нового товару тощо.
2) формування організаційної структури маркетингу підприємства, визначення повноважень, відповідальності працівників за реалізацію маркетингових заходів;
3) аналіз ринку, попиту, конкуренції, поведінки споживачів тощо;
4) розробка і реалізація маркетингових програм щодо створення та освоєння нових засобів виробництва;
5) підготовка планів закупівель матеріально-технічних ресурсів;
6) формування виробничого плану;
7) визначення відповідних стимулів (моральних та матеріальних) для працівників, щоб досягти поставлених цілей.